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| 采購管理中的法律實務(12.22 北京) |
信息發布：企業培訓網 發布時間：2007-11-21 9:10:50 |
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（本課程全年循環滾動開課，歡迎來電咨詢最新時間及地點安排！） |
時間地點：2007年12月22-23日 北京
培訓費用：2400元（含資料費、餐費、專家演講費；住宿統一安排，費用自理）
課程背景：
有很多外行人認為，擔任一家公司的采購并不是一件很復雜的工作，殊不知從供應商選擇到供應商管理，其中蘊藏著諸多學問和技術。而如果您希望成為一位精通采購工作的專業人士，那么，了解采購合同及其相關的法律知識也是其中一項重要的技能。
您是否能夠從總體上把握合同談判和合同管理的重點？合同前期需要準備什么？條款應該怎么簽？合同執行和管理應該怎么做？出現了合同爭議應該怎么處理等等系列問題都是采購人員經常遇到的棘手問題。
如果您期望輕松應對以上問題，并把法律變成幫助您工作的一種實用工具，那么相信您必然會在學習完這門課程之后有相當的收益。
授課對象：采購主管、物料主管、供應鏈管理人員、采購人員
培訓受益：
▲通過介紹基本的法律概念幫助您有效地簽署和執行采購合同
▲了解管理合同的基本理念和方法，掌握高效的合同管理“路線圖”
▲學習如何正確運用法律方法處理突發問題與緊急事件
▲就采購合同產生爭議時，如何有效地掌控全局
課程大綱：
第一部分：采購合同的準備
◆選擇不同的采購模式
§招投標采購
§通過競拍采購
§電子商務采購
§直接談判采購)
◆對于供應商的法律資格審查
◆準備有效的合同文本，謹防可能存在的合同問題
◆簽訂合同的代理與授權
◆通過中間機構簽訂合同時需要注意的法律問題
第二部分：采購合同的談判與簽訂
◆了解合同通常必備的條款
◆解析各類型的采購合同條款
§不同種類的采購意味著不同的合同談判重點
§常規物料采購
§一次性設備采購
§服務采購
◆從合同成立到合同生效
◆采購合同簽訂時間的確定及采購合同簽訂地點的選擇
第三部分：采購合同的管理與執行
◆采購合同管理的方法
◆合同管理工作的重點
◆合同執行過程中應把握的原則
◆執行合同的過程中如何洞察與控制風險？
◆付款前的審查
第四部分：采購合同的變更與發生爭議時的補救
◆采購合同面臨變更時怎么辦？
§再次磋商以便合同修改
§變更合同的談判
§修改文件的簽署
◆發生爭議后的補救措施
§利用法律規定與對方交涉
§針對性地留取證據
◆訴訟/仲裁流程簡介
講師介紹：Sunny Liu，上海某律師事務所律師、合伙人，曾擔任過多家大型企業及合資企業的法律顧問；深諳企業管理的運作模式。曾擔任某歐洲著名培訓公司的培訓顧問，為其開發、制作、講授法律培訓課程，使得法律培訓成為該公司的獨立培訓領域。主講人力資源法律培訓、買賣合同培訓、項目合同培訓系列課程。
在多年來的日常工作中，柳女士在法律和管理領域方面積累了相當的經驗，她的課程信息量大，實用性強，通過現場答疑、以及許多實際生動的案例分析來幫助參加者解決工作的困惑，提高職業技能。參加過柳女士培訓的企業有200余家，包括上海日立、百威啤酒、采埃孚、揚子巴斯夫、富士電機等知名企業。 |
==報名咨詢==
聯系電話：010-62278113 13718601312 13261332770
聯 系 人：陳小姐 林先生 李先生 陳先生
傳真號碼：010-58850935
電子郵件：71peixun@163.com
（備注說明：本課程全年循環滾動開課，如遇開課時間或地點不合適，您可以隨時撥打服務熱線010-62278113咨詢最新培訓時間、地點等最新培訓安排。） |
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