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課程背景：“安全第一、質量第一”是成功企業始終堅守的金科玉律，也成為眾多企業紛紛效仿的熱點。企業在落實“質量第一”的策略上下足了功夫，并取得了長足的進步，但我們的管理層和員工又有多少真正的把安全放在第一位呢？沒有安全就沒有一切。因而安全是保障企業正常運營的關鍵要素之一，任何事故的發生都會企業產生負面影響，例如人員傷害、財產的損失、生產中斷、負責的社會輿論等。良好的安全業績是取得卓越經營表現的前提。

    本課程在幫助現場操作人員正確樹立安全管理意識的基礎上，總結了國內、國外著名企業所沿用的安全生產管理的理念、方法與工具，切實讓學員掌握實現零事故安全生產的方法，真正將“安全第一”落實到執行的層面。

課程收益：
1. 幫助學員正確樹立安全生產的意識
2. 讓學員了解企業安全管理和系統安全分析的原理和方法；
3. 掌握如何實現安全生產的方法；
4.  掌握安全目標管理和信息管理、危險源辨識、危險控制和事故預防措施、安全檢查表、危險性預先分析、故障樹分析、失效模式與效果分析、作業危險性分析、安全性評價等方法及其應用。
5. 了解國際著名企業的安全管理的實踐和經驗
 
【課程內容】

第一部分：零事故安全生產的價值
1. 觸目驚心的數字
2. 安全事故所產生的損失：直接與間接
3. 安全事故冰山理論
4. 誰從安全中獲益？

第二部分：操作人員在安全操作中的責任
1. 安全事故的特點
2.  安全之河
3. 工作現場分析
a) 安全檢查
b) JSA
c) 觀察
d) 安全事故分析
e) 案例演練

第三部分：基于行為的安全管理－BBS
1. 基于行為的安全管理的定義
2. 全員安全管理文化
3. 安全事故金字塔模型
4. 安全管理的原理－ABC模型
5. 行為觀察與反饋系統
6. 角色演練：安全反饋

第四部分： 員工自我安全管理
1. 員工自我安全管理的現實需求
2. 員工在想什么？
3. 實現自我管理的過程
4. 實現自我管理的關鍵

第五部分：安全生產基本常識
1. 工廠一般安全規定
2. 職業健康安全
3. 用電安全
4.設備安全
5.化學品安全
6. 現場急救
7. 消防安全
8. 密閉空間作業
9. 高空作業
10. 運輸安全
11.個人防護
12.應急預案

專業顧問介紹   Kevin Li 曾先后在廣州寶潔公司、卡特比勒公司等企業擔任生產經理、培訓經理等職。2000年進入培訓咨詢行業,在培訓以及培訓管理領域具有豐富的實戰經驗，尤其是在生產現場管理和員工技能提升領域更具有獨特的優勢，對于精益生產管理、全面生產管理（TPM）、全面質量管理（TQM）等具有深入的研究和實戰經驗，在生產型企業的現場管理、人員培養方面都有著豐富的成功案例，尤其擅長基層管理人員的培養。

授課風格：
善于啟發式教學，從學員自身條件與經驗出發，幫助學員總結與發掘自身的成功經驗，從而幫助其實現提升；
一切從實戰需要出發，將理論與方法融入實際的案例，使學員真正學到可以使用的工具與技巧。

擅長的課程：
生產管理領域包括《如何做好班組長》、《庫存控制》、《流程管理與流程再造》、《現場5S管理》、《庫存控制與管理》、《現場質量與安全管理》、《基層管理人員技能提升》、《POKA-YOKE防呆法》、《快速換型》、《安全生產》、《問題分析與解決技巧》、《精益生產系列》、《IE工業工程實務》、《全面質量管理》、《品管7工具》、《生產團隊管理》、《TPM全面生產管理》等；

服務過的部分客戶：
聯想IT服務事業部、班尼路服飾有限公司、TCL家庭電器有限公司、緯創(珠海)軟件、虎彩集團、聯茂電子科技有限公司、匡威體育用品有限公司、銳步體育用品有限公司、偉易達、美的（中山）電風扇制造有限公司、東聚電業有限公司、南太電子（深圳）有限公司、北電、東聚電業、生益科技、深圳華科軟件技術有限公司、寶萊德、蒂森克虜電梯股份公司、亞化科技、廣州皓雨、新中源陶瓷、工商銀行山西省分行、杭州大和熱磁電子、浙江臥龍燈塔電源有限公司、杭州天宇印染有限公司、杭州力保捷涂料有限公司、圣奧集團有限公司、天祥集團、粵電集團沙角電廠、愛美達、中航光電科技股份有限公司、華南藍天航空油料有限公司、法國弓箭玻璃器皿有限公司等。