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培訓費用：3500RMB/人（包含講義、午餐、茶點等費用。）

開課時間：2007年7月19,20日

培訓地點：深圳

主講老師：Steven丁

課程大綱

第一部分   精益理念 Part A About Lean

    ·“舊精益”與“新精益”；

    ·精益改進的現狀與收效分析案例；

    ·從如何“做”精益到如何“買”精益 ；

    ·“增值與非增值”和“浪費與節約” ；

    ·精益管理及方法突破；

    ·精益管理的知識體系；

    ·精益改進的評價指標系統；

    ·精益改進的重點和難點；

    ·初期評估和信息收集方法。

第二部分 精益工具 Part B Lean Tools

    ·價值流分析；

    ·節拍制造，均衡化制造,連續流/單件流,品種批量平衡;

    ·JIT制造系統與看板管理，庫存降低；

    ·柔性生產支持系統(布局優化、設備柔性、人員柔性);

    ·突破瓶頸，克服約束，生產線再平衡；

    ·TPM設備與維修管理；

    ·車間現場綜合管理(5S與目視化管理等)；

    ·先進質量控制方法與現場管理的結合；

    ·標準化作業與快速換型，防差錯技術；

    ·JIT采購與供應鏈管理，物流手段解決方式。

第三部分    精益項目實戰 Part C Projects Know how

    ·精益改進項目目標設定；

    ·精益項目的組織管理，實施、評估、改進 ；

    ·精益項目的展開流程；

    ·持續改善。

講師介紹 Steven Ding

14年飛利浦,捷普等世界知名企業生產,質量高管的工作經歷

Over 14 years senior Production or Quality Manager in Philips and Jabil 

技術背景深厚,多項發明專利曾獲國家金獎

Be strong in technical. Several patents earned National Golden Reward

美國和歐洲接受質量技術和精益制造的專業實戰訓練

Lean and Quality training or practice in American and Europe

多年的持續改善和精益生產項目實施咨詢輔導經驗

Consultant experience in Lean and Quality Improving for many years

服務過的客戶超過100家,涉及從制造到服務等多個行業

Served hundreds of customers from many sectors

通過精益項目的實施,幫助客戶取得了上億元的財務收益

Over billions return from Customers Lean projects

    ==報名咨詢==

    聯系電話：010-62278113  13718601312  13261332770

    聯 系 人：陳小姐   林先生   李先生   陳先生

    傳真號碼：010-58850935

    電子郵件：71peixun@163.com

    （備注說明：本課程全年循環滾動開課，如遇開課時間或地點不合適，您可以隨時撥打服務熱線010-62278113咨詢最新培訓時間、地點等最新培訓安排。）