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項(xiàng)目管理工具和模板運(yùn)用培訓(xùn)(12.27 北京)

信息發(fā)布:企業(yè)培訓(xùn)網(wǎng)   發(fā)布時(shí)間:2008-12-4 15:31:58

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    (本課程全年循環(huán)滾動(dòng)開課,歡迎來電咨詢最新時(shí)間及地點(diǎn)安排!)

著名項(xiàng)目管理咨詢專家 黃飛宏主講

時(shí)間地點(diǎn):12月27-28日  清華大學(xué)紫光大廈

培訓(xùn)費(fèi)用:2400元/人(含培訓(xùn)、教材、午餐、茶點(diǎn))

課程對(duì)象:企事業(yè)單位執(zhí)行層,包括項(xiàng)目總監(jiān)、部門經(jīng)理、高級(jí)項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員等,特別適合于那些具有項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)、已經(jīng)參加過項(xiàng)目管理培訓(xùn)、已經(jīng)取得項(xiàng)目管理職業(yè)資格的人員以及正在從事項(xiàng)目管理的人員。

課程收益:
   1.學(xué)會(huì)運(yùn)用QFD、SWOT、WBS、CPM、PFMEA、EV以及項(xiàng)目管理模板等工具來有效地管理項(xiàng)目;
   2.全面掌握研發(fā)項(xiàng)目需求識(shí)別、項(xiàng)目決策、計(jì)劃與優(yōu)化、風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)、績效評(píng)估等項(xiàng)目管理的工作方法;
   3.深入理解項(xiàng)目管理流程設(shè)計(jì)和優(yōu)化思路,獲得彌足珍貴的工作模板;
   4.學(xué)會(huì)使用Project 2007,提高項(xiàng)目管理能力;
   5.用知識(shí)與工具武裝頭腦,提升項(xiàng)目管理的效率與效益。

課程大綱:
第一章 項(xiàng)目管理基礎(chǔ)知識(shí)簡介

   1、項(xiàng)目整體管理
   2、項(xiàng)目管理的五大過程
   3、項(xiàng)目管理的九大知識(shí)領(lǐng)域
   4、項(xiàng)目管理

第二章 項(xiàng)目管理工具介紹
   1、優(yōu)先矩陣——篩選和確定產(chǎn)品研發(fā)戰(zhàn)略方法
   2、工作分解機(jī)構(gòu)(WBS)——定義產(chǎn)品研發(fā)項(xiàng)目的工作范圍
   3、關(guān)鍵路徑法(CPM)
   4、發(fā)現(xiàn)市場(chǎng)機(jī)會(huì)的12種渠道
   5、$APPEALS——分析客戶需求
   6、因果分析法(CEA)——查尋產(chǎn)品質(zhì)量事故的原因
   7、質(zhì)量功能展開(QFD)——確定產(chǎn)品的功能要求和技術(shù)要求

第三章 項(xiàng)目管理模板介紹
   1、項(xiàng)目授權(quán)書(charter):研發(fā)任務(wù)書;
   2、產(chǎn)品研發(fā)責(zé)任分配矩陣;
   3、項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃——甘特圖
   4、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃
   5、項(xiàng)目經(jīng)理素質(zhì)模型
   6、項(xiàng)目計(jì)劃模板
   7、項(xiàng)目周報(bào)模板
   8、路標(biāo)規(guī)劃模板
   9、需求規(guī)格說明書模板

第四章 項(xiàng)目管理軟件——Project 2007

第五章 總結(jié)與交流

主講專家:黃飛宏

    國內(nèi)頂尖的項(xiàng)目管理咨詢專家,widson咨詢副總裁、清華大學(xué)特聘講師,商學(xué)院聯(lián)盟特聘講師,多家公司咨詢顧問,企業(yè)教練,國內(nèi)頂級(jí)的產(chǎn)品管理專家。

    黃飛宏老師潛心研究任職資格、項(xiàng)目管理和產(chǎn)品管理模式,對(duì)國際上先進(jìn)企業(yè)的人力資源管理、項(xiàng)目管理和產(chǎn)品管理模式進(jìn)行深入研究,對(duì)波音項(xiàng)目管理體系,IBM管理體系,華為人力資源管理體系,微軟產(chǎn)品管理體系和產(chǎn)品戰(zhàn)略管理進(jìn)行深入研究,結(jié)合中國企業(yè)所處的發(fā)展階段,整理出適合企業(yè)不同發(fā)展階段的人力資源管理、項(xiàng)目管理和產(chǎn)品管理課程體系,講授任職資格體系、項(xiàng)目管理、產(chǎn)品戰(zhàn)略管理等課程近百場(chǎng),并在國內(nèi)率先推出基于客戶和市場(chǎng)需求的產(chǎn)品管理模式,是國內(nèi)最早一批研究產(chǎn)品管理的人士。

服務(wù)企業(yè):廣東移動(dòng)、貴州移動(dòng)、河南移動(dòng)、江西移動(dòng)、江西電信、三星集團(tuán)、LG、sohu、用友軟件、清華同方、蒙牛集團(tuán)、北方奔馳、津城集團(tuán)、北大方正、傳神、中國人壽、中軟萬維網(wǎng)絡(luò)、捷思銳科技、中創(chuàng)信測(cè)、漢銘集團(tuán)、易寶支付、燕京啤酒、廣西玉柴機(jī)器股份有限公司、啟明星辰、華旗資訊、四川川潤股份有限公司、航天恒星、網(wǎng)易、深圳大極典、東阿阿膠、武漢WTD、金士吉、環(huán)球互易、中華英才網(wǎng)、金山軟件、中科軟、百度、長城集團(tuán)、天元網(wǎng)絡(luò)、加拿大漢維、中和天地、空中網(wǎng)、中華英才網(wǎng)、蒙代爾國際企業(yè)家大學(xué)、清華大學(xué)總裁班、北大總裁班、人大EMBA班等等。

授課風(fēng)格:其授課輕松活潑,幽默風(fēng)趣,善于引導(dǎo)學(xué)員通過實(shí)際案例來加深對(duì)課題的認(rèn)識(shí)和理解;大量的咨詢案例生動(dòng)形象地幫助企業(yè)解決問題;相關(guān)工具和模板的應(yīng)用使國際先進(jìn)的管理理念迅速落地。

    ==報(bào)名咨詢==

    聯(lián)系電話:010-62278113  13718601312  13261332770

    聯(lián) 系 人:陳小姐   林先生   李先生   陳先生

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    電子郵件:71peixun@163.com

    備注說明:本課程全年循環(huán)滾動(dòng)開課,如遇開課時(shí)間或地點(diǎn)不合適,您可以隨時(shí)撥打服務(wù)熱線010-62278113咨詢最新培訓(xùn)時(shí)間、地點(diǎn)等最新培訓(xùn)安排。)

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 2、填寫好在線報(bào)名表并成功提交后,我們將盡快與您聯(lián)系,確認(rèn)住宿酒店等相關(guān)事宜,并發(fā)出培訓(xùn)確認(rèn)函,根據(jù)學(xué)員報(bào)名和付款先后順序安排現(xiàn)場(chǎng)聽課席位。
 3、客戶服務(wù)電話:010-62278113  13718601312;傳真:010-58850935;郵件:71peixun@163.com。
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