課程意義：
有很多人以為擔任一家公司的采購并不是一件很復雜的工作，殊不知從供應商選擇到供應商管理，其中蘊藏著諸多學問和技術。而如果您希望成為一位精通采購工作的專業人士，那么，了解采購合同及其相關的法律知識也是其中一項重要的技能。您是否能夠從總體上把握合同談判和合同管理的重點？您是否能將法律變成幫助您工作的一種實用工具？如果您有這樣的期望，那么相信您必然會在學習完這門課程之后有相當的收益。
參加對象：采購經理、采購主管、采購合同管理協調人員、負責采購合同談判的工作人員
時間地點：2008年4月18～19日 （深圳） 5月30-31日（上海）
培訓費用：2200元/2天 （包含教材費、聽課費、證書、中餐、課間茶點）
課程內容
第一部分：采購合同的準備
一、如何對供應商對進行法律資格審查？
二、誰有權代表企業進行合同談判？
----代理與授權問題
三、 準備好你的合同文本：為你的合同談判畫圖
第二部分：采購合同的談判與簽訂
一、采購合同通常必須具備哪些條款？
二、解析各類型的采購合同條款
----不同種類的采購意味著不同的合同談判重點
1、分析常規物料采購：進一步了解框架合同
2、分析一次性設備采購
3、分析服務采購
三、從合同成立到合同生效
1、合同成立：要約與承諾
2、不同情況下的合同生效
四、采購合同簽訂時間的確定及采購合同簽訂地點的選擇
1、合同的簽訂時間如何確定？
2、如何確定合同簽訂的地點？
3、合同簽訂地點對合同的執行到底有什么影響？
第三部分：采購合同的管理與執行
一、采購合同管理的方法與重點
二、合同執行
1、合同執行過程中應把握的原則
2、執行合同的過程中如何洞察與控制風險？
3、付款前的再次審查
第四部分：采購合同的變更與發生爭議時的補救
一、 采購合同面臨變更時怎么辦？
----再次磋商以便合同修改
二、發生爭議后的補救措施
三、訴訟/仲裁流程簡介
講師介紹： Sunny Liu ( 柳晴 )
Sunny畢業于中國政法大學，現為上海世代律師事務所律師、合伙人。曾擔任多家大型集團及合資企業的法律顧問，負責這些企業的對外項目合作法律事務及法律談判；2005年，Sunny進入全球培訓排名第一的培訓公司Cegos，擔任法律培訓高級顧問，獨立負責該公司全部法律培訓課程的研發、制作與講授，她本人開發與講授的法律課程涵蓋買賣合同培訓、人力資源法律、項目合同培訓、物流法律培訓及公司法律及行政人員法律等。
在多年的工作中，Sunny在企業法律應用領域積累了相當的經驗，對公司運作、合同管理及人力資源法律事務等非常熟悉，并曾應政府、大型國有企業和外資企業的要求提供相關培訓。
Sunny的培訓風格清新自然，邏輯清晰，思路敏捷，同時，她的課程信息量大，強調實用性，通過現場答疑、以及許多實際生動的案例分析來幫助參加者解決工作的困惑，提高職業技能，其課程均受到學員的高度評價。
曾接受過Sunny相關課程的主要內訓客戶有：英國領事館文化代表處（British Council）、龐巴迪（Bombardier）、上海日立（Hitachi）、法國歐尚集團（Auchan）、歐瑞康（oerlikon）、百威啤酒（Budweiser）、巴斯夫（Basf）、國旅運通（CITS American Express）、大眾汽車金融（VWF）等。
曾參加過Sunny相關公開課的主要課戶有：揚子巴斯夫、寶馬（BMW）、一汽豐田（Toyota）、空氣化工（Air Product）、圣戈班（Saint-Gobain）、西門子（Siemens）、中國海洋石油（Cnooc）、法國電力（E.D.F）、泛亞班拿（Panalpina）、道達爾石油（Total）、拜耳化學（Bayer）、綾致時裝（Bestseller）、中外運（Sinotrans）、愛立信（Ericsson）、通用電氣（GE）、強生（J&J）、拉法基（Lafarge）等。 |
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