時間地點:2008-12-5 蘇州 培訓費用:1680元 學員對象:廠長、經理、研發(fā)、技術、品管、企劃、生產制造、工藝、管理部門主管及工程師等 課程背景: 企業(yè)了解和掌握FMEA的根本精神和用意,了解可靠性工程是在設計規(guī)劃階段就可以加以控制和改善的,確定業(yè)務過程最可能的失效方式,找出過程失效中最難察覺的因素。掌握測量系統(tǒng)變差分析的方法,通過提高檢驗、測量、試驗數據的真實性和報告的準確性減少產品在檢驗、測量、試驗過程中誤判的可能性;提高整體效應。 課程目的: 第一部分內容可使企業(yè)了解和掌握FMEA的根本精神和用意,了解可靠性工程是在設計規(guī)劃階段就可以加以控制和改善的,并輔以實例練習,使學員在實際練習中真正掌握FMEA的精髓,協助企業(yè)確定對客戶最具影響力的業(yè)務過程,確定業(yè)務過程最可能的失效方式,找出過程失效中最難察覺的因素。 第二部分內容使學員掌握測量系統(tǒng)變差分析的方法,通過測量系統(tǒng)分析了解所有生產過程中使用的量具的變差,并對不合格的量具進行分析、改進,提高檢驗、測量、試驗數據的真實性和報告的準確性減少產品在檢驗、測量、試驗過程中誤判的可能性。
課程內容—— Unit1 失效模式效應分析(FMEA)的描述 FMEA的目的、起源、分類和實施原則 FMEA的要素及實施的前期準備 流程圖與因果分析 系統(tǒng)與子系統(tǒng)
Unit2 FMEA類型及展開 系統(tǒng)中的FMEA 設計中的FMEA 過程中的FMEA
Unit3 FMEA的實施步驟(程序) DFMEA針對每個失效模式確定影響 PFMEA確認每個失效模式的潛在原因 建立FMEA活動小組 列出每個原因的目前控制 RPN風險優(yōu)先數量運算 嚴重度、頻度、不易探測度的評價
Unit4分析階段 FMEA的輸入與輸出 FMEA中失效模式與影響的對應關系 故障樹分析(FTA) 流程圖與完整的C&.E矩陣分析 實例分析 Unit5 如何有效施行FMEA 找出關鍵的設計功能 找出關鍵的制程參數 構建活化型FMEA作業(yè)機制 案例研習
Unit6 FMEA在改善項目中的應用 Unit1 測量系統(tǒng)介紹 MSA基本概念 為什么要考慮測量系統(tǒng)變異 A. 數據變異的來源 B. 誤差因素的影響 C. 對決策的影響 MSA的重要性
Unit2 測量系統(tǒng)的統(tǒng)計特性 可接受的測量系統(tǒng) A.對總變量的影響 B.對生產規(guī)格的影響 測量分析前的準備 過程設定/控制
Unit3 測量系統(tǒng)分析 ( 結合案例 ) 計量型測量系統(tǒng)研究 A. 偏差分析:獨立樣本法和控制圖 B. 重復性、再現性分析(R & R): 極差法/均值和極差法/ ANOVA法 C. 穩(wěn)定性分析 D. 線性分析 量具特性曲線 計數型測量系統(tǒng)研究 A.風險分析法 B.解析法 C.相關分析
Unit4 驗證測量系統(tǒng)的步驟
Unit5 合格測量系統(tǒng)的判定方法
Unit6 如何用Minitab分析GR&R 破壞性實驗的 GR&R 離散性數據的 GR&R CAPA 分析 Unit7 如何改善目前的測量系統(tǒng)
講師介紹:汪先生 擁有十余年研究設計經驗和十五年外資企業(yè)品管工作經驗及八年咨詢和培訓經驗,具有淵博的專業(yè)知識和豐富的企業(yè)工作經驗;推崇“簡單與實用”相結合的咨詢與培訓理念;為數百家企業(yè)提供過專業(yè)咨詢輔導與培訓課程服務,積累了豐富的實務案例,能將高深的管理理念與企業(yè)的實際相結合,為企業(yè)提供卓有成效的咨詢與輔導;培訓課程設計與培訓過程系統(tǒng)性強,邏輯思維嚴密,善于運用通俗易懂的語言對課程內容進行講授,使用大量詳實的案例解析培訓內容,分享成功經驗,使學員能融會貫通。 榮譽客戶 寶德強科技、特雷卡電纜、飛利普消費電子、日立家用電器、優(yōu)特半導體(上海) 、上海思考電子、東芝電梯(上海)、耐克森康華電線電纜、科圣特電池(上海)、阿美德格電機、東盛電子玩具、祥裕電子、德勝電子、大勝衛(wèi)生用品、寧波擺線減速機廠、建暉塑鋼門窗、裕安大同電器廠、利男居食品、龍寶重型紙包裝、愛申科技發(fā)展、寧波永泰橡膠、捷榮電子、東莞培紅玩具、溫州頂豐家具、上海祥麟電光、上海嘉捷精密鑄造、山東萊陽市潤膚祥油封、青島天灣電機、協晟金屬制品、上海香研精細化工、 嘉興汽車標準件總廠、慕爾翰防腐服務、上海倉部電子、上海振華造漆廠、威明汽車產品、上海京揚緊固件、仁仁電機、上海鴻立電子、矢野電子等數百家企業(yè)。 |