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【培訓時間】2008年12月20日（常年開班）

【培訓地點】蘇州干將路288號人才服務中心四樓

【培訓費用】
公司委派：750元/人/1天 (含培訓費、教材費、證書費、中餐費、茶點等)
750元/人，4人（含）同時參加9折優惠，6人（含）同時參加8.5折優惠

【對 象】產品開發人員、質量管理人員、審核員、銷售人員等

【課程目標】實施APQP，從產品的概念開發階段、立項階段、樣件階段、小批量階段到大批量生產，來制定產品先期質量計劃，開發新產品；通過APQP，使新產品所需的設計更改在早期得到識別，避免晚期更改，以最低的成本及時提供優質產品，滿足顧客要求，使顧客滿意，及時完成關鍵任務，按時通過顧客對生產件的批準；同時滿足質量體系要求，提高客戶的滿意度，進而提高公司利潤，建立一套完善的適用于每個項目的質量體系，從而促使公司走向成功。

【課程內容】

產品質量策劃責任矩陣圖/產品質量策劃進度圖表/產品質量策劃基本原則什么是APQP
1. 0計劃和確定項目
1．1  顧客的呼聲                1．2  業務計劃／營銷策略
1．3  產品／過程基準數據        1．4  產品／過程設想
1．5  產品可靠性研究            1．6  顧客輸入
1．7  設計目標                  1．8  可靠性和質量目標
1．9  初始材料清單
2.0產品設計和開發
2．1  設計失效模式及后果分析(D-FMEA)     2．2  可制造性和裝配設計
2．3  設計驗證                           2．4  設計評審
2．5  樣件制造——控制計劃               2．6  工程圖樣(包括數學數據)
2．7  工程規范                           2．8  材料規范
2．9  圖樣和規范的更改                   2．10  新設備、工裝和設施要求
3.0過程設計和開發
3．1  包裝標準                           3．2  產品／過程質量體系評審
3．3  過程流程圖                         3．4  車間平面布置圖
3．5  特性矩陣圖                         3．6  過程失效模式和后果分析(P-FMEA)
4．0 產品和過程確認
4．1  試生產                             4．2  測量系統評價 (MSA)
4．3  初始過程能力研究 (Ppk)             4．4  生產件批準
4．5  生產確認試驗                       4．6  包裝評價
5．0  反饋、評定和糾正措施
5．1  減少變差                           5．2  顧客滿意
5．3  交付和服務
6．0  控制計劃方法論
6．1  概述                               6．2  控制計劃欄目描述
6．3  過程分析
7．0  案例分析與討論

【備 注】需提供本人二張一寸照片及身份證號碼。

    ==報名咨詢==

    聯系電話：010-62278113  13718601312  13261332770

    聯 系 人：陳小姐   林先生   李先生   陳先生

    傳真號碼：010-58850935

    電子郵件：71peixun@163.com

    （備注說明：本課程全年循環滾動開課，如遇開課時間或地點不合適，您可以隨時撥打服務熱線010-62278113咨詢最新培訓時間、地點等最新培訓安排。）