久久欧洲_福利精品视频_三星手机最新款_91国精产品_天堂影院av_亚洲天堂av中文字幕

時間地點：2008年12月20-21日  深圳

培訓費用：2780元

授課對象：SQE、供應商質量工程師、質量經理，制造經理，采購經理

課程背景：
您是否也在天天救火？
或許，您公司正處于業務擴張期，或許，您公司所處的行業競爭越演越烈，無論怎么樣，產品質量要求一定是越來越高，而價格卻越來越低，轉嫁給供應商的壓力也越來越大．
加上/供應商的原材料價格上漲、出口退稅降低、工人工資上漲、技術更新能力欠缺等因素，及“全球金融危機浪潮”，把中小型供應商逼向倒閉的邊緣，SQE正面臨著前所未有的挑戰！
--如何從大浪淘沙中甑選中真正優質的有潛力的供應商，并持續推進其質量改善？
--在供應商成本大幅上升的時候，如何能夠不漲價或不大幅漲價，又能讓供應商的質量可靠？
--在保證您購買的產品能滿足您客戶的同時，又要考慮到供應商的質量成本，讓供應商有錢賺？
--如何利用過程分析和過程控制經驗，快速轉化成解決問題的方法和執行力？
--如何利用外部資源，在供應商那里帶領外部團隊解決問題？
--如何突破質量管理自身的技術，同時結合供應鏈管理的知識，項目管理的知識去解決問題？
這些困擾是不是天天纏繞著您，讓您天天處于“救火”狀態？其實“火“是永遠救不完了，何不停下來好好思考一下，或者與同行交流一下,或者聽聽成功企業的經驗人士怎么解決的？
 “自己十年摸索，不如業內大師當面點撥”，《供應商質量管理》2天課程一定會讓您豁然開朗。

為什么值得您參加？
 本課程案例全部是實際公司的內部案例，學員回到公司即可應用
 本課程中的供應商管理所用的品質工具與傳統的質量管理工具不同，課程將提供最新最實用工具包和樣板給學員
 結合多家知名跨國公司的運作管理模式，結合本身咨詢師的工作經驗和研究的成果，以及最新的物料品質和供應鏈管理知識，專門開發了這一個面向制造業SQE的專項課程。目前國內尚無類似的成熟課程

課程目標:
掌握供應商選擇與評估的步驟與方法，了解其他企業供應商選擇與評估的經驗
了解供應商評估中應注意的問題，系統掌握供應商考核的系統與方法
明確與供應商關系定位的原則，掌握與供應商有關的采購戰略
了解質量持續改善的方法，掌握協助供應商持續改善的工具
掌握供應商成本的分析方法，樹立正確的目標成本

課程大綱：
一、供應商質量鏈管理概述
 質量與質量管理系統
 質量成本包含哪些內容
 質量職能是什么
二、供應商的開發,評定與認證
 1.如何調查供應商的能力？
-過程生產能力
-.生產技術能力
-.質量管理體系
-.SWOT分析
 2.新供應商怎么認證？
A. 質量系統審核
B. 質量過程審核
 現場審核與技巧
三、供應商質量管理與持續改善
A、質量問題的改進
 如何建立組織架構和機制
 質量問題改進小組組建—團隊、任務、計劃和授權
 問題的確立與描述
 工藝流程圖畫出來
 魚骨圖找原因
 柏拉圖找關鍵因素

 3－up chart
 失效模式及效果分析FMEA
 8D(5C)問題解決法
B.品質的衡量指標
 良率（FPY, BY）
 DPPM, OFE, DPMO介紹
 Escaping 與 Excursion的解決與追蹤
 停線標準（SPC,WIP,OBA）
C.質量問題的預防
 品質過程能力指數及其應用
 SPC控制圖
四、供應商的日常管理
 質量指標的評定
 IQC檢驗規范；FAI
 關鍵零件的追溯程序。
 指定生產線生產能力與制程能力；
 工藝流程和關鍵參數；
 工藝變更確認程序；
 工藝標準執行情況；
 SPC指標達成情況；
 質量事故通報告及處理程序。
 10.FA, RMA的能力與有效性 
 11.OQA策略
五、新產品的確認
 計分表
 開始試生產
 新產品及制程的確認
 ECN 流程
六、供應商關系管理
 如何定位SQE, SQE和供應商角色分析
 關鍵供應商及分類管理
 如何進行矛盾管理
七、供應商考核工具
 考核的細化指標
 考核的方法與技巧
八、SQE自身能力的提高
 專業知識
 溝通技巧
 拓寬視野
九、案例分析與角色扮演

講師介紹：Kevin
高級講師 碩士學位，曾獲得黑帶認證，同時獲得質量體系內審資質。
工作經歷與專長
曾先后任職于天津汽車，摩托羅拉等著名中外企業，歷任設備部主管，工程部主管，項目經理等職務，現任某世界500強行業前100位排名的IT公司全球供應商質量經理。所管理的供應商在該行業均處于領導地位。在長達十年的外資企業工作中，對公司的運營模式及質量系統有著深刻的理解。不僅具備專業的工程技術背景，而且多次接受過全世界最先進的企業管理訓練，具豐富管理實戰經驗。
最擅長的培訓科目有：供應商開發、選擇、管理，質量系統，質量過程控制，工藝能力等課程。
培訓風格及培訓經歷
帶領團隊完成多個黑帶綠帶項目，本人也有多篇論文在摩托羅拉學會發表（DOE對焊接工藝的改善，DOE與印刷參數的優化）同時獲得質量體系內審資質，作為公司內部培訓講師多次講解質量體系，SPC及質量工藝等內容。目前在公司內部領導黑帶項目。在供應商開發、選擇、評估，管理等方面經驗豐富，尤其積累了一套供應商審核的經驗。資深的工程背景，企業管理背景和培訓經驗使他不但重視培養學員的宏觀的視野，系統化專業化提高，而且也注意理論與實際的結合，培養和發展學員在實踐中的敏銳觀察，果斷處理，靈活應用。授課形式采取互動式，輕松活潑，強調學員參與，主要有案例研討、角色演練、小組討論、管理模擬等形式。

    ==報名咨詢==

    聯系電話：010-62278113  13718601312  13261332770

    聯 系 人：陳小姐   林先生   李先生   陳先生

    傳真號碼：010-58850935

    電子郵件：71peixun@163.com

    （備注說明：本課程全年循環滾動開課，如遇開課時間或地點不合適，您可以隨時撥打服務熱線010-62278113咨詢最新培訓時間、地點等最新培訓安排。）