授課地點：北京
授課時間：2008年5月23-24日（星期五、六）
課程價格：2680元/人（包含：教材、午餐、茶點、發票、證書）
課程介紹：
福特的巨大成功使8D這個培訓
項目在汽車
制造業聲名鵲起，同時，8D 也被不同領域的眾多公司引用。在本課程里，學員將練習解決問題的專業能力，并且能運用這些技巧解決生產
現場中遇到的各種問題。
課程目標：
Ø 掌握七個解決問題的輔助工具
課程大綱：
1． 團隊解決問題的益處
² 團隊的定義
² 解決問題的團隊組成
2． 問題的定義及類型
² 問題定義及四種類型
² 廣義問題的解決方法
3． 快速解決問題的八個步驟
² 組建團隊
² 確定測量和趨勢圖
² 遏制問題
² 尋找根本原因
² 挑選糾正措施
² 實施和驗證措施
² 預防
² 關閉
4． 七個輔助工具
² 檢查表，直方圖，分布圖，魚骨圖，趨勢圖，PARETO圖，X-BAR
王老師是一位非常有影響力培訓師、也是一位資深咨詢師。10年一流跨國企業的工作經歷使其不僅具有豐富的實戰經驗，同時還練就了專業的授課技巧。
王老師培訓手法多樣靈活，在課堂上，王老師實行三三制授課形式、三分之一講授、三分之一練習，三分之一案例研討，中間穿插啟迪性游戲，課堂氣氛活躍熱烈，能有效激勵學員參與課堂，提升培訓效果。
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