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生產(chǎn)合理化改善---IE工業(yè)工程培訓(xùn)(惠州)

信息發(fā)布：企業(yè)培訓(xùn)網(wǎng)   發(fā)布時(shí)間：2008-8-22 14:22:36

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課程名稱
生產(chǎn)合理化改善-IE工業(yè)工程
培訓(xùn)地點(diǎn)
德信誠(chéng)惠州培訓(xùn)中心----惠州市委黨校
費(fèi)用
380元/人（課程費(fèi)用均含培訓(xùn)教材費(fèi)、證書費(fèi)、稅費(fèi)等）
課程時(shí)間
2008年9月28日 (09:30-16:30)
課程描述
◇ 認(rèn)識(shí)工業(yè)工程方法對(duì)企業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理的意義
◇ 掌握基本的IE分析方法
◇ 用嚴(yán)謹(jǐn)科學(xué)的方法分析改善的空間、辦法和結(jié)果
課程特色: 通過(guò)小組討論和分析實(shí)例，使學(xué)員掌握快速有效的IE分析方法。
課程大綱
1. 工業(yè)工程研究的目的和基本方法
2. 動(dòng)作分析
◇ 動(dòng)作分析的目的與改善順序
◇ Therblig分析與作業(yè)改善具體方法
◇ 動(dòng)作經(jīng)濟(jì)原則
◇ 案例研究
3. 流程分析
◇ 流程分析概述
◇ 流程分析記號(hào)與基本步驟
◇ 制品流程分析與案例
◇ 作業(yè)者流程分析與案例
◇ 聯(lián)合流程分析與案例
◇ 事務(wù)流程分析與案例
4. 時(shí)間分析
◇ 標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間與生產(chǎn)平衡分析
◇ 時(shí)間分析
◇ 稼動(dòng)分析與損耗
5. 搬運(yùn)與工廠布置提高效率

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