時間地點：2008年10月31日～11月1日 (蘇州)
培訓費用：1680元/人(包含資料費、午餐、證書費、以及上下午茶點等)
課程對象：廠長、經理、研發、技術、品管、企劃、生產制造、工藝、管理部門主管及工程師等；
課程簡介：
第一部分內容可使企業了解和掌握FMEA的根本精神和用意，了解可靠性工程是在設計規劃階段就可以加以控制和改善的，并輔以實例練習，使學員在實際練習中真正掌握FMEA的精髓，協助企業確定對客戶最具影響力的業務過程，確定業務過程最可能的失效方式，找出過程失效中最難察覺的因素。
第二部分內容使學員掌握測量系統變差分析的方法,通過測量系統分析了解所有生產過程中使用的量具的變差，并對不合格的量具進行分析、改進，提高檢驗、測量、試驗數據的真實性和報告的準確性減少產品在檢驗、測量、試驗過程中誤判的可能性。
課程綱要：
第一天
Unit1 失效模式效應分析(FMEA)的描述
FMEA的目的、起源、分類和實施原則
FMEA的要素及實施的前期準備
流程圖與因果分析
系統與子系統
Unit2 FMEA類型及展開
系統中的FMEA
設計中的FMEA
過程中的FMEA
Unit3 FMEA的實施步驟（程序）
DFMEA針對每個失效模式確定影響
PFMEA確認每個失效模式的潛在原因
建立FMEA活動小組
列出每個原因的目前控制
RPN風險優先數量運算
嚴重度、頻度、不易探測度的評價
Unit4分析階段
FMEA的輸入與輸出
FMEA中失效模式與影響的對應關系
故障樹分析(FTA)
流程圖與完整的C&.E矩陣分析
實例分析
Unit5 如何有效施行FMEA
找出關鍵的設計功能
找出關鍵的制程參數
構建活化型FMEA作業機制
案例研習
Unit6 FMEA在改善項目中的應用
第二天
Unit1 測量系統介紹
MSA基本概念
為什么要考慮測量系統變異
A. 數據變異的來源
B. 誤差因素的影響
C. 對決策的影響
MSA的重要性
Unit2 測量系統的統計特性
可接受的測量系統
A.對總變量的影響
B.對生產規格的影響
測量分析前的準備
過程設定/控制
Unit3 測量系統分析 ( 結合案例 )
計量型測量系統研究
A. 偏差分析：獨立樣本法和控制圖
B. 重復性、再現性分析(R & R)：
極差法/均值和極差法/ ANOVA法
C. 穩定性分析
D. 線性分析
量具特性曲線
計數型測量系統研究
A.風險分析法 B.解析法 C.相關分析
Unit4驗證測量系統的步驟
Unit5合格測量系統的判定方法
Unit6如何用Minitab分析GR&R
破壞性實驗的 GR&R
離散性數據的 GR&R
CAPA 分析
Unit7 如何改善目前的測量系統
師資介紹：汪先生
擁有十余年研究設計經驗和十五年外資企業品管工作經驗及八年咨詢和培訓經驗,具有淵博的專業知識和豐富的企業工作經驗；推崇“簡單與實用”相結合的咨詢與培訓理念；為數百家企業提供過專業咨詢輔導與培訓課程服務，積累了豐富的實務案例，能將高深的管理理念與企業的實際相結合,為企業提供卓有成效的咨詢與輔導；培訓課程設計與培訓過程系統性強,邏輯思維嚴密,善于運用通俗易懂的語言對課程內容進行講授,使用大量詳實的案例解析培訓內容,分享成功經驗,使學員能融會貫通。
榮譽客戶：寶德強科技、特雷卡電纜、飛利普消費電子、日立家用電器、優特半導體(上海) 、上海思考電子、東芝電梯(上海)、耐克森康華電線電纜、科圣特電池（上海）、阿美德格電機、東盛電子玩具、祥裕電子、德勝電子、大勝衛生用品、寧波擺線減速機廠、建暉塑鋼門窗、裕安大同電器廠、利男居食品、龍寶重型紙包裝、愛申科技發展、寧波永泰橡膠、捷榮電子、東莞培紅玩具、溫州頂豐家具、上海祥麟電光、上海嘉捷精密鑄造、山東萊陽市潤膚祥油封、青島天灣電機、協晟金屬制品、上海香研精細化工、嘉興汽車標準件總廠、慕爾翰防腐服務、上海倉部電子、上海振華造漆廠、威明汽車產品、上海京揚緊固件、仁仁電機、上海鴻立電子、矢野電子等數百家企業。 |
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