時間地點：2009年3月6日 上海
參會費用：1280元/人
課程目的：以人為本,人性化已經說了不少年,但只有當地震的慘烈和人們最無私的熱情相結合時,我們才發現,這簡單的"人"字,竟這么的復雜。回看5年來政府行為,回看EHS法律法規的變遷,我們看到:中國在質變。
5年前:"科學發展觀"和"以人為本"政府的指導原則
5年前:共生代創辦<環境安全健康快訊>(EHSNEWSLETTER)
并開始了每年的EHS法律法規更新服務;
這五年:中國經歷了什么?我們經歷了什么?
這五年,環境安全健康(EHS)領域發生了怎樣的質變?
2003年10月,胡主席提出了科學發展觀,其基本內涵是:"堅持以人為本,樹立全面、協調、可持續的發展觀,促進經濟社會和人的全面發展".
背景說明:
以人為本,人性化已經說了不少年,但只有當地震的慘烈和人們最無私的熱情相結合時,我們才發現,這簡單的"人"字,竟這么的復雜.回看5年來政府行為,回看EHS法律法規的變遷,我們看到:中國在質變.
◇2003年-非典、重慶井噴,重大公共安全衛生事件成為焦點
◇2004年-修訂《憲法》,以"安全生產許可證"為代表,許可證制度日漸完善;
◇2005年- 吉林石化雙苯廠大爆炸,安全事故引發嚴重河流污染事件;
◇2006年- 大量各類《國家XX應急預案》;修訂《刑法》;
◇2007年-《勞動合同法》修訂,"安全事故問責制"立法完成;
◇2008年-汶川地震……
主要內容:
主題一:2008年EHS事件與法規變化
2008年EHS主題事件;
2008年EHS法律法規的重要變化;
2009年EHS有什么值得期待……
主題二:2003-2008 EHS法律法規變化總趨勢
最大挑戰 -- 制造業成本轉型:資源環境/事故/勞動力;
案例分享:民事與刑事案例看中國EHS執法;
最大壓力 -- 員工不再只是生產力,還是人,健康和尊重;
案例分享:地震心理救援專業人員談:"災難""人"和"政府";
主題三:危機下的EHS管理
經驗分享:如何應對EHS危機:災難、恐怖、嚴重事故、社會沖突;
小測試:EHS專業人員的危機應對能力與心理耐受力?
案例分享:員工情緒與EHS事故事件.
主講人：彭小燕
共生代公司總經理,首席顧問師,清華大學環境工程碩士,資深EHS人,廣東省企業生產負責人安全培訓講師.參與政府規范制訂與執行,深入企業EHS管理,服務客戶近三百家. 從事大量EHS技術與研究工作,對EHS法規有專業研究,對中國的中高端制造業EHS運營模式有較深理解.
特別嘉賓：陳南生教授，解放軍軍事體育進修學院碩士研究生導師。中國心理學會會員，廣東高校心理健康教育與心理咨詢專業委員會常務理事。從事心理訓練與心理健康教育工作20多年，具有豐富的心理健康教育及心理咨詢專業的教學經驗和實踐經驗。 |
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