【時間地點】2009年3月20日 上海
【培訓(xùn)費用】1200 元
【課程對象】品質(zhì)管理人員,生產(chǎn)部一線人員
【培訓(xùn)目標(biāo)】 ·認知品質(zhì)成本管理主要以嚴格、準確、全面的成本數(shù)據(jù)為依據(jù); ·掌握通過完善的品質(zhì)成本管理體系,實現(xiàn)品質(zhì)成本總額的最小化; ·掌握通過流程控制,實現(xiàn)品質(zhì)成本內(nèi)部結(jié)構(gòu)的最優(yōu)化; ·實現(xiàn)品質(zhì)管理由定性向定量的轉(zhuǎn)變,提升員工的關(guān)注度,加快品質(zhì)的改進; ·削減品質(zhì)成本可以降低產(chǎn)品總成本,健全企業(yè)內(nèi)部控制體系。
【培訓(xùn)方式】專家講解、案例分析、現(xiàn)場演練、師生互動、培訓(xùn)游戲、視頻研討等.
【課程大綱】
模塊一:品質(zhì)成本控制體系的原理
企業(yè)競爭的類型
降低成本的手段
對成本的重新思考
成本結(jié)構(gòu)
不良品質(zhì)成本分析
成本和費用的定義和分類
品質(zhì)在經(jīng)營中的角色
品質(zhì)的系統(tǒng)為預(yù)防而不是檢驗
衡量品質(zhì)--不符合要求的代價
品質(zhì)和成本的關(guān)系
什么是品質(zhì)成本
品質(zhì)成本曲線理論
案例分享:分組討論
品質(zhì)成本的細分
品質(zhì)成本與總成本的關(guān)系
品質(zhì)成本觀念的轉(zhuǎn)變
品質(zhì)改進與品質(zhì)成本的關(guān)系
模塊二:品質(zhì)成本體系的建立與推行
品質(zhì)成本的結(jié)構(gòu)及計算
品質(zhì)成本明細科目設(shè)置
品質(zhì)成本表格
案例分享:一汽大眾公司轎車一廠品質(zhì)成本管理
有效實施品質(zhì)成本管理的四大保障
模塊三:品質(zhì)成本的分析
品質(zhì)成本的特點及相互關(guān)系
1) 品質(zhì)關(guān)注度與市場占有率
2) 品質(zhì)成本與不良率及改善進程
3) 品質(zhì)成本內(nèi)部的相互關(guān)系
4) 品質(zhì)改善與品質(zhì)、成本及時間
品質(zhì)成本分析手法
1) 結(jié)構(gòu)分析
2) 趨勢分析
3) 重點分析
4) 原因分析
模塊四:品質(zhì)成本的改善與降低方法
品質(zhì)改善的基本原則
預(yù)防成本改進的基本理念
1) 營銷上的預(yù)防措施
2) 設(shè)計上的預(yù)防措施
降低鑒定成本中的<戴明全檢或免檢>準則
品質(zhì)成本預(yù)算及分析
新鄉(xiāng)重夫先生的檢驗概念
從失敗品質(zhì)成本分析發(fā)掘改進項目
改進項目的導(dǎo)出
潛在項目發(fā)掘
改進項目選定矩陣案例
點睛及疑難解答
【特邀講師】 王肇魁老師
一、主要工作經(jīng)歷
曾任:上海人民電器廠 熱處理工藝員
上海氣動元件總廠 檢驗科長、技術(shù)廠長
上海群益機械廠 廠長
上海卡利肯汽車燈玻璃公司質(zhì)量經(jīng)理兼管理代表
上海博朗電子公司(德)質(zhì)量經(jīng)理兼管理代表
西門子VDO中國工廠(蕪湖) 經(jīng)理兼管理代表
富士康有限公司檢驗科長
安利中國日用品有限公司質(zhì)量經(jīng)理
飛利浦(電子)公司(荷蘭)高級工程師
加拿大英威爾管理有限公司執(zhí)行經(jīng)理
現(xiàn)為:上海自動化學(xué)會主席,高級工程師
二.主要咨詢經(jīng)歷
●上海通用汽車總公司(北廠) TS16949 DNV認證
●上海汽車制動器公司 QS9000/VDA6.1 DNV認證
●寧波安捷制動器公司 QS9000 SGS認證
●無錫富士通電氣公司 ISO9002 SGS認證
●鎮(zhèn)江法國四星鋼塑件公司 QS9000 BVQR認證
●無錫華冶汽配公司 VDA6.1 TUV認證
●溫州華來汽配公司 QS9000/VDA6.1 SGS認證
●上海事必得公司 TS16949 BVQI認證
●上海新格有色金屬公司 TS16949 SGS認證
●上海派克公司 TS16949勞氏認證
●大連鴻達公司 TS16949 DNV認證
●上海日東公司 TS16949 DNV認證
三.主要培訓(xùn)經(jīng)歷
上海大眾汽車總公司(德) DFMEA培訓(xùn)
上海通用汽車總公司(美) APQP、DFMEA、物流、項目管理培訓(xùn)
上海匯眾公司 VEA、DFMEA、6σ管理、TS16949培訓(xùn)
上海飛利浦(電子)公司(荷蘭) 5S系統(tǒng)與作業(yè)培訓(xùn)
上海吉賽能源公司(韓) DOE、FMEA、SPC培訓(xùn)
上海德爾福派克電氣系統(tǒng)公司(美) TPM培訓(xùn)
上海SABS公司(德) 物流管理培訓(xùn)
上海頂鋒汽配公司(美) APQP等五大核心技術(shù)培訓(xùn)
上海萊卡顯微鏡公司 (德) PFMEA、8D培訓(xùn)
鎮(zhèn)江卡爾布萊特汽車配件公司(意) 工藝設(shè)計開發(fā)和管理
太倉華蘇塑料工業(yè)公司(臺) 班組管理、現(xiàn)場管理、TPM培訓(xùn)
蘇州格蘭士水泵公司(澳) 防錯技術(shù)培訓(xùn)
上海美維電子公司(日) QFD培訓(xùn)
南京聚星機械設(shè)備制造有限公司 5S管理培訓(xùn)
上海莊臣公司(美) 班組長能力提升培訓(xùn)
上海煙草工業(yè)集團 QFD培訓(xùn) |