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7S精益安全與現(xiàn)場(chǎng)目視化管理

(本課程滾動(dòng)開(kāi)課,如遇開(kāi)課時(shí)間或者地點(diǎn)不合適,請(qǐng)撥打010-62258232咨詢最新時(shí)間、地點(diǎn)等培訓(xùn)安排!)

【時(shí)間地點(diǎn)】2019年8月23-24日深圳
【參加對(duì)象】本課程適合于企業(yè)總經(jīng)理、副總經(jīng)理、生產(chǎn)總監(jiān)、安全/生產(chǎn)經(jīng)理、車間主任、安全主管、部門安全管理人員、班組長(zhǎng)及一般員工。
【學(xué)習(xí)費(fèi)用】3200元 / 兩天 (含培訓(xùn)、培訓(xùn)教材、午餐、以及上下午茶點(diǎn)等)
【課程目的】
通過(guò)本課程的學(xué)習(xí),學(xué)員可以掌握:
(1)7S的基本概念、各要素推行步驟、實(shí)施原則與要領(lǐng);
(2)企業(yè)推行7S推行常用有效的工具與方法;
(3)各現(xiàn)場(chǎng)推行7S管理的管理要點(diǎn);
(4)重點(diǎn)導(dǎo)入7S 管理的目視化管理工具及實(shí)例圖片;
(5)企業(yè)推行7S管理的流程與步驟。
【課程收益】
(1)掌握7S管理各要素推行的具體步驟及要領(lǐng);
(2)掌握7S管理的工具與方法,并重點(diǎn)講解目視化管理工具;
(3)了解企業(yè)推行7S管理的基本流程與步驟;
(4)選擇典型場(chǎng)所,現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)如何實(shí)施7S管理。
【課程大綱】
模塊一:關(guān)于7S
-7S管理小調(diào)查
-7S可以創(chuàng)造一流作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)
-實(shí)施7S的利與弊
-7S基本概念
   ·7S起源
   ·什么是7S?
-推行7S有何作用?
-為什么要推行7S?
模塊二:7S各要素的推行步驟
-1S-整理
   ·定義
   ·原則
   ·推動(dòng)要領(lǐng)
   ·整理的流程
   ·討論研討
   ·舉例練習(xí)
   ·富士康整理案例分析
-2S-整頓
   ·定義
   ·原則
   ·推動(dòng)要領(lǐng)
   ·整頓流程
   ·整頓四原則
   ·整頓18技巧
   ·討論研討
   ·舉例練習(xí)
   ·富士康整頓案例分析
-3S-清掃
   ·定義
   ·原則
   ·推動(dòng)要領(lǐng)
   ·清掃流程與制度化
   ·討論研討
   ·舉例練習(xí)
   ·富士康清掃案例分析
-4S-清潔
   ·定義
   ·原則
   ·推動(dòng)要領(lǐng)
   ·清潔的流程
   ·討論研討
   ·舉例練習(xí)
   ·富士康清潔案例分析
-5S-素養(yǎng)
   ·定義
   ·原則
   ·推動(dòng)要領(lǐng)
   ·素養(yǎng)的流程
   ·討論研討
   ·舉例練習(xí)
   ·富士康素養(yǎng)(著裝)案例分析
-6S-安全
   ·定義
   ·原則
   ·安全的流程
   ·討論研討
   ·舉例練習(xí)
   ·某公司現(xiàn)場(chǎng)安全案例分析
-7S-節(jié)約
   ·定義
   ·原則
   ·安全的流程
   ·討論研討
   ·舉例練習(xí)
   ·某公司現(xiàn)場(chǎng)安全案例分析
模塊三:7S推行工具與方法
-“三定”原則
-“油漆”作戰(zhàn)
-“尋寶”活動(dòng)
-“定點(diǎn)”攝影
-“紅牌”作戰(zhàn)
-“看板”管理
-“目視化”管理
-中海油某分公司7S推行公司成果分析
模塊四:各現(xiàn)場(chǎng)7S推行管理要點(diǎn)
-辦公區(qū)7S管理
   ·視頻播放:辦公室實(shí)施7S的益處
   ·7S檢查要點(diǎn)
   ·推行方法
   ·辦公區(qū)7S管理內(nèi)容
 地面標(biāo)識(shí)
 目視看板
 資料文件
 消防設(shè)備隔離
 電器線路管理
 垃圾及清運(yùn)
 人員著裝素養(yǎng)
   ·案例圖片展示說(shuō)明
   ·中海油某公司辦公室實(shí)施7S前后對(duì)比分析
-車間現(xiàn)場(chǎng)7S管理
   ·視頻播發(fā):車間實(shí)施7S避免事故發(fā)生
   ·7S檢查要點(diǎn)
   ·推行方法
   ·辦公區(qū)7S管理內(nèi)容
 現(xiàn)場(chǎng)區(qū)劃
 地面標(biāo)識(shí)
 工器具
 現(xiàn)場(chǎng)辦公區(qū)
 目視看板
 工具箱
 資料文件
 消防設(shè)備隔離
 電器線路管理
 垃圾及清運(yùn)
 人員著裝素養(yǎng)
   ·案例圖片展示說(shuō)明
-倉(cāng)庫(kù)7S管理
   ·7S檢查要點(diǎn)
   ·推行方法
   ·倉(cāng)庫(kù)7S管理內(nèi)容
 倉(cāng)庫(kù)作業(yè)
 倉(cāng)庫(kù)人員
 倉(cāng)庫(kù)貨物
 機(jī)械設(shè)備
 貨物品質(zhì)
 倉(cāng)庫(kù)安全
   ·案例圖片展示說(shuō)明
   ·富士康倉(cāng)庫(kù)案例分析
模塊五:目視化管理
-案例:足球場(chǎng)的目視化
-視頻播放:未實(shí)施目視化引起的傷害事故
-目視化管理的目的
-目視化管理主要特點(diǎn)
-目視管理的難點(diǎn)
-目視管理要點(diǎn)
-目視化管理應(yīng)用
   ·工具設(shè)備管理
   ·制度管理
   ·消防管理
   ·定位管理
   ·通道管理
   ·人員管理
   ·標(biāo)示管理
   ·看板管理
   · ……
-目視化管理的應(yīng)用要點(diǎn)與方法
   ·物品管理
   ·作業(yè)管理
   ·設(shè)備管理
   ·質(zhì)量管理
   ·安全管理
   ·人員管理
模塊六:7S及目視化管理實(shí)例及圖片介紹
-車間標(biāo)線
-樓梯
-設(shè)備標(biāo)識(shí)
-管線標(biāo)識(shí)
-場(chǎng)所、物品“三定”
-文件檔案管理
-看板管理
-……
模塊七:7S推行方法和步驟
-實(shí)施7S的阻力
-7S 推行成功的條件
   ·領(lǐng)導(dǎo)承諾與支持
   ·全員培訓(xùn)
   ·團(tuán)隊(duì)合作
   ·訂定明確活動(dòng)目標(biāo)
   ·建立合理的核制度
   ·持續(xù)改進(jìn)
-如何策劃7S推行活動(dòng)?
   ·高層主管決策
   ·設(shè)定活動(dòng)目標(biāo)
   ·成立推行小組
   ·明確規(guī)定各方職責(zé)
   ·全員培訓(xùn)
   ·擬定推行計(jì)劃
   ·實(shí)施推行活動(dòng)
   ·現(xiàn)場(chǎng)評(píng)比和診斷
   ·標(biāo)準(zhǔn)化和存檔
   ·優(yōu)秀部門和人員獎(jiǎng)勵(lì)
   ·跟蹤復(fù)查
   ·成果發(fā)表和展示
   ·中海油某分公司7S推行成果
模塊八:現(xiàn)場(chǎng)7S實(shí)際操作與指導(dǎo)
-分組練習(xí)
-選擇區(qū)域
   ·辦公區(qū)
   ·作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)
   ·倉(cāng)庫(kù)
-學(xué)員互評(píng)
-老師點(diǎn)評(píng)指導(dǎo)

講師簡(jiǎn)介:李俊勇老師
·實(shí)戰(zhàn)型安全培訓(xùn)師/安全咨詢師
·安全技術(shù)及工程專業(yè)  碩士研究生
·1+3靜態(tài)與動(dòng)態(tài)風(fēng)險(xiǎn)落地管理首創(chuàng)者
·事故事發(fā)臨界狀態(tài)應(yīng)急管理首創(chuàng)者
·國(guó)家注冊(cè)安全工程師
·國(guó)家注冊(cè)心理咨詢師
·高級(jí)企業(yè)安全培訓(xùn)師
·高級(jí)安全管理咨詢師
·職業(yè)健康安全(EHS)審核員
·中國(guó)安全生產(chǎn)科學(xué)研究院安全培訓(xùn)師
·全國(guó)安康杯競(jìng)賽組委會(huì)江蘇分會(huì)專職安全培訓(xùn)師
·廣東省工貿(mào)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化二級(jí)評(píng)審專家
·廣東省應(yīng)急管理協(xié)會(huì)專家委員會(huì)專家
·廣東省安監(jiān)局安全培訓(xùn)師資庫(kù)專家
·廣東省安全培訓(xùn)綜合類教員
·廣東省安監(jiān)局安全培訓(xùn)講師
李老師專注安全18年,畢業(yè)于西安科技大學(xué),國(guó)家重點(diǎn)專業(yè)、一級(jí)學(xué)科安全技術(shù)及工程專業(yè),碩士研究生學(xué)歷。擁有近10年的跨國(guó)集團(tuán)公司EHS管理體系建設(shè)維護(hù)、現(xiàn)場(chǎng)EHS管理經(jīng)驗(yàn)和安全培訓(xùn)、咨詢經(jīng)驗(yàn)。先后服務(wù)于富士康科技集團(tuán)和中海油及其安全技術(shù)服務(wù)有限公司、中國(guó)安全生產(chǎn)科學(xué)研究院等國(guó)內(nèi)一流安全管理咨詢公司,擁有煤礦、機(jī)械制造、石油化工、電力及咨詢培訓(xùn)等行業(yè)的從業(yè)經(jīng)歷,對(duì)中海油、BP石油、殼牌和杜邦的先進(jìn)安全管理理念與文化有較深的理解與認(rèn)識(shí),并致力于與中國(guó)傳統(tǒng)文化相融合,構(gòu)建具有中國(guó)特色的企業(yè)安全文化。擁有近7年電力(電網(wǎng)和發(fā)電)、石油化工、制造、通訊、建筑施工、危險(xiǎn)化學(xué)品等行業(yè)培訓(xùn)與咨詢的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),先后為上百余家外資、合資、中資及私營(yíng)企業(yè)提供培訓(xùn)和咨詢服務(wù)。
【主要職業(yè)經(jīng)歷】
曾就職于中國(guó)安全生產(chǎn)科學(xué)研究院,任安全培訓(xùn)和安全咨詢師,負(fù)責(zé)內(nèi)蒙古和貴州等省份的有關(guān)電力公司的現(xiàn)場(chǎng)駐點(diǎn)咨詢,指導(dǎo)完成電力公司職業(yè)健康安全管理體系的建設(shè)。
曾就職于中海油安全技術(shù)服務(wù)有限公司,先后擔(dān)任項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)總監(jiān),全面統(tǒng)籌安全培訓(xùn)和咨詢業(yè)務(wù)的技術(shù)開(kāi)發(fā)與管理。主導(dǎo)和參與了眾多安全培訓(xùn)和咨詢項(xiàng)目,接觸了包括民營(yíng)企業(yè)、國(guó)有企業(yè)、中外合資企業(yè)和外資企業(yè)的不同類企業(yè)安全管理文化,也從中汲取了國(guó)內(nèi)外先進(jìn)的安全管理理念和方法。
曾就職于富士康科技集團(tuán),先后任EHS體系工程師及專案團(tuán)隊(duì)組長(zhǎng),主要負(fù)責(zé)ISO9001質(zhì)量管理體系、OHSAS18001 職業(yè)健康安全管理體系、Security安保管理體系、ISO14001 環(huán)境管理體系、SA8000社會(huì)責(zé)任管理體系的建設(shè)和維護(hù),負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)EHS管理、“6S”管理、目視管理及員工EHS培訓(xùn)。在這家全球最大的電子專業(yè)制造商企業(yè)全面掌握EHS體系建設(shè)和現(xiàn)場(chǎng)管理,為后續(xù)的咨詢工作奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
【培訓(xùn)形式與授課風(fēng)格】
現(xiàn)場(chǎng)體驗(yàn)教學(xué)+實(shí)戰(zhàn)教練指導(dǎo)+經(jīng)典案例分析+視頻教學(xué)引導(dǎo)+角色模擬+互動(dòng)升華
輕松活潑,幽默風(fēng)趣,善于引導(dǎo)學(xué)員通過(guò)實(shí)際案例來(lái)加深對(duì)課題的認(rèn)識(shí)和理解,并能充分調(diào)動(dòng)學(xué)員的情緒。在授課的過(guò)程中注意解決學(xué)員實(shí)際工作中所遇到的問(wèn)題,并給予實(shí)用的方法。【部分培訓(xùn)客戶
電力行業(yè):甘肅省電力公司、內(nèi)蒙古電力公司、寧夏寧東供電公司(4期)、吉林延邊供電公司(4期)、遼寧大連供電公司(3期)、甘肅白銀供電公司(2期)、浙江建德供電公司(2期)、河南范縣供電公司(2期)、廣西柳州供電局(2期)、江蘇徐州市供電公司、西藏林芝供電公司、山東東阿供電公司、、巴彥淖爾電業(yè)局、貴州鎮(zhèn)寧供電局、廣東江門供電局、云南永勝供電有限公司、云南麗江供電局、海南臨高供電局、國(guó)電電力大同第二發(fā)電廠(3期)、神華福能發(fā)電有限責(zé)任公司(2期)、陜西華電蒲城發(fā)電有限責(zé)任公司(2期)、國(guó)家電投集團(tuán)江西電力有限公司分宜發(fā)電廠、華電萊州發(fā)電有限公司、四川廣安發(fā)電有限責(zé)任公司、上海外高橋第三電廠、大唐托克托電廠、江蘇核電有限公司、陜西能源集團(tuán)、中國(guó)電力投資集團(tuán)渾江發(fā)電公司、中核核電運(yùn)行管理有限公司、浙江浙能溫州發(fā)電有限公司、國(guó)電江西萬(wàn)安水力發(fā)電廠、廣東大唐國(guó)際潮州發(fā)電有限責(zé)任公司、張家港沙洲電力、華能集團(tuán)呼倫貝爾公司、大唐電力集團(tuán)、河北華電石家莊裕華熱電、中國(guó)電力投資集團(tuán)貴州納雍電廠、中電投金元集團(tuán)、中電投貴州習(xí)水電廠、中廣核集團(tuán)、吉林電力股份有限公司二道江發(fā)電公司、河北邢臺(tái)熱電廠、廣東粵電集團(tuán)粵瀧發(fā)電公司、浙江浙能樂(lè)清發(fā)電有限責(zé)任公司、江蘇常熟電廠、國(guó)網(wǎng)延邊供電公司(4期)、海西供電公司、南方電網(wǎng)南寧供電公司(2期)、華電畢節(jié)熱電有限公司(2期)、貴州粵黔電力有限責(zé)任公司、國(guó)電康平發(fā)電有限公司(2期)、華能滇東電廠、中國(guó)電建集團(tuán)貴州工程公司、華電新能源企業(yè)、神華福建能源有限公司、湖北清江水電開(kāi)發(fā)有限責(zé)任公司、陜西清水川發(fā)電有限公司、國(guó)家電投總公司(5期)、神華內(nèi)蒙矸電公司、國(guó)家電投長(zhǎng)沙電力、國(guó)電聊城發(fā)電有限公司(2期)、上海上電漕涇發(fā)電有限公司、國(guó)家電網(wǎng)溫州電力公司、華電集團(tuán)湖南耒陽(yáng)分公司、云南華電以禮河電廠、中國(guó)長(zhǎng)江電力股份有限公司溪洛渡水力發(fā)電廠、國(guó)網(wǎng)西藏山南供電公司、貴州構(gòu)皮灘電廠(2期)、河北興泰發(fā)電有限責(zé)任公司、深能南控公司新能源電力公司、河南大唐洛陽(yáng)熱電、河北遷縣電廠等;
通信行業(yè):中國(guó)移動(dòng)蘇州研發(fā)中心、中國(guó)移動(dòng)通信集團(tuán)廣東有限公司佛山分公司、四川移動(dòng)公司、中山移動(dòng)、中國(guó)移動(dòng)雞西市分公司、中國(guó)移動(dòng)涼山分公司、中國(guó)移動(dòng)河北保定移動(dòng)(2期)、中國(guó)移動(dòng)汕頭公司(6期)、中國(guó)移動(dòng)珠海分公司、中國(guó)移動(dòng)蘇州研發(fā)中心、四川眉山移動(dòng)(2期)、中國(guó)移動(dòng)四川天府新區(qū)分公司等;
石油化工行業(yè):中石化哈薩克斯坦公司(2期)、神華烏海能源有限責(zé)任公司(2期)、中海油珠海天然氣有限責(zé)任公司、中海油粵東液化天然氣有限責(zé)任公司、中海中山天然氣有限責(zé)任公司、中海油廣東天然氣公司、廣州BP油品倉(cāng)儲(chǔ)有限公司、中海油珠海新能源加氣站、中海油天津采技服、中海油西部公司、中海油崖城作業(yè)公司、中海油集團(tuán)、江蘇泰州愛(ài)森有限公司、亞美大陸煤層氣有限公司、法國(guó)液空(杭州)、河北唐山三友氯堿有限公司、浙江臺(tái)州九州藥業(yè)股份有限公司、內(nèi)蒙古大唐國(guó)際克旗煤制氣公司、中海油珠海天然氣發(fā)電有限公司、安徽江南化工股份有限公司、阿科瑪(蘇州)高分子材料有限公司、優(yōu)時(shí)吉博羅等;
制造行業(yè):合肥美的暖通設(shè)備有限公司、廣州JFE鋼板有限公司(4期)、北汽集團(tuán)、德國(guó)西克公司(2期)、福建豪氏威馬鋼鐵制品有限公司(3期)、廣州東風(fēng)本田發(fā)動(dòng)機(jī)有限公司(4期)、斯凱孚、維達(dá)紙業(yè)(3期)、全友家私、惠帝科技、武漢名杰、興澄特鋼(2期)、南車武漢四方維保中心、娃哈哈集團(tuán)、山西長(zhǎng)治清華機(jī)械廠、延峰武漢汽車飾件系統(tǒng)有限公司(2期)、南京長(zhǎng)安福特馬自達(dá)發(fā)動(dòng)機(jī)有限公司、東莞市偉創(chuàng)東洋自動(dòng)化設(shè)備有限公司、中國(guó)兵器裝備集團(tuán)公司、張家口宣化鋼廠(2期)、成都一汽大眾、河南駐馬店煙廠、河南南陽(yáng)卷煙廠、廣東佛山聯(lián)塑集團(tuán)、山東濰坊歌爾股份有限公司、江西理文造紙、本田生產(chǎn)技術(shù)(中國(guó))有限公司(2期)、天鋼聯(lián)合特鋼、深圳賽意法微電子有限公司、河南羚銳制藥股份有限公司、廣東威靈電機(jī)制造有限公司、銅陵有色金屬集團(tuán)股份有限公司冬瓜山銅礦、深圳市華力特電氣有限公司等;
交通及其他行業(yè):深圳市深水寶安水務(wù)集團(tuán)有限公司、惠州市供水有限公司、佛山市水業(yè)集團(tuán)有限公司、深圳市寶安排水有限公司、江蘇淮安市交通管理局、泰州市運(yùn)輸行業(yè)、江蘇連徐高速公路有限公司、廣東交通集團(tuán)、江蘇高速公路公司、江蘇連云港港口股份有限公司東聯(lián)港務(wù)分公司、江西銅業(yè)股份有限公司德興銅礦、山東黃金集團(tuán)、中國(guó)神華集團(tuán)神朔鐵路分公司、湖南湘潭城發(fā)集團(tuán)、中山大信控股各單位、深圳市華力特電氣有限公司、海南航空物流公司、湖南金葉煙草薄片有限責(zé)任公司、云南煙草物業(yè)公司、深圳市寶安區(qū)供銷社基層社、深圳市南山區(qū)住房和建設(shè)局物業(yè)公司、深圳大鵬街道學(xué)校、深圳市公明街道公明辦事處、深圳偉嘉家電有限公司、深圳市煙草專賣局、深圳南山區(qū)物業(yè)公司、深圳羅湖區(qū)住建局、國(guó)網(wǎng)英大集團(tuán)英大財(cái)險(xiǎn)安徽分公司(3期)、中國(guó)神華集團(tuán)神朔鐵路分公司(2期)、神東煤炭集團(tuán)、深圳市特區(qū)建發(fā)海洋產(chǎn)業(yè)發(fā)展有限公司、湖南雙峰經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)、東風(fēng)車城物流股份有限公司、深圳市城市建設(shè)開(kāi)發(fā)(集團(tuán))有限公司、港鐵軌道交通(深圳)有限公司、湖南磁浮交通發(fā)展股份有限公司、深圳市寶安區(qū)供銷社、深圳市寶安區(qū)西鄉(xiāng)供銷社、深圳市寶安區(qū)福永供銷社、深圳市寶安區(qū)龍華供銷社、深圳市寶安區(qū)觀瀾供銷社、深圳市寶安區(qū)石巖供銷社、光大環(huán)保(鹽城)固廢處置有限公司、神華黃驊港務(wù)公司、永登祁連山水泥有限公司、江蘇鹽阜公路運(yùn)輸集團(tuán)有限公司、深圳南山區(qū)桃源街道辦等。

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備 注——
1、收到貴公司報(bào)名信息后,我們將第一時(shí)間和貴公司參會(huì)聯(lián)系人確認(rèn)培訓(xùn)事宜。
2、開(kāi)課前兩周,我們將為您發(fā)送《培訓(xùn)確認(rèn)函》,將培訓(xùn)地點(diǎn)交通路線及酒店預(yù)訂、培訓(xùn)報(bào)到指引等事項(xiàng)告知與您。
3、本課程也可以安排培訓(xùn)講師到貴公司進(jìn)行企業(yè)內(nèi)訓(xùn),歡迎來(lái)電咨詢及預(yù)訂講師排期。
4、聯(lián)系咨詢電話:010-62278113  13718601312;聯(lián)系人:李先生;郵件:25198734@qq.com。
企業(yè)培訓(xùn)導(dǎo)航
·按培訓(xùn)課題:
企業(yè)戰(zhàn)略
運(yùn)營(yíng)管理
生產(chǎn)管理
研發(fā)管理
營(yíng)銷銷售
人力資源
財(cái)務(wù)管理
職業(yè)發(fā)展
高層研修
標(biāo)桿學(xué)習(xí)
認(rèn)證培訓(xùn)
專業(yè)技能
·按培訓(xùn)時(shí)間:
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七月課程
八月課程
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十月課程
十一月課
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