時間地點：2015年12月18-19日 北京
培訓講師：倪小兵
參加對象：質量工程師、工藝工程師、設計工程師、維護工程師、生產工程師、工程試驗人員、一線主管、領班、車間主管、生產主管等。
培訓費用：3280元/人（含資料費、午餐費、專家演講費）；住宿統一安排，費用自理。
課程背景：
越來越多的企業意識到：質量是企業生存和發展的根本。在企業中，90%以上對產品的投訴是由于產品質量問題，有效利用質量工具控制和檢驗即將出現的質量問題，將大大降低因質量問題造成的企業成本損失。
針對企業經常出現的質量問題而專門設計此課程，精選兩大常見質量工具。將有效幫助企業控制并預防企業質量隱患，提升質量水平。不同于以往質量工具培訓的是，本課程精選了具體且最常用的實用技能，更能夠滿足生產制造型企業解決質量問題的需要。
SPC統計過程控制，強調以全過程的預防為主，此工具將幫助企業利用統計方法對生產過程的各個階段進行控制，從而在出現批量質量損失之前對產品質量進行改進與控制。
DOE實驗設計，旨在向您講述如何將各項實驗方法運用于產品和制程設計中，減少過程中各項的變差，從而使產品及制程設計臻于完美。
特別推出的《質量工具綜合技能訓練營--SPC&DOE 》課程專門為質量、生產、工藝等部門設計，為您提供了質量預防及改善的實用工具。將讓您掌握從質量風險預防到現場質量監控一整套系統、完善的方法和工具。我們的講師不僅僅是培訓師，更是能幫助企業解決實際問題的咨詢師，我們歡迎您帶著問題來，三天課程給您滿意的答案！一定令您有意想不到的收獲!!
培訓目標：
1）掌握質量預防及改善工具-DOE，在設計、制造階段找到最合理的參數設置，保證產品性能及質量的穩定性
2）掌握過程控制工具-SPC，在量產之前有效控制質量缺陷
3）提升企業質量管理水平
4）提升學員系統解決質量問題的能力，基本系統解決質量問題的科學思路
課程大綱：
1、課程導入
◇ 波動的現實
◇ SPC及DOE的作用
◇ 課程結構介紹
◇ 學習小組建立
◇ 培訓期望
2、基礎統計學
◇ 統計的目的
◇ 數據的類型及特點
◇ 統計分類
◇ 數據描述的三個方面：位置、離散程度、形狀，及其統計量
◇ 正態分布的特點及應用
3、SPC的原理和類型
◇ SPC的起源
◇ SPC的原理
◇ SPC 的種類
4、連續型控制圖
◇ 認識連續型控制圖（I-MR圖、Xbar-R圖、Xbar-S圖）
◇ SPC異常判斷準則
◇ 連續型控制圖控制限的計算方法
◇ 案例分析，I-MR圖、Xbar-R圖、Xbar-S圖的分析步驟
◇ 課堂練習
5、離散型控制圖
◇ 認識離散型控制圖（P圖、NP圖、U圖、C圖）
◇ 離散型控制圖控制原理及控制限計算方法
◇ 案例分析，離散型控制圖的分析步驟
◇ 課堂練習
6、如何建立現場控制用控制圖
◇ 分析用控制圖與控制用控制圖的區別與聯系
◇ 建立現場控制用控制圖的步驟
◇ 案例分析
7、實驗設計概述
◇ 實驗設計術語
◇ 實驗設計的三項基本原則
◇ 實驗設計的類型
◇ 實驗設計的步驟
8、全因子實驗設計
◇ 全因子實驗設計的應用范圍
◇ 全因子實驗設計的計劃制定
◇ 全因子實驗設計分析步驟演示實操
◇ 課堂實踐練習及發布
9、部分因子實驗設計
◇ 部分因子實驗設計與全因子實驗設計對比
◇ 部分因子實驗設計分析步驟演示實操
總結與回顧
講師介紹：倪小兵老師
教育及資格認證：
項目總監、精益六西格瑪項目咨詢顧問、培訓師、六西格瑪黑帶大師；美國項目管理協會（PMI）注冊項目管理師（PMP）；中國質量協會（CAQ）注冊六西格瑪黑帶教師（管理類）。
講師經歷及專長：
曾任海爾集團冰箱事業部精益六西格瑪推進經理及三星DSDI品質部品質經理。海爾集團六西格瑪黑帶大師（MBB），海爾集團黑帶/綠帶講師，三星（中國）六西格瑪黑帶，具有豐富的制造業經驗。
倪老師尤其擅長制造業六西格瑪項目的輔導及管理，擅長的課題有：新舊QC七大工具、現場質量問題分析與解決、質量工具專題課程（MSA、DOE、SPC、FMEA……）
培訓客戶及培訓風格：
倪老師曾為眾多企業提供過精益六西格瑪的咨詢輔導，服務的客戶涵蓋家電、重工、鑄造、建材、新能源等行業，其中包括海爾集團、河南衛華重型機械股份有限公司、湖南科霸汽車動力電池有限責任公司、山西華恩、佛山歐神諾、浙江利歐、盛運機械、洛陽中航光電等知名企業。
倪老師的培訓風趣幽默、邏輯嚴謹、實用性高，深受客戶好評。
高級講師，畢業于復旦大學，韓國延世大學、韓國三星六西格瑪（DMAIC）黑帶證書和美國通用六西格瑪設計（DFSS）黑帶證書。
【報名咨詢】
聯系電話：010-62258232 62278113 13718601312 18610339408
聯 系 人：李先生 陳小姐
您的位置：