課程時間：2017年11月28日 蘇州
課程費用：1980元/人（含稅金、教材、茶水、點心、商務(wù)套餐、證書和場地）
參加對象：廠長、生管、品管、研發(fā)、采購、制造工程等部門主管、工程師及相關(guān)人員。
授課方式：真實案例+模擬演練，使管理者在輕松愉快的氣氛中掌握員工管理核心技能
課程目的：
為何要學(xué)習(xí)防錯法?防錯法對我們有什么好處？
什么是防錯法？系統(tǒng)理解防錯法的原則、原理？
將防錯技法與現(xiàn)場問題、設(shè)計問題有機的結(jié)合并活用，追求防錯的效率化和效益化
課程大綱設(shè)計：
課程導(dǎo)入
游戲：角色扮演
第一部分：防錯法概述
防錯的起源與發(fā)展
防錯的概念
為什么要防錯？
防錯的收益
防錯的基本原則
防錯的作用
錯誤的定義與人為差錯
錯誤的十種類型
十種錯誤的原因
失誤與缺陷
產(chǎn)生失誤的一般原因
制造過程常見失誤
業(yè)務(wù)過程的常見失誤
三類檢測方法
應(yīng)用防錯法實現(xiàn)“零缺陷”
第二部分 防錯原理
對待失誤的兩種出發(fā)點
防錯的十原理
防錯的四種模式
第三部分 防錯技術(shù)與工具
防錯思路
防錯法則
防錯技術(shù)
防錯工具
防錯檢測技術(shù)
防錯裝置
防錯人機工程學(xué)
第四部分 防錯法的應(yīng)用
防錯應(yīng)樹立的觀念
防錯法實施的一般步驟
防錯應(yīng)用案例
幾類常見的防錯裝置
第五部分 其他補充手段
面向DFX的防錯設(shè)計
WHY
FMEA
第六部分 討論與答問
課程講師：姚老師
工商管理碩士、生產(chǎn)品質(zhì)管理訓(xùn)練專家、國家高級注冊管理咨詢師、企業(yè)創(chuàng)新盈利管理專家、中國制造業(yè)精益思想實踐的探索者、制造業(yè)成本控制及系統(tǒng)改善的實踐者、時代光華、前沿講座等全國上百家機構(gòu)合作講師
姚老師曾先后在財富500強企業(yè)擔(dān)任生產(chǎn)經(jīng)理、物料經(jīng)理、生產(chǎn)計劃經(jīng)理、物流經(jīng)理等職，具有豐富的生產(chǎn)品質(zhì)和物料管理經(jīng)驗。全面負責(zé)生產(chǎn)運營管理，為采購成本的降低、物料管理系統(tǒng)的搭建、生產(chǎn)運營系統(tǒng)的改善作出了巨大貢獻，同時也為企業(yè)推進精益項目近50個，為企業(yè)帶來巨大的財務(wù)收益，取得顯著成效，深受客戶一致好評。
精通ERP系統(tǒng)，熟識采購、計劃、物料和庫存控制系統(tǒng)，擅長根據(jù)企業(yè)問題直指隱藏背后的原因，主張少講理論多講實踐經(jīng)驗，課堂上要求學(xué)員結(jié)合本公司實際情況量身訂做提出問題，讓學(xué)員體驗執(zhí)行過程，關(guān)注現(xiàn)實事例。針對性的協(xié)助企業(yè)進行流程優(yōu)化和工具導(dǎo)入，咨詢式的培訓(xùn)往往帶給學(xué)員以震動性反應(yīng)和實際的收獲。
姚老師課程特色：培訓(xùn)內(nèi)容豐富,，語言生動幽默、互動性強、通過展示大量實戰(zhàn)案例講解、案例分析、角色扮演并現(xiàn)場反饋等形式提高學(xué)員對課程的理解，便于在實際工作中的運用，達到培訓(xùn)目的。并且以最職業(yè)的視角,最專業(yè)的知識,最實戰(zhàn)案例,最具快速思維帶給學(xué)員最具前瞻的講解，他崇尚“實效，綜合，細節(jié)，解惑，指點，前瞻”。
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