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項(xiàng)目采購(gòu)與招投標(biāo)管理

(本課程滾動(dòng)開(kāi)課,如遇開(kāi)課時(shí)間或者地點(diǎn)不合適,請(qǐng)撥打010-62258232咨詢最新時(shí)間、地點(diǎn)等培訓(xùn)安排!)

培訓(xùn)安排:2018年8月10日-11日(杭州)
主講老師:隋繼周(原北大方正項(xiàng)目總監(jiān) 、互聯(lián)網(wǎng)公司樂(lè)視項(xiàng)目經(jīng)理
授課對(duì)象:采購(gòu)經(jīng)理、采購(gòu)專員、采購(gòu)項(xiàng)目經(jīng)理、招投標(biāo)項(xiàng)目經(jīng)理等
培訓(xùn)費(fèi)用:3800元/人

課程目標(biāo):
    ·建立采購(gòu)管理的理論框架以及理論與實(shí)際相結(jié)合的學(xué)習(xí)方法
    ·熟悉招投標(biāo)的基本規(guī)則和流程
    ·高供應(yīng)商選擇及評(píng)估能力
    ·提高合同談判、簽訂及管理執(zhí)行能力
    ·通過(guò)案例教學(xué)提高分析與解決采購(gòu)管理實(shí)際問(wèn)題的能力

課程大綱:

一、投資項(xiàng)目管理框架
 投資項(xiàng)目管理概述
 投資項(xiàng)目管理生命周期與做法
 采購(gòu)在投資項(xiàng)目管理生命周期中的位置與主要工作

二、項(xiàng)目采購(gòu)管理框架
 項(xiàng)目采購(gòu)管理的框架
 項(xiàng)目采購(gòu)的過(guò)程與工具技術(shù)
 采購(gòu)規(guī)劃過(guò)程與工具技術(shù)
 采購(gòu)實(shí)施過(guò)程與工具技術(shù)
 采購(gòu)管理過(guò)程與工具技術(shù)

三、項(xiàng)目招投標(biāo)與合同
 招標(biāo)投標(biāo)法律法規(guī)介紹
 《招標(biāo)投標(biāo)法》
 《政府采購(gòu)法》
 其他相關(guān)法律法規(guī)
 招標(biāo)采購(gòu)的基本原理和流程
 詢價(jià)與賣方選擇過(guò)程
 招投標(biāo)與其他采購(gòu)方式
 招投標(biāo)的一般流程
 招標(biāo)文件范本
 評(píng)標(biāo)程序
 項(xiàng)目招投標(biāo)案例討論與分析
 某項(xiàng)目招投標(biāo)問(wèn)題診斷
 項(xiàng)目招投標(biāo)中的是與非
 項(xiàng)目投標(biāo)資格條件問(wèn)題
 聯(lián)合體投標(biāo)問(wèn)題分析
 不平衡報(bào)價(jià)的得與失
 項(xiàng)目評(píng)標(biāo)評(píng)分及定標(biāo)
 中標(biāo)單位如何確定
 合同基礎(chǔ)
 合同的訂立
 合同的組成及范本
 合同的基本類型
 合同管理過(guò)程
 合同管理的一般方法
 合同收尾
 合同失敗的教訓(xùn)案例討論與分析
 未約定價(jià)款引發(fā)的爭(zhēng)議
 要約和承諾的期限
 工程量清單合同索賠
 施工合同條款問(wèn)題診斷
 總價(jià)合同造價(jià)增加的爭(zhēng)議
 承包商施工中的索賠
 國(guó)際工程條款索賠
 指定分包商的索賠
 供應(yīng)商管理及其策略
 供應(yīng)商的選擇與評(píng)估
 供應(yīng)商的成本控制
 供應(yīng)商的質(zhì)量管理
 供貨水平的跟蹤與測(cè)量
 供應(yīng)商管理中的實(shí)際問(wèn)題

四、采購(gòu)經(jīng)理的談判技能提升
 談判的目的與意義?
 看視頻學(xué)習(xí)與討論項(xiàng)目經(jīng)理談判策略與技巧
 談判的階段劃分
 談判風(fēng)格分析
 談判策略與技巧分享

五、培訓(xùn)總結(jié)

培訓(xùn)講師:隋繼周
    ·PhD candidate,MBA,高級(jí)工程師,北京市評(píng)標(biāo)專家
    ·國(guó)家外國(guó)專家局培訓(xùn)中心特聘PMP®講師
    ·英國(guó)APMG集團(tuán)授權(quán)PRINCE2®講師
    ·項(xiàng)目管理技術(shù)雜志專家評(píng)委
    ·北大清華總裁班特約講師

授課風(fēng)格:說(shuō)的透徹,講的明白,啟發(fā)式培訓(xùn),渲染力極強(qiáng)。隋繼周老師課程最大的特點(diǎn)就是案例驅(qū)動(dòng)(理論講解30%,案例分析30%,案例實(shí)戰(zhàn)演練30%,互動(dòng)答疑10%),深入淺出,教練結(jié)合,激情澎湃,感染力強(qiáng)。

授課經(jīng)驗(yàn):百度、微貸網(wǎng)、大麥網(wǎng)、樂(lè)視網(wǎng)、掌合天下、京東、搜狐,一汽大眾、華晨寶馬、美的集團(tuán)、三一重工、重慶馬自達(dá)、長(zhǎng)安福特、輝瑞制藥、深圳創(chuàng)維集團(tuán)、上海科士達(dá)、西安印鈔廠、辰州礦業(yè),和記黃埔、融創(chuàng)、華潤(rùn)集團(tuán)、德合建筑、廣東公誠(chéng)物業(yè)、中國(guó)建筑科學(xué)研究院、齊魯軟件園、山東軟件行業(yè)協(xié)會(huì)、信產(chǎn)部軟件與集成電路促進(jìn)中心、華光照排、平安科技、星河亮點(diǎn)、星網(wǎng)銳捷、北京華商電力科技、愛(ài)訊特、新致公司、三星數(shù)據(jù)、未來(lái)國(guó)際,中國(guó)航空、南方航空、西安504所、首都機(jī)場(chǎng)集團(tuán)、沈陽(yáng)發(fā)動(dòng)機(jī),中信集團(tuán)、四川天府銀行、山東農(nóng)信、中信證劵、中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行、上海交通銀行、泰康人壽、華泰保險(xiǎn)、中國(guó)平安、工行研發(fā)中心,中國(guó)移動(dòng)研究院、江門移動(dòng)、陽(yáng)江移動(dòng)、梅州移動(dòng)、湛江移動(dòng)……

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聯(lián) 系 人:李先生  陳小姐

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備 注——
1、收到貴公司報(bào)名信息后,我們將第一時(shí)間和貴公司參會(huì)聯(lián)系人確認(rèn)培訓(xùn)事宜。
2、開(kāi)課前兩周,我們將為您發(fā)送《培訓(xùn)確認(rèn)函》,將培訓(xùn)地點(diǎn)交通路線及酒店預(yù)訂、培訓(xùn)報(bào)到指引等事項(xiàng)告知與您。
3、本課程也可以安排培訓(xùn)講師到貴公司進(jìn)行企業(yè)內(nèi)訓(xùn),歡迎來(lái)電咨詢及預(yù)訂講師排期。
4、聯(lián)系咨詢電話:010-62278113  13718601312;聯(lián)系人:李先生;郵件:25198734@qq.com。
企業(yè)培訓(xùn)導(dǎo)航
·按培訓(xùn)課題:
企業(yè)戰(zhàn)略
運(yùn)營(yíng)管理
生產(chǎn)管理
研發(fā)管理
營(yíng)銷銷售
人力資源
財(cái)務(wù)管理
職業(yè)發(fā)展
高層研修
標(biāo)桿學(xué)習(xí)
認(rèn)證培訓(xùn)
專業(yè)技能
·按培訓(xùn)時(shí)間:
一月課程
二月課程
三月課程
四月課程
五月課程
六月課程
七月課程
八月課程
九月課程
十月課程
十一月課
十二月課
·按培訓(xùn)地點(diǎn):
北京培訓(xùn)
上海培訓(xùn)
廣州培訓(xùn)
深圳培訓(xùn)
蘇州培訓(xùn)
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