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戰略供應鏈管理

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(本課程滾動開課,如遇開課時間或者地點不合適,請撥打010-62278113咨詢最新時間、地點等培訓安排!)

【培訓安排】
    2016年3月21-22日上海  4月2-3日北京  4月18-19日上海  5月7-8日北京  
    2016年5月19-20日上海  6月4-5日北京  6月20-21日上海
【培訓費用】3980元/人(包括會費,講義,證書)
【課程收益】
供應鏈管理的效益已成為企業所共認的最后未被開發的金礦。供應鏈管理,是極為復雜并充滿了艱辛和風險的領域。成功的供應鏈管理需要平衡的大局觀、致勝的跨部門團隊合作和精確、經濟、靈活、快速反應的供營鏈。
本課程學習在供應鏈運營中運用先進的計劃、采購、生產、庫存、運輸策略和技術,在掌握供應鏈管理基本概念和運作模式后,了解供應鏈管理在企業競爭戰略中的地位和作用。掌握供應鏈流程規劃的方法和供應鏈環境下的戰略規劃、職能、采購、庫存控制、交付與回收、策略;幫助掌握供應鏈業務領域組織管理的要點和供應鏈流程規劃的方法。
【課程對象】
涉及供應鏈各環節的各部門人員均可參加,比如經營計劃、生產計劃制定部門、采購、生產、質量、物流倉儲以及客戶服務的的管理人員。進行運行改善、流程改善、成本控制等相關部門和團隊的成員,比如財務、質量、經營戰略、流程管理等人員。
【課程大綱】
1.新形勢下制造業困惑分析
2.供應鏈管理概述
    供應鏈的定義
    供應鏈的基本內容和類型
    供應鏈管理的四個發展階段
    幾種制造模式與供應鏈管理的關系
3.供應鏈與企業運營效率
    為什么供應鏈管理能創造競爭性優勢
    對企業內部運營成本和效率的影響
    對企業投資回報率的影響
    對新產品開發上市的影響
4.高效供應鏈管理的特征
    高效供應鏈的組織架構和運營系統
    高效供應鏈與外部上游和下游的全局優化
5.供應鏈設計的策略選擇
    企業在價值鏈上的角色和定位
    產品特征、生命周期和市場營銷策略對供應鏈設計的影響
    供應鏈的各種模式
6.供應鏈環境下的計劃流程與優化
    供應鏈管理中困擾企業的問題
    前置期管理和供應鏈“牛鞭效應”原因分析
    供應鏈需求的分類和診斷
    需求計劃管理及其功能
    定性預測方法和定量預測技巧
 7.供應鏈環境下的采購流程優化
    戰略采購管理
    采購最佳實踐流程
    供應鏈環境下的采購流程優化
8.供應鏈管理的IT解決方案
    IT系統的戰略性意義
    供應鏈信息系統的組件
    IT系統與組織流程再造
    實施供應鏈IT系統的價值鏈分析
    信息系統的有效整合
9.訂單履行及逆向物流管理流程優化
    需求信息流、貨物流和現金流
    訂單履行管理及優化
    逆向物流管理優化
    供應鏈活動的價值分析和改善行動
     供應鏈職能部門與交叉跨部門團隊
10.供應鏈風險管理 
    風險的概念與定義    
    風險的識別、流程的確定
    風險控制
11.供應鏈的度量與外包 
    全球供應鏈的演變及應對
    3PL,4PL與供應鏈專家
12.供應鏈效率的度量方法
    公司業務層面的衡量指標
    跨部門合作層面衡量指標
    供應鏈職能部門層面的衡量指標
    衡量指標的矩陣式管理

培訓講師】石女士(Grass)
石老師是東北大學物流與供應鏈管理專業碩士,東北大學工業工程專業學士, 中國商業技師協會高級物流師,現任北京某物流與供應鏈規劃公司咨詢總監。物流與供應鏈管理相關方面專業顧問和培訓講師,具有多年企業物流、供應鏈領域咨詢與培訓經驗。
在近10年的工作經歷中,石老師曾在香港亞昆供應鏈管理有限公司北京子公司任經理,從事專業的國際物流服務、多式聯運、倉儲、配送、產品包裝、流通加工、信息處理、退貨返修物流等工作,對物流與供應鏈各環節、領域有豐富的經驗和深入的了解。在北京如風達快遞有限公司任運營經理,為許多知名公司比如小米、招行、優購等做配送業務,對信息化條件下的現代物流運營體系有實戰化經驗和細節的把握。目前擔任某咨詢公司物流與供應鏈領域咨詢總監,致力于為企業、政府提供物流園區項目的前期規劃、戰略投資、項目招商和運營管理等一體化整合服務。
石老師主持或參與編寫出版了《運輸管理》 《物流市場營銷》 《物流案例》 《物流運籌學》等著作。對物流、供應鏈等有深入的研究。
石老師不僅具有企業實戰工作經驗,在企業培訓中邏輯清晰,內容豐富,并將理論和實踐相結合,擅長和學員分享其以往的知識經驗;石老師授課時能夠帶動學員參與,共同研討各種問題和案例,并啟發和引導學員自主找到解決方案,能幫助企業切實加強管理,提高員工的素質和技能。

石女士主講的課程包括:
    《戰略供應鏈管理》(2天)
    《高效物流管理》(2天)
    《倉儲管理實務》(2天)
    《庫存管理與控制》
    《工廠庫存管理實務》(2天)
    《采購管理》(2天)
    《需求計劃制定》(2天)
    《庫存分析》(2天)
    《主生產計劃》(2天)等
石女士服務過的部分客戶:
    凡客誠品(Vancl)
    小米手機
    好望角物流發展有限公司
    深國際石家莊現代物流港
    通州區永樂鎮物流基地
    飛利浦液晶顯示有限公司
    絲芙蘭化妝品有限公司
    Red earth化妝品有限公司
    佶締納士機械有限公司
    拜耳作物科學(中國)投資有限公司
    中國江海木業有限公司
    雙虎家私
    華澤納米材料有限公司 
    康明斯發電機技術    
    美的電器        
    格蘭仕電器    
    浙江新和成
    優購           
    如風快遞
    招商銀行
    北京亞昆供應鏈管理有限公司
    江西高安汽車物流商貿產業園區
    酒鋼集團宏順物流公司 等等

【報名咨詢】

    聯系電話:010-62258232  62278113  13718601312  18610339408

    聯 系 人:李先生   陳小姐

    電子郵件:25198734@qq.com  11075627@qq.com

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備 注——
1、收到貴公司報名信息后,我們將第一時間和貴公司參會聯系人確認培訓事宜。
2、開課前兩周,我們將為您發送《培訓確認函》,將培訓地點交通路線及酒店預訂、培訓報到指引等事項告知與您。
3、本課程也可以安排培訓講師到貴公司進行企業內訓,歡迎來電咨詢及預訂講師排期。
4、聯系咨詢電話:010-62278113  13718601312;聯系人:李先生;郵件:25198734@qq.com。
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