培訓安排:2020年5月23-24日深圳
學習投資:5800元/人(包括培訓、培訓教材、場地費等)
學員對象:企業管理人員、管理庫存人員
課程收益:
一、通過眾多企業在庫存控制方面的成功的經驗與失敗的案例,為更多的生產企業提供清晰的庫存管理思路、策略和提升的切入點。
二、讓企業充分認識倉儲管理對庫存的影響。
三、教會企業管理人員對于庫存管理中關鍵控制點的計算與分析。
四、幫助企業管理人員們從“庫存管理”的被動狀態走向“管理庫存”的主動地位。
課程大綱:
一:制造企業精益管理方式
二:精益管理模型搭建
三:目前國內制造企業的庫存現狀
四:精益管理中的庫存管理
1、庫存與庫存管理的概念
2、庫存管理的特點
3、零庫存管理
4、擁有庫存管理
五:庫存管理關鍵控制點
1、進銷比率
2、庫存周轉率
3、庫存周轉天數
4、資產流動比率
六:現場實際操作訓練及指導
七:互動交流及困惑解答
講師簡介:朱毅老師
·日本東京大學工業工程學士
·日本早稻田大學流通戰略專科學士
·中國企業家涉外投資合伙人
·中日企業家交流合作投資人
·實戰派高級管理顧問師
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