培訓(xùn)安排：2019年5月16日 上海
培訓(xùn)對象：
1） 單位負(fù)責(zé)人（董事會成員，總經(jīng)理班子成員）；
2） 財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人，財(cái)務(wù)部經(jīng)理；
3） 中層管理部門負(fù)責(zé)人。
培訓(xùn)費(fèi)用：2800元/人(含培訓(xùn)費(fèi)、資料費(fèi)、會務(wù)服務(wù)費(fèi))
培訓(xùn)大綱：
一、現(xiàn)代企業(yè)財(cái)務(wù)工作的內(nèi)容擴(kuò)展
1、資金運(yùn)動
2、財(cái)務(wù)資源
3、價(jià)值管理
二、管理會計(jì)升級為管理控制系統(tǒng)
1、管理會計(jì)體系的主要內(nèi)容
2、管理會計(jì)是管理者使用的會計(jì)
3、財(cái)務(wù)會計(jì)與管理會計(jì)比較
4、管理會計(jì)工具在中國已廣泛運(yùn)用
三、管理控制系統(tǒng)帶財(cái)務(wù)工作轉(zhuǎn)型
1、企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作格局轉(zhuǎn)型
2、財(cái)務(wù)管理信息化規(guī)劃
3、財(cái)務(wù)工作重點(diǎn)發(fā)生變化
四、管理控制系統(tǒng)核心是預(yù)算管理
1、完善全面預(yù)算管理的體系
2、加強(qiáng)企業(yè)年度計(jì)劃管理
3、預(yù)算考核和企業(yè)綜合考核無縫對接
4、確定預(yù)算目標(biāo)與主題
5、開展出資人與經(jīng)營者預(yù)算管理
6、開展不同價(jià)值線的預(yù)算
7、優(yōu)化與提升預(yù)算基礎(chǔ)工作
8、非常重視零基預(yù)算
9、解決好預(yù)算偏差問題
10、學(xué)會建設(shè)管理
11、預(yù)算管理軟件選型
12、領(lǐng)導(dǎo)真正重視和優(yōu)秀的操盤手
五、管理控制系統(tǒng)關(guān)鍵是資源消耗
1、成本管理
2、稅收籌劃
3、責(zé)任核算與內(nèi)部市場化
六、管理控制系統(tǒng)更加關(guān)注控風(fēng)險(xiǎn)
1、狹義的企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理：“全面風(fēng)險(xiǎn)管理”
2、廣義的企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理
3、中國特色的公司風(fēng)險(xiǎn)管理
4、風(fēng)險(xiǎn)管理組織
5、風(fēng)險(xiǎn)評估的廣泛使用（內(nèi)控，內(nèi)審）
6、內(nèi)部審計(jì)的加強(qiáng)
培訓(xùn)講師：陳國慶老師
財(cái)政部管理會計(jì)實(shí)務(wù)咨詢專家、《管理會計(jì)基本指引》參與者、經(jīng)濟(jì)學(xué)博士，管理學(xué)博士后，研究員，上海財(cái)經(jīng)大學(xué)、復(fù)旦大學(xué)特聘實(shí)務(wù)管理會計(jì)教授，中國注冊稅務(wù)師（CPT），國際注冊管理咨詢師(CMC) 考試評審專家；中國企業(yè)聯(lián)合會咨詢專業(yè)委員會副主任，上海企業(yè)聯(lián)合會咨詢專業(yè)委員會常務(wù)副主任，首屆上海十大優(yōu)秀管理咨詢顧問。
陳國慶老師現(xiàn)長期擔(dān)任數(shù)十家500強(qiáng)企業(yè)、上市公司管理會計(jì)顧問，擁有極為豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，是中國首批國際注冊管理咨詢師。
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