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【課程概述】
財務總監（CFO）作為企業中非常重要的高級管理職位，是穿插在金融市場和價值管理之間的不可或缺的角色。他們站在股東和經營者之間，是公司重要的戰略決策制定和執行者之一。
現代意義上的財務總監（CFO），要承擔相應的職責必須擁有超強的學習能力。必須突破傳統財務視野，從戰略高度去審視財務與會計問題；領悟公司治理、資本運營等方面的知識及其運作手段；有效控制和防范企業風險；大量接觸國內外前沿性的財務金融管理知識和信息；深入了解相關國際規則并借鑒國際企業的相關經驗。
本課程不僅有豐富的財務知識，而且圍繞未來財務總監的工作特點，結合了許多金融課程，使未來的財務總監不僅是財務專家，也是金融專家。21世紀的今天，世界已經變成平的。我們培養的財務總監不再僅僅是理財幕僚，我們培養的是企業戰略的決策者。
上海財經大學憑借其在財務金融領域的權威性，薈萃國內外一流名師，全新打造“上海財經大學財務總監高級研修班”。
【課程特色】
“鉆石級”師資陣容
匯聚了上海財經大學、復旦大學、香港理工大學、斯坦福大學、美國德州A&M大學、牛津大學、香港科技大學等著名大學的財務和金融教授。同時課程也邀請了部分財務金融方面的政策官員，使本課程的內容更加豐富和具有實用性。
雙重導向教學理念
倡導傳授知識與解決問題雙重導向的教學理念，對金融與財務方面的前沿問題進行多層面、多維度的講授。匯聚全球商戰實際經驗，集中進行案例分析，分享商界精英智慧結晶。講課方式也靈活多變。
精英化校友網絡
校友網絡由金融財務界精英組成，共圖事業發展。同時建立了持續互通的交流機制，方便學員與老師、學員之間長期有效的交流。
全國獨創的課程體系
此次財務總監培訓班課程體系由眾多專家領銜開發，包括了財務、金融、管理、領導力、國學等方面，意在培養具有全面知識體系的戰略決策者。
高品質證書
課程結束后，學員成績合格，可以獲得上海財經大學財務總監資格證書和結業證書。
靈活的授課方式
財務總監培訓班不僅有課堂授課，也包括了很多講座、沙龍，同時還有一些與專家、業界精英面對面交流。
【適合對象】
 首席財務官、財務總監、總會計師
 主管財務的副總經理
 董事長、總經理等高層管理人員
 財務經理
【證書頒發】
學員結業后頒發《上海財經大學財務總監資格證書》和《上海財經大學高階財務金融管理研修課程結業證書》
【課程地點】
上海財經大學中山北一路369號
【學習方式】
靈活多樣的學習方式：
 一類是間隔學習，時間持續3個月，實際學習時間也是15天，2009年4月18日和2009年7月18日開班；
 另一類是集中學習，一次學習7天，一次學習8天，2009年11月21日開班。

【部分學員單位】
寶鋼、上汽集團、上海通用、上海大眾、中國衛星、寧夏圣雪絨、武漢中百、復地集團、中星集團、百安居、上海莊臣、摩托羅拉、西門子、愛立信、歐萊雅、科勒、TCL移動通信、施貴寶、攜程網、馬鋼集團、中石油大慶油田、遼河油田、美的集團、上海電氣、華晨金杯、賽科石化、深圳南山集團、好孩子集團、騰訊科技、博福－益普生制藥、金茂集團、申通集團、申華控股、光明乳業、湖北電信、中金集團、中石化茂名分公司、深圳飛尚集團、達豐電腦、貝爾阿爾卡特、輝瑞、華晨寶馬、沃爾沃、一汽轎車、一汽四環、艾默生傳導、普萊克斯、阿克蘇諾貝爾、奧的斯電梯、北方電力、中海發展、中寶科控、申能股份、無錫威孚、深圳報業集團、裕科集團百江投資、大鵬液化、花旗銀行、中國銀行、建設銀行、招商銀行、深發展、民生銀行、渣打銀行、匯豐銀行、德意志銀行、新加坡星展銀行、東亞銀行、匯豐銀行、上海銀行、浦東發展銀行、紹興商業銀行等等
【權威課程】
模塊一 從理財幕僚到企業戰略制定者
 財務總監在現代企業中的地位作用、職責權利及面臨的挑戰；
 在公司實現戰略目標中所處的功能角色和應有的技能；
 職業管理與執業規范；
 跨國公司財務管理中的財務理念和財務支持系統、財務總監更新八大方面理財觀念

模塊二 財務診斷與動態風險管理
 企業疾病發展規律及診治原理；
 企業財務診斷的性質和必要性、方法、程序；
 企業財務常見病診斷、主要財務指標的診斷；
 財務診斷中的特殊問題、企業財務診斷報告；
 風險、企業風險和風險管理的一般概念；
 風險－杠桿－決策及微觀經濟杠桿之運用；
 如何運用財務制度進行風險管理；
 企業風險管理案例、銀行信貸風險管理及案例：應收帳款決策和信用風險管理、成本決策和生產過程風險管理、用人決策和經營者道德風險管理、資本運營中的風險管理和決策

模塊三 內部控制制度設計
 以財務管理為核心的內控設計：現代企業內部控制目的與內容、內部控制制度框架、組織控制、財務控制、實物控制、人員控制；
 母子公司的財務管理；
 信息系統下的財務管理創新；
 內部審計

模塊四 資本運營與公司金融
 整合企業資源，提升企業資產價值：項目投資的評估方法及其工具、企業從事金融投資的種類、企業流動資產投資的闡述、企業融資渠道分析、企業融資成本計算及其企業合理資本結構、投資決策、融資決策、上市、收購管理層、兼并整合

模塊五 高級稅務籌劃
 最新稅收法規體系以及稅制改革的動態；
 樹立全局的節稅理念，并將其運用到企業的各個經營階段和生產環節；
 納稅籌劃主要技術；
 現代企業如何合理避稅；
 對典型企業和一些重點行業的納稅籌劃做個案講解；

模塊六 全面預算管理與組織激勵、業績評價
 以過程控制為核心的預算系統，根據五大關系進行預算系統的定位，構建提升企業效益的預算管理系統：企業戰略預算、全面預算管理、企業經營活動的過程控制、業績評價的方法、現代企業有效激勵制度的構建

模塊七 財務分析與公司價值管理
 價值增值管理、盈余管理、企業的流動性分析、損益項目分析、公司支付能力分析、企業持續發展能力分析、財務分析報告應涉及哪些內容、財務分析報告書寫的原則與注意事項、如何判斷一個企業的價值、財務分析前的數據準備、如何為股東增加價值、資產負債項目分析、企業綜合業績評價分析、企業內部控制系統運行情況分析、財務分析報告如何表達數據

模塊八 戰略成本管理
 
 成本管理理論的沿革；項目成本核算；
 項目成本管理模式的形成；
 項目成本預算和分析；
 成本管理與企業發展戰略；
 戰略成本管理的提出；
 成本管理若干案例分析
 
模塊九 公司理財
介紹公司財務基礎，運用所學知識對公司內部和其他機構的重要財務決策進行分析。主要內容包括固定收益證券、股票計價、資本預算、投資項目的選擇、公司最佳資本結構以及稅收對這一結構的影響、有效市場的概念、期權計價、其他衍生證券和公司對此類證券的運用。
 
【專題講座與論壇】
講座一：當前宏觀經濟金融形勢分析
講座二：財務總監領導力
講座三：國際資本市場結構及投資工具
講座四：我國資本市場與兼并收購
講座五：激勵與溝通
講座六：私募股權
講座六：國學與財務人生
【特別模塊】
 與大師對話
   邀請國內外著名大師級金融專家、經濟學家、財務專家與您面對面，答疑解惑，拓展思維。
 與財務總監面對面
邀請國內大型企業和世界500強企業財務總監親臨課堂，與您一同感悟作為財務總監的酸甜，與您分享如何成為一名出色的財務總監。

【授課時間】
課程名稱 天數 開課地點 開課時間（2009）
財務總監高級研修班 15天（3個月） 上海財大 4月18日起 7月18日起
財務總監高級研修班 7＋8天 上海財大 11月21日起

【課程費用】
公開課課程為期15天，培訓費用為15800元，包括上課費用、資料費用和午餐、茶歇費用。單位團體或內訓價格具體協商。

【部分學員反饋】
整個安排內容豐富全面，老師突出，形式活潑，通過這次學習讓我對我的職業生涯重新充滿信心。感謝上海財大。
                                              ――盛虹集團  財務經理
此次培訓班充分體現了FINANCE這個詞―財務金融，讓我彌補了金融方面不足的知識。同時也認識了許多出色的財務總監。正所謂學習交友，一箭雙雕。
                                              ――德高動量  財務經理
老師兼具具理論和實務經驗，許多思想是具有較強的指導性，特別是強調財務、金融和哲學思想，言語幽默、風格麻辣，很受歡迎。
――霍尼韋爾 財務總監
整個課程安排都很有特色，老師水平非常高，授課風趣幽默，特別是像孫老師、周老師等這些大師級老師。參加這個財務總監班開拓了我的思維，對我以后的發展很有幫助。
――建設銀行總行信用卡中心計財部 高級副經理

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    （備注說明：本課程全年循環滾動開課，如遇開課時間或地點不合適，您可以隨時撥打服務熱線010-62278113咨詢最新培訓時間、地點等最新培訓安排。）