在全球，美國次貸危機的影響遠未消除，國際經濟特別是金融形勢極不樂觀，必然會影響中國經濟和中國企業；在國內，深層次的經濟問題日益顯現，如銀行貸款利率高、人民幣升值壓力、A股市場深度調整，整體經濟以及相關行業的宏觀調控逐漸深入，原材料價格持續上漲，勞動力成本上升等。在這樣特定的經濟環境下，企業融資、投資、經營、財務方面的風險逐漸顯露，這給企業財務的掌門人—CFO們提出了嚴峻的考驗。
CFO如何持家如何創富？如何俯瞰把控全局？如何引領變革？如何面對危機…… 是挑戰，是考驗，同時也是機遇，關鍵是如何把握與快速學習！
11月21日美國太河Tekhill中國區董事總經理，原強生集團中國控股和西安楊森CFO周啟平，攜眾知名跨國企業CFO和您一起探討……
時間地點：2009年11月21日 清華大學
培訓對象：企業財務總監、總會計師、財務經理/主管及相關管理人員。
培訓費用：1500元人民幣（含培訓費、資料費、教材費）。食宿費用自理。
課程安排：
全天將分為三個單元來進行：
1. Presentation by Lecturer
2. Role Play：針對不同的行業變化及機會做交流
3. Case Study：（1）分成五小組集會討論并做競爭（2）三個跨國公司 CFO 組成的小組作評審
【課程要點】
課 題：CFO未來戰略與領導力 主講老師：周啟平
你是領導：
居高臨下俯視公司全貌的鷹
有銳利的眼神
也有精準的手段
1)領導就是不斷的學習
第一步：膽 + 彈 + 謙 + 德
領導是團隊“催化劑
領導者不是看能力，但非得有擔當
解決問題要有魄力
了解你的領導：
（1）永遠不要騙他（2）做到極致就是精彩
事業最重要是人，不是資金
信任是一切系統的基石
2)商者無域
你夠簡單嗎？
你天天在創業，還是在守成？
不能死板，關鍵在隨機應變
審時度勢，借勢，造勢，把握經商本質
經商要用心，“活” 字經營套路
個性營銷
人緣即財源
多專注自己的優勢
渠道還是王
3)多謀善斷
觀看全局，但不輕視細節
抓緊開銷，用人不計血本
借助他人智慧賺錢
決不逃稅，利用政策
4)懂持家就是創富
多專注自己的優勢
多靠標準化 90/10 來運營
低調務實
你是個忙碌的救火隊員？
誠信與商德
教誡為先
5)做到滾雪球
小生意靠勤奮，大生意靠趨勢
情報意識；信息盡快又準
整合資源
深織關系網
產業鏈競爭
融資，并購
6)行勝于言與實際操作
做企業要懂心理學
成功機會一般只留給有準備的人
好生意離不開大環境
膽大心細才能玩轉資本魔方
7)經商和做人
成就加謙虛才能更上一層樓
做人要假糊涂，做事要真聰明
與人為善，多個朋友多條路與競爭對手合作
人脈影響財脈
8)創新與求變
創新不是新，而是解決眼前問題, 與眾不同不是創新
放棄浮財，打造核心品牌
三分現在，七分未來：愿景是活的所以也要修正的
Ideas have Consequences 實現創意才有創作
科學經營才能向管理要效益
速度，速度，速度
9)你不可不知的電子商務
先交流一下
轉單模式造就輕公司
“云服務” 的商業模式
10)領導者與健康
11)慈善是發揮財富的力量
12)炒股賺不到成就感
自己嚇自己
泡沫的狂熱 Tulipomania
13)危機過后
創業者的黎明
發現機會，不是目標運作 (Starbucks)
中國時代已來臨
培訓講師：周啟平
AACTP認證講師、眾行管理顧問公司特約培訓師。美國太河Tekhill中國區董事總經理，原強生集團中國控股和西安楊森CFO，美國SpeakmanPrice會計師事務所合伙人、摩托羅拉總部財務分析師。 |
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