建立完善的企業內部控制機制，是當代成功企業必備的核心競爭力之一。監督與約束機制引起了越來越多的企業家、政府主管部門的關注，國內國外，有多少個名聲顯赫的企業，有多少位雄心勃勃的企業家，創造過曾經輝煌的歷史，但是由于忽略企業的內部控制與風險管理，導致企業一夜之間傾家蕩產。正如我們中國人的一句古訓：千里之堤，毀于蟻穴。在當代市場經濟波濤洶涌的浪潮中，無數鐵一般的事實反復告誡我們：掌握全面風險管理的知識，建立良好的企業內部控制機制，及時防范企業運營中的各類風險隱患，是當代成功的企業必須具備的競爭能力。
1月16日實戰財務管理專家王景江老師將和您一起探討……
時間地點：2010年1月16日 清華大學
課程費用：1500元/人（含培訓費、資料費、茶點費用）
授課對象：企業財務總監、總會計師、財務經理/主管及相關管理人員。
課程目標：
學會制定實施企業內部的風險控制計劃
學會如何建立企業的信用管理體系
掌握風險評估工具
了解企業內部控制的關鍵點
掌握內部審計的多種方法
課程要點：
1）企業運營中的風險
企業目標與經營環境
世界500強企業的內部控制機制
2）識別企業經營中的重要風險領域
企業面臨的重大風險要素
企業內部控制的重要領域
測算企業的風險承受度
3）建立企業內部控制機制
什么是 COSO
什么是 ERM
確認內控的目標與相關流程
設計內部控制的績效標準
選擇評估績效的適當方法
檢查實際結果與績效標準的偏差
4）企業內部控制機制的實施與應用
建立企業內部控制的管理框架
收集企業內部控制的關鍵數據
核心管理流程的內部控制
企業重大決策的管理控制
企業內部控制機制的應用
5）內部審計
介紹幾種有效的內部審計方法
確定內部審計的重點
掌握內部審計的抽樣原則
內部審計在組織中的作用與設置
講師介紹：王景江老師
AACTP認證講師、眾行管理顧問公司特約培訓師。著名財稅和管理咨詢專家，職業培訓師，中國注冊會計師，國家經貿委經濟干部培訓中心、國家會計學院、北京市注冊會計師協會、國際會計公司（普華永道、安達信、德勤會計師事務所）以及多所高校客座教授，首都經濟研究會理事。曾任國際永道會計公司高級咨詢顧問，普華永道、安達信、德勤國際會計公司客座教授。 |
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