培訓時間：4月21--22日（共2天）
培訓地點：上海市科技情報所 (淮海中路，地鐵1#可達)
培訓費用：1880元/人(包括：講義、兩天午餐、證書等) 名額有限。案例式教學，咨詢式培訓。
適合對象：企業總經理、副總經理，以及企業中、高層非財務管理人員
培訓收益：
透徹掌握三大財務報表，讀懂財務報告; 樹立起先進的成本控制意識; 強化現金流意識,提高資金運作效率; 學會使用預算等財務管理工具提高管理績效; 了解財務風險的成因，樹立風險防范意識.
課程特點：
專門針對非財務人員，培訓方式深入淺出，通俗易懂;緊密結合企業的實際運作，使培訓生動、實用、有效; 跳出財務來看財務，將企業管理思路貫穿始終;專門設計的財務管理工具和方法可直接應用于實際工作.
課程內容:
一、 如何快速讀懂會計報表
財務和會計是兩回事：-會計是信息記錄系統，財務是資金管理過程。財務管理的目的是最大限度地提高資金的使用效率。
資產負債表： -報表的平衡原理：資金占用與資金來源的關系;-從邏輯結構與主要內容宏觀了解公司運作;-各項經營活動在報表上怎樣反映。
利潤表：-利潤是如何形成的;-利潤表各項成本內容分解;-稅收對利潤及現金的影響。報表中的重要項目及對公司財務狀況的影響。
現金流量表-現金流與利潤的區別;-企業3大現金活動分析;-現金與利潤的權衡。財務報表的使用-財務比率分析法;-財務騙術的識別
二、如何利用財務數據分析并改善經營績效
公司財務運作的核心思路：影響企業績效的三大環節 資金效率、風險的分析與控制——營運資、
國際先進的營運資本模式 、為什么公司會遇到資金周轉危機？如何應對？改善公司營運資本狀況，安全
渡過經濟危機的基本方法、改善公司營運資本狀況，
安全渡過經濟危機的基本方法、應收賬款周轉率分析及改善方法
三、預算管理
預算的重要性和原則 、 每個部門、每位員工和預算的關系：全員參與、怎樣編制預算、關鍵預算的編制邏輯、零基預算、預算的跟蹤與控制：事前、事中、事后、利用預算控制成本費用的關鍵點
四、成本管理——如何準確計算成本并有效控制成本和費用
成本的劃分思路：針對特點有效控制成本
直接成本、間接成本
固定成本、變動成本
保本點分析
規模效益與銷售定價
采購談判中的保本點應用
綜合案例：了解不同目標下的成本分析思路，如企業成本模式戰略決策、銷售定價、產品盈利能力分析、績效評定等
成本控制關鍵點
總結：公司財務管理的關鍵點
培訓專家：朱老師
專業資格：注冊會計師、會計師、注冊稅務師；曾服務于上海市財政局第一分局、上海市財政局財務會計管理中心，主要負責大型企業查帳、審計和企業財稅專業管理工作；上海國際工業博覽會擔任財務總監工作，負責整個大會財政資金的預算、決算工作，并協助申辦世博會財務工作等。朱老師對中國及上海地方財稅政策有較深入的研究，在多年的市財政及大型企業高層財稅管理工作中，積累了豐富企業財務稅收管理知識。
培訓專家：王老師
美國太平洋大學企管碩士，曾任全球500大企業高級主管30年。如美國福特汽車公司營銷經理及美國總部財務總監共14年，后又受聘美國必治妥大藥廠擔任副總經理、臺灣中華貿易美國分公司總經理，及美國羅林斯公司亞太區總裁等職務。集財務、營銷、貿易、企業管理等實戰經驗于一身，是一位見多識廣的資深國際企管專家。
2002年后，受聘美國加州管理學院為客座教授。03年落葉歸根，回歸祖國，05年中國財務論壇作為專家主講《國際財務》。在國內各地講學，傳授世界500強先進經營理念，取材新穎，內容翔實，所到之處，有口皆碑，深受各界歡迎。
客戶反饋：
完全達到了預期目標，甚至有些出乎意料。本以為財務培訓是一個枯燥乏味的課程，在這三天的培訓中一環緊扣一環的內容涉及和反復的重點提煉讓人印象深刻，非常容易理解。對于今后的工作幫助很大，尤其在成本分析和會計基礎這部分.亞華科技 ----楊經理
對工作很有指導性。朱老師授課生動，調動學生積極性，帶著我們在財務的海洋里遨游，令對將來的工作時間產生巨大影響 .惠生化工------嚴先生
感受到高質量的培訓，讓我對財務知識有進一步的了解，使我對財務從原來感覺到紛繁復雜到對其逐步感興趣。老師講課生動，深入淺出，對我今后工作有很大的幫助.中國投資擔保有限公司----王女士
非常好的培訓課程，更加卓越的講師，使得本課程極具價值！謝謝老師，愿你們更成功！. 艾默生過程管理（天津）閥門有限公司 ---高小姐
學到了很多作為管理人員必須具備的財務知識。特別是和實際工作中遇到的一些問題，在此次培訓中有了更清晰的答案和了解。感覺老師講解專業、全面、深入淺出，對工作中常感到較難的.菱重增壓----朱總 |
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