培訓時間：2009年5月18日（星期一）上午9：00—下午17：00
培訓地點：廣州遠洋賓館（廣州環市東路412號，區莊立交旁）
培訓費用：￥900元/人（含講義、午餐、點心、證書）
培訓對象：中高級管理人員、財務總監、財務經理、稅務主任、會計主任、辦稅人員等
培訓形式：分組授課、互動交流、案例分析、專業建議。
學員人數：10—30人，滿10人開班
培訓收益：
企業重視營銷、重視資金、重視技術，而對財務管理體系的建立不夠重視，因而財務管理制度和流程不完善、不健全、不規范，不能適應公司快速發展的需要。隨著企業的不斷向前發展， 企業需要建立規范化的財務管理體系，本課程將通過大量范例教會您進行財務管理制度和財務流程規范化設計的工具、方法和技巧。 為你傳授的不是制度，而是建立制度、設計制度的能力。臨淵羨魚，不如退而結網。
培訓提綱：
1、 企業財務管理制度和流程診斷
認識財務管理制度及其作用
財務管理制度診斷的總體要求
會計系統診斷
控制系統診斷
2、 企業財務管理制度設計的規范
財務管理制度設計的原則
財務管理制度設計的步驟
財務管理制度設計的要點
財務管理制度設計的規范
3、 企業財務管理制度的內容
財務稽核制度
財務組織制度
全面預算管理制度
內部財務控制制度：采購付款、銷售收款、費用支出、現金收支等內部財務控制制度
生產統計管理制度
生產成本核算制度
財務分析制度
各項制度范例
4、 企業財務管理流程設計
流程設計工具
流程格式
財務稽核流程設計
全面預算管理流程設計
采購付款流程設計
銷售收款流程設計
費用支出流程設計
現金收支流程設計
成本管理流程設計
財務分析流程設計
財務流程設計演練
培訓講師： 張老師
經濟學博士后,管理學博士后研究人員，中國注冊會計師；十幾年的企業財務管理、管理咨詢和管理培訓實戰經驗,曾在中美合資深圳華特容器、北方工業、深圳成霖五金等五家大中型企業任財務部經理、財務總監及某會計師事務所副所長。近年來連續擔任深圳等地幾十家上市公司、外資企業、高科技企業的財稅管理咨詢項目顧問，對企業實行全面系統顧問式服務，在企業納稅管理、財務管理等財稅管理體系的建立和改善方面頗有心得。服務過的單位：富士康企業集團，中國電信深圳公司，世紀人通訊，珍興鞋業，特發信息股份，廣西斯壯股份，深圳科技控股，長澳醫藥，華潤達實智能科技，北方公司，太平保險有限公司，深圳市龍崗國稅局，深圳市注冊會計師協會，深圳市龍崗區發展計劃局，深圳市福田區政府采購辦以及浙江大學深圳MBA班，上海交通大學深圳MBA班等近百家單位。 |
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