培訓(xùn)時間:2009年6月19日(星期五) 上午9:00—下午17:00
培訓(xùn)地點:廣州遠洋賓館(廣州環(huán)市東路412號,區(qū)莊立交旁)
培訓(xùn)費用:¥1800/人(含講義、午餐、點心、證書)
培訓(xùn)對象:公司財務(wù)分析人員、財務(wù)會計人員、投資管理人員、銀行信貸人員、財務(wù)經(jīng)理、部門經(jīng)理、副總經(jīng)理、總經(jīng)理等。
培訓(xùn)形式:分組授課、互動交流、案例分析、現(xiàn)場問答
學(xué)員人數(shù):10—30人,滿10人開班
培訓(xùn)收益:
本課程利用納稅風(fēng)險分析模型,令學(xué)員輕松掌握哪些是潛在的納稅風(fēng)險、如何分析并評估企業(yè)潛在的納稅風(fēng)險、怎樣控制納稅風(fēng)險。
培訓(xùn)提綱:
一、納稅成本與納稅風(fēng)險 ·納稅成本包含的項目 ·納稅風(fēng)險及其特點 ·納稅風(fēng)險產(chǎn)生的原因
二、納稅風(fēng)險評估模型 ·納稅風(fēng)險評估的八輪模型 ·納稅風(fēng)險評估的流程 ·納稅風(fēng)險評估問卷及其運用
三、納稅成本與納稅風(fēng)險控制策略 ·納稅風(fēng)險管理框架 ·集團公司的納稅成本與風(fēng)險控制策略 ·公司層面的納稅成本與風(fēng)險控制策略
四、企業(yè)稅務(wù)業(yè)務(wù)管理流程 ·企業(yè)涉稅事項的流程分析 ·不同稅種的流程分析 ·設(shè)計流程中的成本與風(fēng)險控制點
五、企業(yè)稅務(wù)業(yè)務(wù)的審核與控制 ·稅務(wù)審核的方法與流程 ·對收入的審核 ·對費用的審核 ·對成本的審核 ·對納稅資料的審核 六、降低納稅成本與風(fēng)險的管理措施 ·人員配備 ·人員素質(zhì)的訓(xùn)練 ·涉稅文書樣板模型 ·與稅務(wù)機關(guān)的交往與應(yīng)對 ·檔案管理方法
培訓(xùn)講師:張老師
經(jīng)濟學(xué)博士后,管理學(xué)博士后研究人員,中國注冊會計師;十幾年的企業(yè)財務(wù)管理、管理咨詢和管理培訓(xùn)實戰(zhàn)經(jīng)驗,曾在中美合資深圳華特容器、北方工業(yè)、深圳成霖五金等五家大中型企業(yè)任財務(wù)部經(jīng)理、財務(wù)總監(jiān)及某會計師事務(wù)所副所長。近年來連續(xù)擔(dān)任深圳等地幾十家上市公司、外資企業(yè)、高科技企業(yè)的財稅管理咨詢項目顧問,對企業(yè)實行全面系統(tǒng)顧問式服務(wù),在企業(yè)納稅管理、財務(wù)管理等財稅管理體系的建立和改善方面頗有心得。服務(wù)過的單位:富士康企業(yè)集團,中國電信深圳公司,世紀(jì)人通訊,珍興鞋業(yè),特發(fā)信息股份,廣西斯壯股份,深圳科技控股,長澳醫(yī)藥,華潤達實智能科技,北方公司,太平保險有限公司,深圳市龍崗國稅局,深圳市注冊會計師協(xié)會,深圳市龍崗區(qū)發(fā)展計劃局,深圳市福田區(qū)政府采購辦以及浙江大學(xué)深圳MBA班,上海交通大學(xué)深圳MBA班等近百家單位。 |