培訓時間：2009年8月17日（星期一） 上午9：00—下午17：00
培訓對象：公司財務分析人員、財務會計人員、投資管理人員、銀行信貸人員、財務經理、部門經理、副總經理、總經理等。
培訓形式：分組授課、互動交流、案例分析、現場問答
學員人數：10—30人，滿10人開班
培訓地點：廣州遠洋賓館（廣州環市東路412號，區莊立交旁）
培訓費用：￥900/人（含講義、午餐、點心、證書）
培訓收益：
出口退稅政策和加工貿易政策一直在變變變。本課程輔導大家了解自2005年以來的最新出口退稅政策和加工貿易政策，分析新政策對企業稅務運作和稅務成本的影響，輔導企業在新政策下如何進行稅務規劃，如何實施出口退稅，使學員全面掌握和理解新政策背景下的“免、抵、退”稅的各項政策法規、計算和操作實務，以及我國出口退稅政策的調整變化和納稅籌劃方法與技巧等等，使企業按照相關政策的規定合理合法納稅和退稅，避免出口退稅中的納稅風險和納稅損失。
培訓提綱：
一、2005年以來出口退稅政策的調整
1. 幾次主要出口退稅調整的回顧
2. 退稅政策調整的核心內容分析
3. 退稅為零視同內銷的處理規定
4. 退稅政策的其他調整及其影響
二、2005年以來加工貿易政策的調整
1. 最近加工貿易目錄的分析
三、新政策環境下“免、抵、退”稅的基本規定
1. 辦理退稅登記
2. 出口企業實行分類管理
四、實行“免、抵、退”稅的出口貨物的基本條件
五、“免、抵、退”稅的計算
六、“免、抵、退”稅辦法的會計處理
七、“免、抵、退”稅操作中常見問題分析
1. 銷售收入的確認問題
2. 實際價格與報關價格差異的處理問題
3. 出口發票問題
4. 轉廠貨物申報問題
5. 匯率問題
6. 總分支機構問題
7. 外購視同資產貨物問題
八、企業出口業務中的納稅籌劃
1. 視同內銷的籌劃
2. FOB價與CIF價的籌劃
3. 企業出口與內銷稅負的比較分析
4. 來料加工和進料加工選擇的籌劃
5. 出口方式選擇的籌劃
6. 優惠稅率籌劃
7. 出口加工區和保稅區的籌劃
8. 納稅時間的籌劃等
培訓講師 張學斌
經濟學博士后,管理學博士后研究人員，中國注冊會計師；十幾年的企業財務管理、管理咨詢和管理培訓實戰經驗,曾在中美合資深圳華特容器、北方工業、深圳成霖五金等五家大中型企業任財務部經理、財務總監及某會計師事務所副所長。近年來連續擔任深圳等地幾十家上市公司、外資企業、高科技企業的財稅管理咨詢項目顧問，對企業實行全面系統顧問式服務，在企業納稅管理、財務管理等財稅管理體系的建立和改善方面頗有心得。服務過的單位：富士康企業集團，中國電信深圳公司，世紀人通訊，珍興鞋業，特發信息股份，廣西斯壯股份，深圳科技控股，長澳醫藥，華潤達實智能科技，北方公司，太平保險有限公司，深圳市龍崗國稅局，深圳市注冊會計師協會，深圳市龍崗區發展計劃局，深圳市福田區政府采購辦以及浙江大學深圳MBA班，上海交通大學深圳MBA班等近百家單位。 |
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