【時間地點】2009年7月11-12日 深圳
【培訓費用】2980元/人（含資料、培訓、場地、上下午茶點）
【邀請對象】房地產項目公司老板、總經理、項目操盤手。
【課程背景】
地產公司高管大都是建筑或工程管理專業出身，通常對財務知之不多或一知半解。所以，當有機會全面掌控一個地產公司或一個地產項目時，往往會左右摯肘，原因正是因為缺少財務知識，不能從財稅的角度加以綜合論證，而導致結果出現偏差甚至偏差很大。
一個企業的終極目標是盈利；提升決策能力、規劃、設計、營銷能力、團隊合作能力的最終目的都是為了盈利。是否能盈利以及盈利的多少是衡量一個企業管理水平的唯一標準。而在我們盈利路上操盤手最缺的的能力可能是什么呢？---財務的掌控能力。如果你正是這樣的操盤手，那么，來參加這個操盤手財務素養訓練班課程吧，本課程對房地產項目操盤手應掌握的一些基本財務理念進行了深入淺出的講解，幫助您具備財務的基本知識和理念，更好地把控全局。與同類財務管理培訓課程相比，本課程最大的特點是，以房地產實戰案例分析貫穿始終，通俗易懂，實用性強。學習與復制這些實用又具成效的策略與方法，你也能超速成功！
【課程內容】
第一部分、財務的價值與財務基本理念介紹
第一講 學習財務知識對公司和個人的好處
第二講 房地產項目操盤手應具備的基本財務理念
第二部分、如何找到一個又紅又專的財務好幫手
第一講 對財務的定位與價值認知
第二講 如何找到一個又紅又專的財務好幫手
第三講 如何使用、考核及激勵財務人員
案例分享：某知名房地產公司財務用人之道
現場演練：從筆跡分析談財務招聘要點
實用工具：財務人員考核要點表
第三部分、3分鐘看懂財務報表
第一講 房地產公司財務報表的基本格式、內容和范例
第二講 3分鐘看懂3張會計報表
資產負債表的閱讀與分析
利潤表的閱讀與分析
現金流量表的閱讀與分析
第三講 從會計報表尋找問題所在及利潤提升之道
經營能力分析
發展能力分析
盈利能力分析
如何通過報表分析問題所在及尋找解決之道
沙盤模擬：通過沙盤了解報表
案例分享：揭秘財務報表常見造假手法
作業輔導：從自已公司報表找問題及業績改進提升之道
第四部分、控制項目成本的管理工具---全面預算管理介紹
第一講 如何認知全面預算管理？
第二講 房地產企業預算管理常用問題分析
第三講 房地產公司全面預算體系介紹
全面預算基本框架
全面預算與戰略規劃、業務計劃的關系
全面預算與績效評估、風險控制的關系
全面預算績效考評體系、組織體系與目標體系
第四講 如何編制有效的全面預算
全面預算編制流程、步驟、工具與編制方法
全面預算編制過程中人員參與的重要性
預算編制中常見問題及改進思路
第五講 全面預算執行與監控與考評調整
案例介紹：某知名房地產公司預算管理制度
案例分析：某知名房地產公司預算實踐中存在的問題分析
演練：參訓人員分組模擬預算編制與調整、評價
實用工具：如何讓手下自動擠干全面預算中的水分
第五部分、如何降低房地產項目的稅收成本
第一講 房地產稅收基本知識
第一講 房地產企業涉及的主要稅種介紹
第三講 合法降低稅負的主要方法與操作技巧
第四講 營業稅、土地增值稅、企業所得稅、個人所得稅具體籌劃要點
第五講 如何控制房地產企業稅收風險
現場咨詢：如何在5分鐘內合法降低稅負20%
跟蹤輔導：1天稅務診斷檢查與現場要點咨詢
第六部分、房地產項目投資決策與房地產投資風險控制
第一講 貨幣時間價值的計算
資金的時間價值
資金的風險價值
第二講 房地產項目投資決策的主要方法
凈現值法
內含報酬率法
投資回收期與盈虧平衡點法
如何科學地進行招投標中的財務決策分析
第三講 如何控制房地產投資風險
投資控制的組織結構
投資控制的程序
實用工具：招投標中的量化工具與數學模型
實用工具：項目可行性研究報告與財務決策
第七部分、房地產公司項目融資
第一講 房地產公司融資渠道與融資工具選擇
第二講 財務杠桿與財務風險
第三講 如何與風險投資打交道？
如何找到風險投資商？
與風險投資商打交道的竅訣
商業計劃書的制作精髓
第四講 房地產公司上市與企業快速擴張之路
您的企業是否適合上市？
上市的要求與上市地點的選擇
上市前的準備工作與財務包裝
案例分享：某房地產公司成功上市融資之路
實用工具：上市分析與中介機構要點表
【主講嘉賓】 李明俊，中國注冊會計師 高級會計師
浙大、北大、清華兼職講師，曾就職于中國海外、世聯地產等業內知名企業。李老師近來來一直從事房地產行業稅收政策研究及稅務籌劃咨詢與培訓工作，是目前國內唯一具有房地產公司工作背景又僅專注于房地產公司稅務研究的咨詢講師。
授課特點是以經手的地產案例分析研討為主，內容生動、實戰性強，擅長將復雜問題簡單化。較受好評的課程有：《房地產公司老板如何管稅務》、《房地產公司老板如何管財務》、《房地產項目操盤手的財務素養訓練》、《房產新政下地產公司納稅籌劃》、《土地增值稅新政與應對策略》、《房地產公司全面預算管理》等。
曾接受過培訓或咨詢服務的典型客戶有雅居樂集團、遠洋地產、奧園地產、粵水電、富力集團、世茂地產、廈門聯發、新世界集團、美的集團、中房集團、上實地產、湘銀集團、福建五洲、廈門建發、杭州通和、耀江地產、綠城集團、深圳泰華、合正地產、萊蒙鵬源、鄭州新長城、正域地產、安徽皖投等國內優秀房地產公司。
現已出版有《節流—金融危機下企業稅收成本控制》、《合法節稅》、《房產新政下地產公司納稅籌劃》、《土地增值稅新政與應對策略》、《非財務人員的財務管理》等系列VCD產品；最新熱銷的書籍有《納稅有竅門》。 |
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