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    8月“風(fēng)險(xiǎn)管理方法與工具訓(xùn)練營”于21日~23日在北京順利舉行，來自伊利集團(tuán)、中材集團(tuán)、首創(chuàng)資產(chǎn)管理公司、北京農(nóng)業(yè)投資公司的十多位學(xué)員參加了本期訓(xùn)練營活動(dòng)。訓(xùn)練營采用小班圓桌式授課方式，充分體現(xiàn)了訓(xùn)練營注重訓(xùn)練、加強(qiáng)操作的特點(diǎn)，理論與實(shí)踐相結(jié)合，操作與案例相搭配，并使學(xué)員在學(xué)習(xí)的過程中實(shí)現(xiàn)了充分的互動(dòng)和交流。

【部分學(xué)員感言】
 中材集團(tuán)審計(jì)部經(jīng)理 孟祥俊：很高興有機(jī)會(huì)參加這個(gè)培訓(xùn)，小班授課，實(shí)現(xiàn)了充分的交流互動(dòng)。課堂上笑聲陣陣，無論老師還是學(xué)員均是幽默風(fēng)趣，并不斷有新意，新想法。這更是一場思維拓展的訓(xùn)練！

 伊利集團(tuán)運(yùn)營審計(jì)經(jīng)理 淡永勝：本期培訓(xùn)交流互動(dòng)充分，注重實(shí)踐訓(xùn)練，即學(xué)即用，對相關(guān)概念、方法有了進(jìn)一步的熟悉，為實(shí)際應(yīng)用提供了基礎(chǔ)。祝越辦越好，成為風(fēng)險(xiǎn)管理最佳實(shí)踐真正的開創(chuàng)者和傳播者！

 山東東泰擔(dān)保有限公司總經(jīng)理 鄒積會(huì)：兩天緊張愉快的學(xué)習(xí)與訓(xùn)練很快就結(jié)束了，我非常高興能參加這次活動(dòng)，自己不僅學(xué)習(xí)了新的知識，認(rèn)識了新的老師和同學(xué)，同時(shí)又會(huì)見了老朋友，可謂一舉三得。最后祝學(xué)習(xí)培訓(xùn)活動(dòng)越辦越好！

【開班時(shí)間】2009年9月18-20日（第二期）

【上課地點(diǎn)】北京·北郵科技大廈（北三環(huán)薊門橋的東南角）

【培訓(xùn)費(fèi)用】4800元/人/期（包含培訓(xùn)費(fèi)、資料費(fèi)、茶點(diǎn)費(fèi)；食宿費(fèi)用自理，可統(tǒng)一安排）

【優(yōu)惠政策】
      ·CERM證書持有者及中國風(fēng)險(xiǎn)管理者聯(lián)誼會(huì)會(huì)員享受85折優(yōu)惠；
      ·三人（含）以上團(tuán)體報(bào)名享受9折優(yōu)惠。

【參訓(xùn)人員】央企、大中型國企、上市公司中從事風(fēng)險(xiǎn)管理工作的經(jīng)理和主管。

【課程描述】
      把老師的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)轉(zhuǎn)換成學(xué)員的動(dòng)手能力，以解決學(xué)員風(fēng)險(xiǎn)管理工作中的實(shí)際問題！
      通過講解、交流和實(shí)際訓(xùn)練，幫助學(xué)員梳理風(fēng)險(xiǎn)管理的思路和應(yīng)對策略，幫助學(xué)員掌握風(fēng)險(xiǎn)分類、風(fēng)險(xiǎn)識別、風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)的方法和實(shí)用工具，從而提升學(xué)員在企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理工作中的實(shí)際應(yīng)對能力。

【課程安排】每期三天，具體安排如下（外地學(xué)員須提前一天報(bào)到）：
      第一天  上午  如何搭建企業(yè)全面風(fēng)險(xiǎn)管理體系
              下午  風(fēng)險(xiǎn)分類與風(fēng)險(xiǎn)識別
      第二天  上午  風(fēng)險(xiǎn)評估方法與工具
              下午  風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對策略的實(shí)踐分析
      第三天  交流活動(dòng)，下午結(jié)束

【課程內(nèi)容簡介】
1、《如何搭建企業(yè)全面風(fēng)險(xiǎn)管理體系》
      建立企業(yè)全面風(fēng)險(xiǎn)管理體系的意義
      搭建企業(yè)全面風(fēng)險(xiǎn)管理體系的標(biāo)準(zhǔn)和依據(jù)
      搭建企業(yè)全面風(fēng)險(xiǎn)管理體系的思路
      搭建企業(yè)全面風(fēng)險(xiǎn)管理體系的過程
      研討：搭建企業(yè)全面風(fēng)險(xiǎn)管理體系的關(guān)鍵點(diǎn)
      訓(xùn)練：如何運(yùn)行企業(yè)全面風(fēng)險(xiǎn)管理體系

2、《風(fēng)險(xiǎn)分類與風(fēng)險(xiǎn)識別》
      風(fēng)險(xiǎn)分類與識別的基本術(shù)語
      進(jìn)行企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)分類的意義
      知名企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)分類的框架體系介紹
      研討：企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)分類的案例解讀
      風(fēng)險(xiǎn)識別的基本導(dǎo)向
      風(fēng)險(xiǎn)識別的方法與工具
      訓(xùn)練：風(fēng)險(xiǎn)識別工具的應(yīng)用

3、《風(fēng)險(xiǎn)評估方法與工具》
      企業(yè)實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)評估的工作目標(biāo)
      企業(yè)實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)評估的工作思路與工作內(nèi)容
      研討：風(fēng)險(xiǎn)評估案例
      訓(xùn)練：風(fēng)險(xiǎn)度量
      企業(yè)實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)評估的方法
      企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)評估方法的比較

4、《風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對策略的實(shí)踐分析》
      風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對的策略種類
      選擇風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對策略的依據(jù)
      在企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理中如何選擇規(guī)避策略
      在企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理中如何選擇轉(zhuǎn)移策略
      在企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理中如何選擇分擔(dān)策略
      在企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理中如何選擇接受策略
      訓(xùn)練：風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對策略的選擇
      總結(jié)：風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對策略矩陣

【主講老師】李素鵬
    中國風(fēng)險(xiǎn)管理者聯(lián)誼會(huì)常務(wù)理事、國際審核員注冊協(xié)會(huì)BS7799主任審核員。李先生有十余年的外企工作經(jīng)驗(yàn)和大學(xué)教學(xué)經(jīng)驗(yàn)，對信息管理和風(fēng)險(xiǎn)管理有深入系統(tǒng)的研究；近年來，一直為電信運(yùn)營商、銀行和能源企業(yè)提供管理咨詢和培訓(xùn)服務(wù)。研究方向：企業(yè)可持續(xù)性發(fā)展。李先生在國內(nèi)外發(fā)表了多篇學(xué)術(shù)論文，與他人一起合編、合著《電子政務(wù)應(yīng)用》、《企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理員指南》、《企業(yè)全面風(fēng)險(xiǎn)管理基礎(chǔ)》等多本書籍。

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    聯(lián) 系 人：陳小姐   林先生   李先生   陳先生

    傳真號碼：010-58850935

    電子郵件：71peixun@163.com

    （備注說明：本課程全年循環(huán)滾動(dòng)開課，如遇開課時(shí)間或地點(diǎn)不合適，您可以隨時(shí)撥打服務(wù)熱線010-62278113咨詢最新培訓(xùn)時(shí)間、地點(diǎn)等最新培訓(xùn)安排。）