本次課程我們特選取靈巖寺檀園賓館作為培訓(xùn)地點(diǎn)，使與會(huì)人員在學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)管理知識(shí)的同時(shí)，了解佛學(xué)的博大精深，感悟人生的真諦，身心得到放松。
培訓(xùn)時(shí)間：2009年8月7日—8日
培訓(xùn)地點(diǎn)：濟(jì)南市靈巖寺風(fēng)景名勝區(qū)檀園賓館
培訓(xùn)費(fèi)用：1500元/人(住宿費(fèi)、三餐費(fèi)用、授課費(fèi)、資料費(fèi)、茶點(diǎn)費(fèi)等)
課程對(duì)象：總經(jīng)理、副總經(jīng)理、部門經(jīng)理以及企業(yè)中高層管理人員、財(cái)務(wù)人員。
課程主題：
本課程注重與企業(yè)管理相結(jié)合，用生動(dòng)且深入淺出的方式，運(yùn)用豐富的案例并結(jié)合實(shí)踐，使學(xué)習(xí)者了解企業(yè)財(cái)務(wù)本質(zhì)及財(cái)務(wù)管理原理，建立CEO與CFO溝通的平臺(tái)，避免財(cái)務(wù)信息的不對(duì)稱，運(yùn)用財(cái)務(wù)思維解讀企業(yè)運(yùn)作，有效地進(jìn)行成本控制、把握預(yù)算的制定和執(zhí)行，并尋求提升企業(yè)經(jīng)營(yíng)績(jī)效的方法，有效提升企業(yè)管理水平，達(dá)到企業(yè)增值的目的。
課程內(nèi)容：
1、使企業(yè)經(jīng)理人與財(cái)務(wù)人員在同一平臺(tái)上達(dá)成有效溝通,避免無效信息。
2、通過財(cái)務(wù)報(bào)表，進(jìn)行財(cái)務(wù)分析和管理，掌握企業(yè)運(yùn)營(yíng)的真實(shí)情況。
3、強(qiáng)化財(cái)務(wù)管理意識(shí)，運(yùn)用財(cái)務(wù)分析，診斷問題，提高企業(yè)運(yùn)作效率。
4、通過營(yíng)運(yùn)資本分析企業(yè)產(chǎn)生資金周轉(zhuǎn)危機(jī)的原因，有效控制資金缺口。
5、建立起清晰的成本控制意識(shí)及內(nèi)部控制方法。
6、了解和應(yīng)用財(cái)務(wù)信息，制訂出使企業(yè)增值的決策
培訓(xùn)特點(diǎn)：
信知越管理顧問長(zhǎng)期專注于財(cái)務(wù)領(lǐng)域的培訓(xùn)研究與實(shí)踐，形成了一整套專業(yè)而獨(dú)特的財(cái)務(wù)培訓(xùn)思路和方法，使深?yuàn)W、晦澀的專業(yè)內(nèi)容生動(dòng)而實(shí)用，把企業(yè)管理問題案例化、主題化，把解決問題的思路模式化、步驟化、標(biāo)準(zhǔn)化，指導(dǎo)企業(yè)財(cái)務(wù)人員轉(zhuǎn)變舊的工作觀念，提倡“財(cái)務(wù)應(yīng)該服務(wù)企業(yè)管理，財(cái)務(wù)應(yīng)該為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值”的新思維新定位，倡導(dǎo)企業(yè)家應(yīng)該“尊重人、尊重資本、追求投資回報(bào)”，講課形式新穎，視角獨(dú)到，講解深入淺出，分析問題思路清晰，解決方法實(shí)用有效，贏得眾多企業(yè)及學(xué)員的認(rèn)可和好評(píng)。
培訓(xùn)安排：
1、8月7日17：00統(tǒng)一安排入住靈巖寺高端佛教文化主題酒店-檀園；
2、8月7日20:00靈巖寺監(jiān)院弘恩法師講法—《禪與人生》：對(duì)人生和社會(huì)的迷茫、對(duì)生命的認(rèn)識(shí)、如何面對(duì)社會(huì)種種煩憂之事；
3、8月8日9：00至16：00《從管理的角度看財(cái)務(wù)》；
4、課程結(jié)束后可跟隨寺院師父一起做功課（或自由活動(dòng)）
注：可憑培訓(xùn)證件參觀寺廟 |
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