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溫兆文:成本管理創(chuàng)新與成本削減(9.12 北京)

信息發(fā)布:企業(yè)培訓網   發(fā)布時間:2009-8-17 10:48:53

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    (本課程全年循環(huán)滾動開課,歡迎來電咨詢最新時間及地點安排。

    國家統(tǒng)計局公布:
    中國單位產出,消耗能源比美國高出2.3倍,比日本高出5.1倍,比韓國、馬來西亞、泰國、巴西等中等收入國家的平均水平高出58%。
    中國單位產出,消耗鋼鐵是美國等發(fā)達國家的9倍,是印度、巴西、俄羅斯等國家的兩倍以上。
    我國國內生產總值不到世界的5%,但煤炭消耗約占世界的30%,電力消耗占13%左右,鋼材消耗占25%,水泥約占50%。
    據美國生產力協(xié)會的一項調查報告顯示:二十世紀世界各大公司把“成長”放在第一位,而在二十一世紀,他們卻把“成本”放在了第一位。
    9月12-13日實戰(zhàn)財務管理專家溫兆文老師將和您一起探討成本管理創(chuàng)新與控制方案……
時間地點:2009年9月12日--13日     清華大學
培訓對象:企業(yè)財務總監(jiān)、總會計師、財務經理/主管及相關管理人員。
培訓費用:2800元人民幣(含培訓費、資料費、教材費)。食宿費用自理。
課程要點:
1)成本的理念
    成本費用的認定
    國際企業(yè)成本觀念
    成本的競爭優(yōu)勢
2)企業(yè)成本戰(zhàn)略設計
    成本戰(zhàn)略的基本定義
    企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略與成本戰(zhàn)略
    企業(yè)成本控制策略
    低成本戰(zhàn)略實現(xiàn)的途徑
    分析:諾基亞成本戰(zhàn)略設計方案
3)設計成本分析與控制
    功能成本價值評價法應用
    成本應用研發(fā)控制方案與考核指標
4)采購成本的分析與控制
    采購成本控制評價表
5)加工成本的分析與控制
    ABC作業(yè)成本管理
    作業(yè)管理與流程再造
6)市場費用評價與控制
7)銷售費用的評價與控制
    銷售費用結構控制
    客戶開發(fā)費用控制
8)EVA評價與投資控制
    EVA分析與控制
    資金成本控制與EVA考核
9)勞動力成本的控制
10)行政費用控制
11)預算控制—ABB方式
12)成本控制目標考核
注:相應的案例均穿插在相應的內容中逐一講解和分析
 
講師介紹:溫兆文
AACTP認證講師,眾行管理顧問公司專職講師,著名國際財務管理專家。曾在多米諾(中國)有限公司、摩托羅拉(中國)公司、羅士頓普瑞納(中國)公司等多家國外著名公司任財務總監(jiān)等職位,擁有十多年的“世界五百強”公司財務管理工作經歷,有著豐富的實踐操作經驗。熟練掌握中西方財務管理,曾在多家大型公司組織并指導財務管理工作。同時擔任清華大學CFO班和MBA特邀講師。

    ==報名咨詢==

    聯(lián)系電話:010-62258232  62278113  13718601312  13261332770

    聯(lián) 系 人:陳小姐   林先生   李先生   陳先生

    傳真號碼:010-58850935

    電子郵件:71peixun@163.com

    備注說明:本課程全年循環(huán)滾動開課,如遇開課時間或地點不合適,您可以隨時撥打服務熱線010-62278113咨詢最新培訓時間、地點等最新培訓安排。)

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 備 注——
 1、報名方式:電話索取報名表(或在線登記)-->發(fā)出培訓確認函-->轉帳或現(xiàn)金交費-->正式培訓。
 2、填寫好在線報名表并成功提交后,我們將盡快與您聯(lián)系,確認住宿酒店等相關事宜,并發(fā)出培訓確認函,根據學員報名和付款先后順序安排現(xiàn)場聽課席位。
 3、客戶服務電話:010-62278113  13718601312;傳真:010-58850935;郵件:71peixun@163.com。
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