培訓時間：2009年10月21日（星期三） 上午9：00—下午17：00
培訓地點：廣州遠洋賓館（廣州環市東路412號，區莊立交旁）
培訓費用：￥900/人（含講義、午餐、點心、證書）
培訓對象：公司財務分析人員、財務會計人員、投資管理人員、銀行信貸人員、財務經理、部門經理、副總經理、總經理等。
培訓形式：分組授課、互動交流、案例分析、現場問答
學員人數：10—30人，滿10人開班
培訓收益：
不是水平低，也不是不夠專業，但是財務部門提交的分析報告常常難以獲得管理層的認可，本培訓課程的訓練讓你編寫出讓公司管理層看得懂，覺得有幫助，覺得有深度的財務分析報告。財務分析報告就是管理分析報告！提高財務人員從企業經營的角度分析會計報表的能力與技巧，將財務分析與企業的經營管理、經營績效分析結合，在詮釋財務數據的基礎上，準確發現財務數據背后所隱含的問題及原因所在；通過財務分析，提高企業的經營效率。
培訓提綱：
1、理解企業財務管理的邏輯關系
企業會計=企業的信息系統
財務分析的三個主要方面
·償債能力
·獲利能力
·風險控制
2、財務分析的基本技術
流動性比率
結構性比率
獲利能力比率
趨勢分析法
綜合比率分析法
財務杠桿的作用
3、資產負債表分析
資產負債表的結構
流動資產與流動負債
長期資產和長期負債
所有者權益
綜合分析
美英、歐洲營運資本分析法
4、利潤表的分析
毛利的形成
成本的分析（直接費用和間接費用、固定費用與變動費用(盈虧點)等）
銷售費用和行政費用
稅前利息前利潤
凈利潤
5、現金流量表的分析
現金的重要性
現金流量表的比率分析
現金流量表的綜合分析
6、財務分析報告的撰寫
財務分析報告的內容
財務分析報告的撰寫方法
從企業管理角度分析財務
7、財務報表綜合分析與案例分享
8、總結：公司財務分析制度的建設、財務分析的要點及程序等
培訓講師：張老師
經濟學博士后,管理學博士后研究人員，中國注冊會計師；十幾年的企業財務管理、管理咨詢和管理培訓實戰經驗,曾在中美合資深圳華特容器、北方工業、深圳成霖五金等五家大中型企業任財務部經理、財務總監及某會計師事務所副所長。近年來連續擔任深圳等地幾十家上市公司、外資企業、高科技企業的財稅管理咨詢項目顧問，對企業實行全面系統顧問式服務，在企業納稅管理、財務管理等財稅管理體系的建立和改善方面頗有心得。服務過的單位：富士康企業集團，中國電信深圳公司，世紀人通訊，珍興鞋業，特發信息股份，廣西斯壯股份，深圳科技控股，長澳醫藥，華潤達實智能科技，北方公司，太平保險有限公司，深圳市龍崗國稅局，深圳市注冊會計師協會，深圳市龍崗區發展計劃局，深圳市福田區政府采購辦以及浙江大學深圳MBA班，上海交通大學深圳MBA班等近百家單位。 |
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