時間地點:2010年1月16-17日 深圳 培訓對象:各房地產企業老板、總經理、總會計師、財務總監等。 會務費用:3000元/人(含教材、合影、中餐、茶點)
【課程背景】 2009年稅源普遍緊張,在其它行業經濟還未恢復生氣的情況下,房地產表現卻是一枝獨秀,獨領風騷。所以,征管的矛頭和焦點自然聚焦到房地產,并且會將往年應收未收的稅款一并進行清算。今年下半年,國家稅務總局已在全國選擇了萬科等8家房地產企業進行土地增值稅清算試點,很快會在全國鋪開。對很多房地產公司來說,這意味著要補一大筆稅,現金流也會跟著出大問題。如何應對呢?
為回饋新老客戶和會員單位,幫助客戶與朋友們及時了解國家最新稅收政策動態,解決企業經營中的稅收難點、疑點,有效地應對稅務機關的稽查,避免不必要的稅務處罰和稅務負擔,特別是在年終進行所得稅匯算清繳或土地增值稅時要避免一些誤區,我們特推出本次《如何應對過重的房地產稅負暨土地增值稅、企業所得稅匯算清繳技巧》講座。講座邀請國內知名房地產稅務籌劃專家、曾工作于中海集團的李明俊老師擔綱主講。簡潔實用,與眾不同,敬請關注。
【為什么老板要親自參加】 在房地產公司成本構成中,稅收成本已與地價、建安費一起,居于前三名。在預征的情況下稅收支出占銷售額的比重已達8-12%,如清算,則會達15%以上,一線城市甚至會達到銷售額的20%以上。因此,老板在公司必須要親自過問稅務管理。同時,如公司在稅務上出問題,第一責任人也是老板。這樣的培訓老板必須親自關心與參加。老板來聽合理避稅的思路和框架,財務總監來聽具體如何操作。
主講老師李明俊出自中海,他講課最大的特點就是用房地產企業實際遇到的稅務問題進行案例分析講解,使內容變得通俗易懂。李老師認為房地產稅務籌劃不能僅僅在理財層面上做問題,而必須在戰略層面和經營管理層面多做思考,這樣空間才會更大,手段才能更多,效果也才最明顯。所以,單獨派財務來聽一定沒用。很多老板在我們舉辦的同樣內容講座上聽了李老師的課程后都感概:如同醍醐灌頂,受益良多,為什么沒有早點來聽這樣的課程?
【培訓收益】 → 掌握最新政策;了解籌劃方法,規避涉稅風險,減少納稅成本; → 學習交流,聯誼人脈,拓展企業和個人專業發展的人際網絡; → 帶著問題,課間請教,探索解決問題的思路和獲得個性化專項指導
【課程大綱】 ☆無票的借款利息如何入帳? ☆溢價土地成本如何才能入帳? ☆應對土地增值稅清算有何良方? ☆如何利用資金池降低融資成本? ☆如何利用差別稅率、虧損、優惠政策節稅? ☆如何在年終前特別安排加大成本費用等稅前扣除項目? ☆集團內部管理費用如何在成員企業間分攤? ☆關聯方間借款利息如何處理可以合法化? ☆房地產企業年終財務決算時應注意哪些主要的稅務問題與風險?
【培訓內容】
第一部分:房地產企業年終決算前的企業自查及風險控制 1、存在的主要問題與風險分析與摸底 2、如何做好企業內部的自我評估 3、房地產企業年終決算與的財務調整的指導思想 4、主要差異處理與所得稅調整 5、房地產企業利潤調節常見手法 6、房地產業稅務稽查流程及應對策略
第二部分 2009年企業所得稅匯算清繳政策變化與企業所得稅籌劃技巧 1、2009年新出臺主要所得稅配套政策要點及主要變化 2、投資性房地產會計準則與稅法差異及調整方法 3、各項費用扣除技巧及費用轉化(收入遞延、成本費用確認、借款利息扣除、各項有標準向無標準費用轉化、業務招待費、廣告、差旅費等扣除技巧 4、各種視同銷售處理及收入準則與稅法差異及納稅調整方法 5、年終企業所得稅籌劃實戰技巧介紹
第三部分:如何應對土地增值稅清算及土增稅籌劃實戰技巧 1、土地增值稅籌劃總圖 2、國稅發[2009]91號《土地增值稅清算管理規程》對清算的影響 3、土地增值稅扣除項目對清算的影響 4、土地增值稅清算應對技巧 5、土地增值稅清算實戰籌劃案例分析
第四部分:現場學員問題分解答與交流
【主講嘉賓】李明俊 中國注冊會計師 高級會計師 北大、清華、浙大、中大房地產總裁班講師,深圳市智慧源管理咨詢公司總經理。曾就職于中海集團。是國內為數不多的具房地產公司工作背景又僅專注于房地產行業稅務籌劃的講師。公開出版有《節流---金融危機下企業稅收成本控制》、《合法節稅》、《房產新政下地產公司納稅籌劃》、《土地增值稅新政與應對策略》、《非財務人員的財務管理》等系列VCD產品;最新熱銷的書籍有《企業領導者如何“稅”得香》、《納稅有竅門》。
授課特點是以經手的地產案例分析研討為主,內容生動、實戰性強,擅長將復雜問題簡單化。曾接受過培訓或咨詢服務的典型客戶有海航置業集團、魯能置業集團、雅居樂集團、遠洋地產、奧園集團、福建五洲集團、富力集團、萊蒙鵬源、新世界集團、世茂集團、鴻威集團、粵水電、湘銀集團、百盟集團、美的集團、飄影集團、廈門聯發、正域集團、粵水電房地產公司、上實集團、湘銀集團、皖北煤電房地產公司等國內優秀房地產公司。 |