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基于管理會計視角的全面預算管理體系建設

(本課程滾動開課,如遇開課時間或者地點不合適,請撥打010-62258232咨詢最新時間、地點等培訓安排!)

基于管理會計視角的全面預算管理體系建設
----某機場集團全面預算管理案例分析

培訓安排:2019年10月18日 上海
培訓費用:2800元/人(含培訓費、資料費、會務服務費)
培訓講師:嚴昌劍
會計師,曾擔任某外資企業財務負責人。
長期從事全面預算管理等方面的理論研究和咨詢實踐,實戰經驗豐富,曾為國內多家大型企業、上市公司提供過服務,得到了客戶的高度認可。

培訓大綱:

一、理解全面預算管理
(一)全面預算管理的本質
(二)全面預算管理的定義
(三)全面預算管理的作用
二、全面預算管理的規劃工作
(一)預算思想的轉變
(二)預算模型的搭建
三、某機場集團全面預算管理案例分析
(一)背景情況
(二)基于管理會計視角構建集團公司全面預算管理體系
(三)改進管理的成效及評價

【報名咨詢】

聯系電話:010-62258232  62278113  13718601312  18610339408

聯 系 人:李先生  陳小姐

電子郵件:25198734@qq.com  11075627@qq.com

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1、收到貴公司報名信息后,我們將第一時間和貴公司參會聯系人確認培訓事宜。
2、開課前兩周,我們將為您發送《培訓確認函》,將培訓地點交通路線及酒店預訂、培訓報到指引等事項告知與您。
3、本課程也可以安排培訓講師到貴公司進行企業內訓,歡迎來電咨詢及預訂講師排期。
4、聯系咨詢電話:010-62278113  13718601312;聯系人:李先生;郵件:25198734@qq.com。
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