【時(shí)間地點(diǎn)】2015年7月24日-26日（周五-周日） 深圳
【培訓(xùn)費(fèi)用】￥6800元/人（含授課費(fèi)、資料費(fèi)、會(huì)務(wù)費(fèi)、茶點(diǎn)費(fèi)）
【適應(yīng)對(duì)象】1. 財(cái)務(wù)總監(jiān)；2. 財(cái)務(wù)經(jīng)理、財(cái)務(wù)經(jīng)理人、財(cái)務(wù)分析人員及財(cái)務(wù)主管
【培訓(xùn)背景】
雖然絕大多數(shù)財(cái)務(wù)人員都會(huì)做預(yù)算，這不重要，重要的是你如何讓公司的經(jīng)理們做愿意預(yù)算？
預(yù)算的本質(zhì)決定了會(huì)計(jì)做不了預(yù)算，預(yù)算是經(jīng)營(yíng)管理者的游戲，而要讓經(jīng)理們做預(yù)算，財(cái)務(wù)經(jīng)理人必須首先深嫻此道。
作為一個(gè)預(yù)算主管、財(cái)務(wù)經(jīng)理、財(cái)務(wù)總監(jiān)，如何才能領(lǐng)導(dǎo)預(yù)算？無(wú)非經(jīng)歷數(shù)次預(yù)算的洗禮，深嫻預(yù)算之門(mén)道，才能作為過(guò)來(lái)人而順其自然地領(lǐng)導(dǎo)一個(gè)成功的預(yù)算管理過(guò)程。
紙上得來(lái)之預(yù)算方法，課堂上聽(tīng)來(lái)的預(yù)算理念，自己琢磨的預(yù)算套路，都不如一次最佳實(shí)踐的親身體驗(yàn)！
這個(gè)課程首先就是要把財(cái)務(wù)經(jīng)理人的視角和高度提升到應(yīng)有的高度，只有具備居高臨下的勢(shì)能，縱觀全局的視野，才能掌控整個(gè)預(yù)算過(guò)程，領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)的預(yù)算管理項(xiàng)目，推進(jìn)整個(gè)企業(yè)的績(jī)效達(dá)成。
本課程給你提供一次最佳實(shí)踐的見(jiàn)習(xí)機(jī)會(huì)，"下棋找高手，弄斧到班門(mén)"——你需要在精心設(shè)計(jì)的高水平環(huán)境下挑戰(zhàn)自我！
【課程特點(diǎn)】
1. 超級(jí)模擬場(chǎng)景全程演練：典型企業(yè)、多種角色、全部預(yù)算范式、完整預(yù)算流程、真實(shí)博弈主題
2. 精心設(shè)計(jì)的電子沙盤(pán)，變化萬(wàn)千，感受直觀
3. 潛心研發(fā)的游戲羅盤(pán)，完美演繹現(xiàn)實(shí)的博弈邏輯
4. 從菜鳥(niǎo)到達(dá)人的強(qiáng)化路徑，深度解析預(yù)算機(jī)制，實(shí)現(xiàn)預(yù)算能力質(zhì)的飛躍
【課程內(nèi)容要點(diǎn)】
一、最佳實(shí)踐預(yù)算演練（全程預(yù)算，角色交換）
1. 真實(shí)場(chǎng)景再現(xiàn)，預(yù)算沙盤(pán)講演，角色準(zhǔn)備
2. 角色交換，你做經(jīng)理，我做財(cái)務(wù)，演繹經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的全盤(pán)
3. 再次角色交換，你做財(cái)務(wù)，我做經(jīng)理，梳理整盤(pán)計(jì)劃的脈絡(luò)
二、玩轉(zhuǎn)預(yù)算博弈羅盤(pán)（藝術(shù)化解利益沖突的奇思妙想）
1. 擲骰子、看運(yùn)氣、玩兒預(yù)算
2. 十個(gè)典型預(yù)算場(chǎng)景面對(duì)面
3. 八個(gè)博弈點(diǎn)的互動(dòng)與沖突的內(nèi)在機(jī)理剖析
三、處理例外事項(xiàng)的撒手锏（善用成功裁決七把劍）
1. 一次預(yù)算全程之旅究竟會(huì)碰到多少例外事項(xiàng)？
2. 手握七把裁決寶劍，如何應(yīng)對(duì)各種艱難險(xiǎn)阻，實(shí)現(xiàn)預(yù)算目標(biāo)
參加培訓(xùn)入門(mén)條件：（須至少具備其中之一）
1. 做過(guò)預(yù)算
2. 主管以上
3. 參加過(guò)預(yù)算培訓(xùn)，具備預(yù)算基本概念
【課程收獲】
1. 從模糊不清的預(yù)算新手——直達(dá)預(yù)算的最高境界，只需三天
2. 通過(guò)角色交換與經(jīng)營(yíng)演繹的體驗(yàn)過(guò)程，成為具備經(jīng)營(yíng)邏輯的預(yù)算掌舵者
3. 通過(guò)博弈羅盤(pán)的方向?qū)Ш剑屇阏莆丈辖討?zhàn)略、下接績(jī)效的邏輯本源，在預(yù)算制定與推進(jìn)過(guò)程中游刃有余
4. 善于處理預(yù)算進(jìn)程中的各種例外事項(xiàng)
【培訓(xùn)講師】王憲德
資深財(cái)務(wù)管理顧問(wèn)、管理咨詢顧問(wèn)
上海財(cái)經(jīng)大學(xué)MBA學(xué)院特聘講師
注冊(cè)會(huì)計(jì)師培訓(xùn)講師團(tuán)成員
清華大學(xué)總裁班、財(cái)務(wù)總監(jiān)班特聘講師
上市公司獨(dú)立董事
擁有中國(guó)注冊(cè)會(huì)計(jì)師資格、中國(guó)律師資格、中國(guó)注冊(cè)資產(chǎn)評(píng)估師資格
曾經(jīng)在西門(mén)子、家樂(lè)福、柏林頓工業(yè)、上海東方有線等多家內(nèi)、外資集團(tuán)工作。曾任上海東方有線網(wǎng)絡(luò)有限公司任財(cái)務(wù)經(jīng)理，家樂(lè)福華東區(qū)南方店財(cái)務(wù)經(jīng)理，加拿大嘉漢林業(yè)集團(tuán)中國(guó)區(qū)財(cái)務(wù)經(jīng)理，美國(guó)柏林頓工業(yè)中國(guó)工廠、貿(mào)易公司和瑞士豐羅集團(tuán)中國(guó)工廠及貿(mào)易公司財(cái)務(wù)總監(jiān)等高級(jí)管理職位，管理及實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)豐富。
在美國(guó)柏林頓工業(yè)公司下屬中國(guó)生產(chǎn)企業(yè)、貿(mào)易公司擔(dān)任財(cái)務(wù)總監(jiān)和行政人事總監(jiān)過(guò)程中，主管公司財(cái)務(wù)、采購(gòu)、物流、IT、人事、行政事務(wù)，從公司籌建到在公司實(shí)施復(fù)雜的運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)，全盤(pán)掌控，使得公司能夠快速按照國(guó)際先進(jìn)的管理和運(yùn)營(yíng)理念正常運(yùn)作。
扎實(shí)的理論基礎(chǔ)和豐富的跨領(lǐng)域管理經(jīng)驗(yàn)，善于將財(cái)務(wù)管理與企業(yè)的各項(xiàng)管理職能緊密結(jié)合運(yùn)用，協(xié)調(diào)管理。因此，王老師的培訓(xùn)能夠使學(xué)員拓寬思路、理論結(jié)合實(shí)際，并兼具幽默感和親和力。
經(jīng)過(guò)多年實(shí)戰(zhàn)鍛煉，王老師在財(cái)務(wù)，尤其是在預(yù)算管理，績(jī)效管理、成本管理，風(fēng)險(xiǎn)管理等領(lǐng)域積累了豐富的經(jīng)驗(yàn)。
擅長(zhǎng)領(lǐng)域：
1、總經(jīng)理和非財(cái)務(wù)高管的財(cái)務(wù)課程2、建設(shè)優(yōu)秀的財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)3、打造卓越財(cái)務(wù)經(jīng)理人4、運(yùn)營(yíng)財(cái)務(wù)管理課程 ：營(yíng)銷財(cái)務(wù)管理、采購(gòu)財(cái)務(wù)管理、研發(fā)財(cái)務(wù)管理、生產(chǎn)財(cái)務(wù)管理、經(jīng)營(yíng)財(cái)務(wù)管理5、全面預(yù)算管理6、高級(jí)成本管理7、用Excel模型講解的標(biāo)準(zhǔn)成本管理8、風(fēng)險(xiǎn)管理與內(nèi)部控制9、高級(jí)財(cái)務(wù)分析10、績(jī)效指標(biāo)設(shè)計(jì)
授課風(fēng)格：
將課程專業(yè)性和趣味性并重，理論和實(shí)踐緊密結(jié)合，將財(cái)務(wù)管理和經(jīng)營(yíng)管理融為一體，教學(xué)方法深入淺出、思路嚴(yán)謹(jǐn)，讓學(xué)員們?cè)谳p松的學(xué)習(xí)氛圍中能夠深入思考，將所學(xué)知識(shí)運(yùn)用到自己的工作中去，為自己和所服務(wù)單位增加價(jià)值，實(shí)現(xiàn)講師、學(xué)員和培訓(xùn)單位三方多贏。
近期服務(wù)過(guò)的客戶：
中糧集團(tuán)，中意保險(xiǎn)，太平洋保險(xiǎn)，華潤(rùn)，太鋼集團(tuán)，北廣集團(tuán)，上汽集團(tuán)，雙良集團(tuán)，用友軟件，華耐集團(tuán)，百度，嘉里大通，奧克斯，中國(guó)電網(wǎng)浙江公司，蘇泊爾，九陽(yáng)電器，安迪蘇生命科學(xué)，廣州天創(chuàng)鞋業(yè)，東風(fēng)南方汽車銷售公司，山東農(nóng)村信用社，上海城開(kāi)集團(tuán)，方太廚具，舜宇集團(tuán)，安佑飼料，鶴壁中泰礦業(yè)，新元素餐飲，漢拿山餐飲集團(tuán)等。
學(xué)員評(píng)價(jià)：
----王老師對(duì)績(jī)效管理的整體梳理的非常清晰，有宏觀的管理理念，更有實(shí)際的操作方法，受益匪淺。
----講課非常清晰，有條理，讓我認(rèn)識(shí)到了現(xiàn)在公司財(cái)務(wù)部的幾個(gè)問(wèn)題在工作中應(yīng)該怎么樣去解決，謝謝老師的答惑解疑。
----課程內(nèi)容細(xì)致，經(jīng)驗(yàn)豐富，非常系統(tǒng)的了解了全面預(yù)算管理的內(nèi)容以及管理方法，以及在企業(yè)實(shí)施的思路，很好。
----案例豐富而且分析相當(dāng)透徹，印象深刻，深入，有高度，有體系，有落地，開(kāi)闊了思維，擴(kuò)大了認(rèn)識(shí)。 |
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