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企業財務管理模式與內部稅務規劃高層研討會

信息發布:企業培訓網   發布時間:2006-3-26 16:34:08

企業培訓網

    (本課程全年循環滾動開課,歡迎來電咨詢最新時間及地點安排!)

 
舉辦時間: 上海:2006年4月12日-14日 深圳:2006年4月13日-15日  
舉辦地點: 上海海興大廈 深圳紅桂酒店 
會議信息:
 

各企業單位:

隨著中國集團型企業的崛起,進入“世界500強”已成為許多中國企業的夢想,然而,要使夢想變成現實,我們似乎還有很長的路要走,特別是在“后臺管理”方面,中國的集團型企業與國際跨國公司差距較大,“一抓就死,一放就亂”是目前國內很多集團型大企業的通病,如何恰當地處理好母、子公司之間集權與分權的關系?如何避免總部職能的“空心化”?如何管理日益多元化的業務?

2006年我國稅收制度和稅收政策方面也有較大方面的調整,重點集中在增值稅的轉型;企業所得稅的兩法合并;個人所得稅的改革;出口退稅;關稅調整;進一步加強稅收征收管理等方面。并陸續出臺了多條新稅收法規和稅收優惠政策。

為了幫助企業建立一套以戰略管理為核心、以風險防范為目標的集團內控系統,有效地控制風險,杜絕內患,既要保證集團總體戰略的實施,又能最大程度地調動各子(分)公司管理者的積極性。在最短的時間內掌握構建集團型企業內部控制體系的基本框架和原則,了解如何運用風險評估工具,找到內部控制的關鍵點;以及如何運用全面預算工具合理配置各種資源,以實現集團的總體戰略目標。同時讓企業更好地掌握國家稅收政策,規避企業經營過程中的涉稅風險。準確評估涉稅風險,提高自身財務管理水平。真正做到正確籌劃、合理節稅和合法納稅。為此應廣大企業要求決定于4月分別在上海、深圳舉辦本次研討會。本次會議將邀請國內頂級實戰財稅專家到會主講,我們誠摯地邀請并期待您的參會。現將會議相關事項通知如下:

一、時間地點

第一期 2006412-14 上海海興大廈 (11日全天報到)

第二期 2006413-15 深圳紅桂酒店 12日全天報到)

二、網絡查詢

三、參會對象

各企業總經理、總會計師、財務總監、財務(稅務)經理及稅務與審計專員等。

四、研討方式

重點采用方法與操作結合、“案例與實踐同步”的專題講解方式,并輔以提問、答疑、討論、現場咨詢等互動的交流方式進行。

五、會議日程安排及參會事項(見附件一)

附件一:

日程安排表

時 間

主講內容

專家介紹

411(上海) 4月12(深圳) 全天報到

412(上海) 4月13(深圳)

9:00-9:05

致開幕詞與主旨報告

禹:大會組委會主任

9:05-12:00

主題:集團型企業內部控制與風險管理

吳春明:中國財稅管理咨詢網首席財務師,我國著名財務管理實戰專家、AACTP國際認證講師。曾在瑞典SKF集團的在華公司任財務總監, 世界500強企業美國霍尼韋爾公司任大中國區財務總監,國內某知名上市企業任CFO現為北京大學、清華大學財務總監課程主講專家、曾任多家國內、國外著名企業與外資公司CFO老師扎實的財務理論知識與豐富實踐經驗的有效結合,形成了他嚴謹、清晰、實用、生動的培訓風格。他的培訓課程深入淺出,風格新穎、活躍,視角獨到,內容充實縝密,給人耳目一新的感覺,一貫受到學習者的高度贊揚。

一、集團型企業的特點與管理模式

2.如何處理母公司與子公司集權與分權的關系

3.如何在集團內部構建一套行之有效的內部控制體系

二、管理制度控制

2.如何使管理制度在企業內部得到有效的執行

三、組織結構控制

2.如何合理劃分母公司與子公司的權限

3.財務人員的委派與管理

4.母公司與子公司財務機構的設置

四、業務程序控制

2.風險識別與衡量及風險評估的基本程序

3.定義業務程序關鍵控制點的主要步驟

4.業務程序控制改善措施跟進控制

五、全面預算控制

1.預算的重新定位

Ø 預算的編制程序及

Ø 預算的編制方法

2.預算的執行與控制(案例分析)

1200-12:20

全體代表、專家合影

14:00-17:30

主題:企業財務分析與價值管理

1.財務報表結構分析與經營績效分析

2.現金流量分析與增長模式分析 案例討論

3.企業健康狀況診斷與企業價值分析

17:30-18:00

咨詢與交流:全面解答疑難問題

413(上海) 4月14(深圳)

08:35-11:30

主題:企業并購與整合

1.影響企業并購的重要財務指標

2.跨國公司投資并購的基本流程與評估方法

3.如何調整目標企業的資產負債表

4.并購價值評估案例分析

5.企業并購后的整合

13:30-17:00

主題2006中國稅制改革與稅收政策

張培森:中國財稅管理咨詢網首席政策專家,國家稅務總局政策研究室主任,中國注冊稅務師協會常務理事,原國家稅務總局稅收科研所所長,享受國務院特殊津貼的高級稅務專家。

1.2006年我國稅制改革最新趨勢近期稅收政策走勢

2.出口退稅制度、

增值稅轉型、個人所得稅、消費稅、

房地產稅、

燃油稅及

其他稅種改革具體內容

3.2006年稅收稽查重點及稽查流程

4.個人所得稅改革的內容與相關政策及個稅納稅申報方法

5.2006最新稅收優惠政策分析與優惠政策運用

17:00-17:30

咨詢與交流:全面解答疑難問題

414(上海) 4月15(深圳)

08:35-11:30

13:30-17:00

主題企業內部稅務管理與風險控制

王澤國:中國財稅管理咨詢網首席稅務師,我國著名實戰派納稅籌劃專家,北大、清華CFO財務總監班納稅籌劃主講專家。從事稅務稽查工作十幾年,在實際工作中總結了大量的避稅與反避稅的方案。極其精通中國稅法,對中國稅法有系統、深入的研究。在我國稅務界享有盛名。

1.企業實施納稅籌劃前的整體思路及其工作流程

2.企業設立的納稅籌劃與案例分析

3.企業內部管理的納稅籌劃與案例分析

4.企業采購、生產、銷售環節的納稅籌劃與案例分析

5.企業融資、投資、兼并、資產重組中財務重建以及納稅籌劃

6.員工薪酬激勵機制的納稅籌劃與案例分析

7.中國現行稅收優惠政策運用與申辦及納稅籌劃策略

8.2006年出口退稅政策分析與節稅籌劃

9.企業涉稅風險與稅務稽查案例分析及涉稅爭議解決方略

17:00-17:30

咨詢與交流:全面解答疑難問題

17:30-17:40

頒發結業證書

六、增值服務

參會學員可享受一年的普通會員服務;如稅法查詢、政策速遞、納稅輔導、網上信息檢索、課件講義下載、論壇交流服務等。

七、報名辦法與費用

每人交納會務費2800(含資料費、證書費、現場咨詢費、合影及茶點等),食宿統一安排,費用自理,食宿費報到時現場統一交納。報到通知在開會前一周發放。

咨詢電話:010--62258232   13261332770
     E-mail:71peixun@gmail.com

    ==報名咨詢==

    聯系電話:010-62278113  13718601312  13261332770

    聯 系 人:陳小姐   林先生   李先生   陳先生

    傳真號碼:010-58850935

    電子郵件:71peixun@163.com

    備注說明:本課程全年循環滾動開課,如遇開課時間或地點不合適,您可以隨時撥打服務熱線010-62278113咨詢最新培訓時間、地點等最新培訓安排。)

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 備 注——
 1、報名方式:電話索取報名表(或在線登記)-->發出培訓確認函-->轉帳或現金交費-->正式培訓。
 2、填寫好在線報名表并成功提交后,我們將盡快與您聯系,確認住宿酒店等相關事宜,并發出培訓確認函,根據學員報名和付款先后順序安排現場聽課席位。
 3、客戶服務電話:010-62278113  13718601312;傳真:010-58850935;郵件:71peixun@163.com。
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