【學習收益】
既高屋建瓴，又通觀微至，既求真務實，又思路創新，這就是本次講座將帶給你的獨特收獲。
“預算研究的價值趨向是為實務而服務，而不是為學術而學術”，秉承這樣的原則做學問，于增彪教授贏得了企業屆的尊敬和歡迎，笑聲和掌聲總在印證著經理人的欽服和感悟。你可以在網上搜索他的文章和演講去了解他的觀點和學術建樹：《預算管理與績效考核集成系統設計——亞新科BYC公司案例研究》、《關于企業預算準確性的幾個問題》、《全面預算管理與業績評價》、《中國集團公司預算管理體系框架研究》、《預算——有用而又令人頭痛的現代企業管理方法》、《現代公司預算編制起點問題的探討──兼論公司財務報告的改進》……
凡在企業有責任參與預算的經理人，通過本次講座將獲得以下收益：
▲ 掌握預算、預算管理的意義和作用
▲ 掌握預算管理的過程
▲ 明白預算編制起點的原理
▲掌握銷售預算、利潤預算和現金預算的結構、編制原理和編制方法
▲ 理解彈性預算和零基預算的原理以及應用的條件
▲ 理解預算管理系統中行為問題產生的根源
▲ 理解參與性預算、預算松弛、預算指標水平和預算道德中的行為問題。
【本課程適合對象】
董事長、總經理、財務總監、財務經理、預算部經理、各部門經理
【報讀事宜】
講座時間：2006年8月26（周六早上9點-下午5點）
參加費用：1200元/人（含午餐、資料費）
地點：暨南大學曾憲梓科學館國際會議廳
【聯系方式】
電話：010-62258232 13718601312 13261332770
E-mail：71peixun@163.com
聯系人：陳小姐 李先生
【本期名師介紹】
“中國沒有真正的CFO……” ——于增彪
“預算研究的價值趨向是為實務而服務，而不是為學術而學術”。——于增彪
如果我下海做生意，只是我一個人賺錢；但我當老師，把賺錢的方法教給學生，就會有很多人賺錢。”——于增彪
于增彪 ，剛過半百之年，充滿活力，活躍于企業培訓、經濟論壇和學術媒體，演講風格具備清華特有的輕松幽默。他是兩屆“中國年度CFO人物”評選委員會專家，清華大學會計研究所教授、博士生導師。
一個放棄“綠卡”回歸祖國的教授
一個在“預算管理”研究領域具有重要影響力的教授
一個在臺上贏得無數掌聲和榮譽，在臺下默默耕耘、孜孜不倦的教授
廈門大學與美國伊利諾大學(UIUC)聯合培養經濟學(會計)博士。歷任河北大學經濟系講師、會計系主任、工商管理學院院長等職，受聘擔任美國會計學會會員、河北省會計學會副會長、河北省注冊會計師協會常務理事暨專業技術委員會主任委員、中國會計學會理事、中國會計教授協會理事、《會計研究》特約編輯等職務。
長期從事會計學教學與研究，研究領域涉及管理會計、行為會計、預算及管理控制系統、成本管理、薪酬與激勵制度、職業道德、管理會計與流程優化等方面，發表學術論文50多篇、著作10余部，主持了財政部、國家自然科學基金等部門的多項重大課題研究，曾獲美國伊利諾大學(UIUC)“高成就證書”(CertificateofHighAttainment)、財政部“全國先進會計工作者”等榮譽。
【內容提綱】
一、現代會計是一個信息系統
二、預算是管理的組成部分
三、通過實例生動演繹預算管理的概念
四、預算管理的六大作用
五、預算編制 （經典案例演繹）
1. 編制流程
2. 預算管理機構
3. 戰略、平衡計分卡和KPI
4. 表格體系
5. 預算編制方法
6. 預算編制的行為問題
六、預算執行（中外案例剖析）
1. 執行流程
2. 資源準備
3. 組織準備
4. 財務部門分工
5. 反饋報告
6. 信息簽證的誤區
七、預算管理的相關問題
1. 預算管理系統運行的條件與困難
2. 預算在公司管理中整合 |
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