久久欧洲_福利精品视频_三星手机最新款_91国精产品_天堂影院av_亚洲天堂av中文字幕

企業培訓網首頁
免費注冊企業培訓網用戶注冊登陸 - 培訓課程發布發布課程 - 培訓需求培訓需求 - 培訓年卡培訓年卡 - 培訓視頻培訓視頻 - 將企業培訓網設為首頁設為首頁 - 收藏企業培訓網收藏本站
公開課程 企業內訓 培訓講師 管理資訊 工具文檔 培訓專題
企業培訓網--站內搜索 
課程導航:企業戰略  生產運作  營銷銷售  人力資源  財務管理  職業生涯  高校研修   熱點區域:北京  上海  廣州  深圳  蘇州  青島
企業培訓網位置導航您的位置:首頁>培訓課程--稅收財務>正文
房地產企業預算與成本管理(9.1-2 廣州)

信息發布:企業培訓網   發布時間:2006-8-17 14:26:03

企業培訓網

    (本課程全年循環滾動開課,歡迎來電咨詢最新時間及地點安排!)

一、[注解]全面:&&全過程的、&&全員的、&&全方位的

作為中國房地產企業第一咨詢品牌的曹海良老師,將把曾咨詢服務過的100余家大中型房地產企業的成功經驗與您分享,請您關注!

您和您的房地產企業是否正在為以下問題而苦惱?

§戰略定位處于行業領先定位,而利潤卻低于行業平均水平      §銷售情況良好,企業卻不見贏利

§為什么采取了很多種的方法,但找不到有效的途徑控制成本  §控制成本的重點在哪里? 

§目標成本屢屢突破,卻找不到從何處下手控制成本            §控制成本就是降低質量,降低標準嗎?

§企業何時進行成本控制?是發展中企業還是困境中的企業。……

如果您有以上困惑,在本研討會上,以中國房地產行業管理咨詢實戰派而著稱的曹海良老師提供一個適用有效的成本控制系統和解決方案,共同分享成功的經驗。

一個幫助房地產企業省錢的課程!

一個幫助房地產企業賺錢的課程!
一個將協助房地產企業在未來幾年獲得核心競爭優勢的課程!


二、課程價值

a)     前瞻性:中國房地產企業職業化管理歷程較為年輕,由于地產行業的經營特性,很難從其他行業借鑒相關全面預算管理模式,一部分領先的地產集團公司從十年前開始探索地產行業的全面預算管理模式,在管理專家的幫助下取得了一定的成果,學員可以在兩天的學習中掌握國內最為領先的全面計劃預算管理模式:

b)     操作性極強:學習的目的在于應用,這個課程是曹老師十余年地產管理咨詢經驗的濃縮,各種流程、組織、表單、分析工具可以幫助學員企業迅速掌握技能。

c)     系統化:目前在中國,只有很少的地產集團建立并運行了高質量的全面預算管理系統,主要原因在于全面預算管理系統要想發揮效能,需要地產集團公司其他管理系統的支持,如何同企業的計劃管理系統、項目投資分析系統、營銷系統、工程造價系統以及人力資源系統的結合是成功的保障,本課程的系統化高度將幫助學員掌握全面預算管理的整體解決方案。

三、主講老師

曹海良,南京大學工學學士,清華EMBA碩士。清華大學、北京大學EMBA客座教授,國內最具盛名的房地產管理咨詢專家,溫州市、紹興市政府特邀訪問學者。曾任廣澳進出口集團市場總監、MARKETING RESEARCH(美資)市場研究公司高級分析員、聯華投資公司中國首席代表、臺灣新華企管顧問公司高級顧問。


    主持100多家大中型房地產集團公司的管理顧問工作,曹海良老師具有在地產行業超過10年的管理咨詢經驗,在地產集團公司的戰略和組織管理領域、計劃管理領域、人力資源管理領域、全面預算和成本控制管理領域擁有深入的研究和系統化管理解決方案,目前是多家地產集團公司董事會管理顧問。

 

服務過的企業包括北京天鴻集團、當代投資集團、湖南華盛地產集團、湖南新金鴻地產、建工集團、威海鴻建地產、北京京西北地產公司、萬通集團、融僑集團、協信地產控股集團、美林基業控股集團、金科地產投資集團、中糧集團、江蘇蘇源地產、廣州雅居樂地產、北京華龍置業、北京北辰集團、北京樂成置地、北京中遠地產、北京首創置業、北京光大地產、北京同景置業、金易地產、武漢南國置業、武漢城開地產、重慶渝能地產、鄭州新長城地產、北方奔馳、聯想集團、惠普中國、中糧集團、TCL信息產業集團、博庫網 、中國空車配貨信息網、大恒信息科技公司、長江證券、必嘉集團、中廣數據、武漢電信、烽火通信科技、天信達信息系統、港華汽車等國內知名企業,房地產管理領域擁有在國內領先的全面預算管理與成本控制解決方案和豐富的實際操作經驗。

曹海良老師的指導下,您將對管理有一個更為理性的認識,實用的管理技術將給企業的管理領域帶來一個新天地。

四、本課程適合對象:
  董事長、總經理、財務總監、財務經理、預算部經理、造價部經理、工程部經理、成本合約部經理

 

五、報讀事宜

講座時間:2006年9月1-2日(周五,周六早上9點-下午5點)

地點:廣州華師粵海大酒店

參加費用:2980元/人(含午餐、資料費)

 

六、聯系方式

電話:010-62258232  13718601312  13261332770

聯系人:陳小姐  李先生

網站地址:m.qkfkpob.cn

電子信箱:71peixun@163.com

七、研討內容:

第一天:房地產企業如何建立全面預算管理系統

主要議題

主要內容

議題一:

房地產企業如何建立以計劃預算為核心的管理系統

1、中國房地產行業管理的特點            2、中國房地產集團企業管理的誤區

3、構建國際一流管理平臺的組成          4、房地產企業內部管理的精髓

5、房地產企業管理的核心:計劃目標管理系統和全面預算管理系統

6、如何建立高質量的計劃管理系統        7、房地產企業計劃管理流程

8案例分析:中國著名房地產企業計劃管理系統

9、計劃管理系統的組成                  10、營銷計劃的制定

11、工程生產計劃                       12、規劃設計計劃

13、報建報批計劃                    14、房地產企業計劃系統之間的業務關聯

15、房地產企業計劃管理系統的實施重點

議題二:

房地產企業全面預算管理體系的組成與組織管理架構

1、  房地產企業全面預算管理的產生、發展與現狀

2、  解讀房地產企業全面預算管理的內涵

3、  全面預算管理:企業契約關系的貫徹、推行機制

4、  全面預算管理的特征與作用                  5、全面預算管理的組成內容

6、  障全面預算管理成功的因素   

7、  組織機構保障:設計保障全面預算管理系統推行的組織機構

8、  案例:一個房地產集團公司的全面預算管理組織機構

議題三:

各預算責任單位預算指標的確定與分解

1、  預算目標的確定原則                     2、預算目標的確定、分解方法

2、  成本中心、利潤中心、費用中心、項目管理等部門性質預算管理指標的設定

4、預算指標與平衡計分卡的綜合應用(傳統以財務指標為核心的預算管理系統與現代企業競爭、適應變化、國際化經營環境的變革)

 

議題四:

房地產企業的預算編制系統:

1、  房地產企業全面預算的編制計劃

2、  全面預算管理系統與房地產企業計劃管理系統的結合

3、  案例分析:房地產企業優異的計劃管理系統

4、  房地產企業全面預算管理各種預算用表設計:結合自己企業情況設計

5、  預算編制的基礎:費用標桿分析設定、成本分攤方法,各項支出與收入預測的準確性

6、  案例研討:一個房地產企業完整的全面預算管理表單

議題五:

預算執行,全面預算管理系統成功的的關鍵

1、  地產企業全面預算管理執行的重要性  2、預算執行的四大要素

3、  算費用支出與財務授權管理系統建立  4、預算責任單位每月結算數據的核實

5、  執行差異分析報告                  6、預算調整與反饋

7、  例分析:地產公司總經理的授權管理  8、案例分析:工程部出了什么問題?

第二天:房地產企業如何建立全面成本管理系統

主要議題

主要內容

議題六:

全面預算管理系統的考核:績效考核與薪酬激勵制度的結合

1、  預算考核的基本原則              2、預算考核的基本程序

2、  全面預算管理指標考核系統與企業綜合績效考核系統的管理

4、  衡積分卡回顧                    5、關鍵財務指標的評價

6、  指標與非財務指標的融合          7、薪酬激勵制度的構建原則

8、  行薪酬制度的簡要分析            9、預算管理與薪酬激勵制度的結合

10、某房地產集團公司綜合薪酬激勵政策

議題七:

房地產企業全面計劃預算管理功能的延伸:全面成本管理

1、土地政策變化對項目成本的影響     2、金融政策變化對投資項目成本影響

3、中國房地產開發行業變化趨勢       4、房地產開發企業全面成本構成

5、案例分析:某項目成本分析         6全面成本管理核心內容:

7、購買土地階段的成本管理           8、策劃與定位階段的成本管理

9、設計階段的成本控制               10、施工階段的成本管理

11、竣工階段的成本結算與分析

 

    ==報名咨詢==

    聯系電話:010-62278113  13718601312  13261332770

    聯 系 人:陳小姐   林先生   李先生   陳先生

    傳真號碼:010-58850935

    電子郵件:71peixun@163.com

    備注說明:本課程全年循環滾動開課,如遇開課時間或地點不合適,您可以隨時撥打服務熱線010-62278113咨詢最新培訓時間、地點等最新培訓安排。)

 在線報名(*為必填項)  【>>下載培訓報名表  【>>查看更多培訓  【>>發布培訓需求
 課程名稱:*  
 企業名稱:*  
 聯系人姓名:*    部門:  
 聯系電話:*    傳真:  
 公司網址:    郵箱:  
 學員人數:
 姓 名  職 務  電 話  手 機  E-mail
         
         
         
 備 注——
 1、報名方式:電話索取報名表(或在線登記)-->發出培訓確認函-->轉帳或現金交費-->正式培訓。
 2、填寫好在線報名表并成功提交后,我們將盡快與您聯系,確認住宿酒店等相關事宜,并發出培訓確認函,根據學員報名和付款先后順序安排現場聽課席位。
 3、客戶服務電話:010-62278113  13718601312;傳真:010-58850935;郵件:71peixun@163.com。
       【添加到收藏夾】   【聯系企業內訓】   【返回網站首頁
·余世維博士全年培訓計劃匯總
·企業招聘、面試技巧實戰培訓
·薪資體系設計與薪酬管理技巧
·Excel與PPT在管理中高級運用
·新《勞動合同法》解讀與應對
·生產計劃與物料控制實戰培訓
·庫存控制、倉儲物流管理培訓
·供應商管理與供應商談判技巧
·行政助理、高級文秘職業訓練
·電話營銷、銷售溝通技巧訓練
·Project 應用  項目管理培訓
·制造企業管理  車間規范管理
·企業融資技巧  金融危機應對
·清華大學研修  北京大學研修
·人力經理寶典  營銷經理寶典
·財務經理寶典  品質經理寶典
·名企內部資料  咨詢報告大全
余世維博士2009年培訓計劃
中層經理人管理技能提升
培訓視頻(培訓光盤)
高級文秘職業化訓練
清華大學-北京大學等高校研修班
2009年度最受關注的十大培訓

網站首頁 | 培訓指南 | 培訓公司 | 廣告服務 | 關于網站 | 免責聲明 | 站點地圖 | 友情連接 | 聯系我們
 歡迎廣大企業、咨詢公司、培訓公司與企業培訓網(m.qkfkpob.cn)合作,互利共贏!
客戶服務電話:010-62278113   QQ:25198734   網站備案:京ICP備06027146號 
主站蜘蛛池模板: 国产精品视频大全 | 亚洲h视频| 日韩中出在线 | 九九热精品免费视频 | xxx日本黄色 | 黄色一级小视频 | 青青草福利视频 | 成人av在线网 | 美女网站在线观看 | 国产一区二区免费 | 日韩色婷婷 | 王语嫣跪趴高撅翘臀含白浆 | 色四月| 国产精品麻豆免费版 | 国产黄毛片 | 香港之夜完整在线观看 | 亚洲专区免费 | 国内性爱视频 | 五月婷中文字幕 | 成年人免费毛片 | 国产一区不卡 | 韩日精品视频 | 精品自拍偷拍视频 | 国产日韩免费视频 | 白嫩少妇激情无码 | 五月婷婷丁香 | 亚洲伦理网 | 激情视频一区二区三区 | 波多野吉衣av | 天天综合久久 | 国产精品视频久久久久久久 | 日韩精品视频在线观看免费 | 国产精品免费看片 | 日韩在线视频一区二区三区 | 国产黄色视 | 国产区在线看 | 日本成人一区 | 大陆一级片 | 黄色网页在线观看 | 午夜精品久久久久久久久久久久 | 精品美女一区二区 |