培訓(xùn)時(shí)間:2006-9-22至2006-9-23
培訓(xùn)地點(diǎn):深圳市大梅沙京地酒店
培訓(xùn)費(fèi)用:2500元/位
培訓(xùn)對(duì)象:企業(yè)總裁、總經(jīng)理、財(cái)務(wù)總監(jiān)、財(cái)務(wù)經(jīng)理及企業(yè)中高層管理人員
培訓(xùn)目的:
·解決學(xué)員稅收籌劃的意識(shí)問(wèn)題
·用案例說(shuō)明稅收籌劃的具體操作路徑,為學(xué)員在進(jìn)行稅收籌劃時(shí)確立正確的思維方法
·通過(guò)案例講解各個(gè)稅種的籌劃方法,解決學(xué)員籌劃技巧問(wèn)題
·闡述企業(yè)稅收工作的重點(diǎn),解決應(yīng)對(duì)稅收危機(jī)、規(guī)避稅收風(fēng)險(xiǎn)的途徑問(wèn)題,引領(lǐng)企業(yè)高管(或財(cái)務(wù)人員向企業(yè)高層建議)建立有效稅收風(fēng)險(xiǎn)防范體系,將稅收成本減到最小
課程大綱——
第一章 稅收籌劃的基本理論知識(shí)
1、什么是稅務(wù)籌劃?
2、稅收籌劃的特征
3、為什么要稅務(wù)籌劃?
4、做好稅收籌劃工作的七大基礎(chǔ)
(通過(guò)典型案例及實(shí)際操作經(jīng)驗(yàn),重點(diǎn)講解稅收籌劃在實(shí)際操作中的七個(gè)具體要求)
5、稅收籌劃的三個(gè)層次及操作
――初級(jí)稅收籌劃:避免企業(yè)額外稅負(fù)
――中級(jí)稅收籌劃:優(yōu)化企業(yè)稅務(wù)策略
――高級(jí)稅收籌劃:爭(zhēng)取有利的稅收政策
(通過(guò)案例講解各層次稅收籌劃的動(dòng)因及要求)
6、哪些企業(yè)最需要稅收籌劃。
本章主要解決學(xué)員稅收籌劃的意識(shí)問(wèn)題。
第二章 稅收籌劃的方法和技巧
1、稅收籌劃的六大平臺(tái)
2、稅收籌劃的八個(gè)思考方向(重點(diǎn)講解及案例剖析)
3、稅收籌劃的八大技術(shù)
本章用案例說(shuō)明稅收籌劃的具體操作路徑,為學(xué)員在進(jìn)行稅收籌劃時(shí)確立正確的思維方法
第三章 具體稅種的籌劃
1、增值稅的稅收籌劃
●增值稅的概念
●增值稅的計(jì)算原理和方法
●增值稅籌劃的重點(diǎn)
●幾個(gè)具體事項(xiàng)的籌劃
(通過(guò)具體籌劃案例講解增值稅籌劃的重點(diǎn)問(wèn)題)2、營(yíng)業(yè)稅的稅收籌劃
●營(yíng)業(yè)稅的概念
●營(yíng)業(yè)稅的計(jì)算原理和方法
●營(yíng)業(yè)稅籌劃的重點(diǎn)
●幾個(gè)具體事項(xiàng)的籌劃
(通過(guò)具體籌劃案例講解營(yíng)業(yè)稅籌劃的重點(diǎn)問(wèn)題)
3、企業(yè)所得稅的稅收籌劃
●企業(yè)所得稅的概念
●企業(yè)所得稅的計(jì)算原理和方法
●企業(yè)所得稅籌劃的重點(diǎn)
●幾個(gè)具體事項(xiàng)的籌劃
(通過(guò)具體籌劃案例講解企業(yè)所得稅籌劃的重點(diǎn)問(wèn)題)
4、個(gè)人所得稅的稅收籌劃
(講解員工薪資個(gè)人所得稅處理方法)
5、其他稅種的稅收籌劃
(講解房產(chǎn)稅、土地增值稅的稅收籌劃方法)
通過(guò)案例講解各個(gè)稅種的籌劃方法,解決學(xué)員籌劃技巧問(wèn)題
第四章 稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制體系的建立和稅務(wù)稽查應(yīng)對(duì)技巧
1、稅務(wù)稽查的應(yīng)對(duì)技巧
2、稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制體系建立的基本要求
3、稅收風(fēng)險(xiǎn)控制體系的幾個(gè)基本控制點(diǎn)
本章闡述企業(yè)稅收工作的重點(diǎn),解決學(xué)員應(yīng)對(duì)稅收危機(jī)、規(guī)避稅收風(fēng)險(xiǎn)的途徑問(wèn)題,引領(lǐng)企業(yè)高管(或財(cái)務(wù)人員向企業(yè)高層建議)建立有效稅收風(fēng)險(xiǎn)防范體系,將稅收成本減到最小。
講師簡(jiǎn)介——賈老師
中國(guó)執(zhí)業(yè)注冊(cè)會(huì)計(jì)師、注冊(cè)稅務(wù)師。畢業(yè)于中南財(cái)經(jīng)大學(xué),華中科技大學(xué)工商管理碩士。曾經(jīng)供職于東風(fēng)汽車(chē)、GENDA、富士康國(guó)際控股等上市公司。具有超過(guò)十年的財(cái)務(wù)和稅務(wù)咨詢(xún)和培訓(xùn)經(jīng)歷,在為眾多客戶(hù)提供專(zhuān)業(yè)服務(wù)的過(guò)程中,取得了良好的效果。在企業(yè)財(cái)務(wù)診斷、大型企業(yè)涉稅風(fēng)險(xiǎn)控制、稅務(wù)籌劃及風(fēng)險(xiǎn)投資、收購(gòu)兼并等領(lǐng)域有深刻的理解和研究。
講課風(fēng)格:條理清晰,理論—實(shí)務(wù)—信息化三位一體,知識(shí)豐富,恢弘有度、詼諧幽默,生動(dòng)有趣,讓學(xué)員于享受中獲得深妙的知識(shí)成功經(jīng)驗(yàn),深受學(xué)員好評(píng)。
品牌課程:《稅收籌劃》、《財(cái)務(wù)信息化管理》、《財(cái)務(wù)報(bào)告分析與企業(yè)財(cái)務(wù)診斷》《成本管理與控制》、《公司信用管理》
作品:《會(huì)計(jì)師》、《財(cái)務(wù)與會(huì)計(jì)》、《涉外稅收》等媒體上發(fā)表了《關(guān)于建立業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)體系的思考》、《會(huì)計(jì)監(jiān)管之本—公司內(nèi)控監(jiān)管》、《固定資產(chǎn)處置的會(huì)計(jì)及稅務(wù)比較》、《論會(huì)計(jì)決策支持系統(tǒng)》等數(shù)篇有關(guān)財(cái)務(wù)軟件的學(xué)術(shù)論文。
咨詢(xún)特色:
1、中國(guó)注冊(cè)會(huì)計(jì)師、企業(yè)管理高級(jí)顧問(wèn)、ERP系統(tǒng)總設(shè)計(jì)師三兼容的知識(shí)
2、站在整個(gè)企業(yè)管理的角度設(shè)計(jì)財(cái)務(wù),因而,其設(shè)計(jì)的財(cái)務(wù)是徹底的、成功的,無(wú)論其做的任何一個(gè)系統(tǒng)都會(huì)考慮整體與局部的整合,并且考慮管理系統(tǒng)與ERP系統(tǒng)的一致!
3、豐富、深厚的財(cái)會(huì)理論、實(shí)務(wù)功底
4、理論——實(shí)務(wù)——ERP信息化三種知識(shí)技能結(jié)為一體!
5、中西兼容
——能將標(biāo)準(zhǔn)成本法、量-本-利分析等現(xiàn)代西方科學(xué)的財(cái)務(wù)管理方法切實(shí)應(yīng)用起來(lái)!
6、徹底性
——徹底建立現(xiàn)代化的、科學(xué)的、完整的財(cái)務(wù)管理系統(tǒng),
7、系統(tǒng)性
——財(cái)務(wù)、物流、成本、生產(chǎn)之間既分又合,極具系統(tǒng)性。
8、以企業(yè)管理的高度設(shè)計(jì)財(cái)務(wù)管理體系——治理標(biāo)本,能徹底解決問(wèn)題,且長(zhǎng)期穩(wěn)定。
9、具備:豐富深厚的業(yè)務(wù)知識(shí)+文學(xué)表達(dá)的準(zhǔn)確性+哲學(xué)高度的分析性+邏輯學(xué)組織的嚴(yán)謹(jǐn)性授課特點(diǎn):善于案例教學(xué),思路清晰明了、方向感強(qiáng),深入淺出,形象生動(dòng)的風(fēng)格輔之其扎實(shí)的理論基礎(chǔ)和豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),令你有不一樣的感覺(jué)。
曾培訓(xùn)客戶(hù):
大亞灣核電、中正實(shí)業(yè)、華孚紡織控股、富士康企業(yè)集團(tuán)、溢宇科技、嘉麗糧油、深圳海天出版社、南方航空、正大集團(tuán)易初蓮花、羊城晚報(bào)、僑鑫集團(tuán)、中國(guó)聯(lián)通、兩面針、臺(tái)灣創(chuàng)信、攀鋼、湯姆遜電子、林德叉車(chē)、成都才智、飛利浦電子(上海)、諾基亞、首都機(jī)場(chǎng)、中石化、燕山石化、上海賽科石油、廈新電子、固特異輪胎、北京電信、美國(guó)友邦保險(xiǎn)、家樂(lè)福(中國(guó))、賽迪集團(tuán)、燕莎望京、無(wú)錫小天鵝、德國(guó)大眾(中國(guó))、凝思科技、嘉利公關(guān)、盛世偉業(yè)、D-LINK、華勝天成、天寵電力、中國(guó)大恒、小白楊超市、奉杰集團(tuán)、中國(guó)商業(yè)服務(wù)網(wǎng)、格林貝斯裝飾、物美集團(tuán)、紅牛集團(tuán)、一汽豐田、通用汽車(chē)、兗礦集團(tuán)等。
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