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課程目標(biāo)：

     歲末又是老板催交報表的時候，如何提高報表分析能力，編寫出老板稱心滿意的財務(wù)報表？答案就在本課程中。

    提高財務(wù)人員會計報表分析能力與技巧，如何將財務(wù)分析與企業(yè)的經(jīng)營管理、經(jīng)營績效分析結(jié)合，在詮釋財務(wù)數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)上，準(zhǔn)確發(fā)現(xiàn)財務(wù)數(shù)據(jù)背后所隱含的問題及原因所在；通過財務(wù)分析，提高企業(yè)的經(jīng)營效率。讓你編寫出讓公司管理層看得懂，覺得有幫助，覺得有深度的財務(wù)分析報告。

： 1、理解企業(yè)財務(wù)管理的邏輯關(guān)系

²        企業(yè)會計=企業(yè)的信息系統(tǒng)

²        財務(wù)分析的三個主要方面

Ø         償債能力

Ø         獲利能力

Ø         風(fēng)險控制

2、財務(wù)分析的基本技術(shù)

²        流動性比率

²        結(jié)構(gòu)性比率

²        獲利能力比率

²        趨勢分析法

²        綜合比率分析法

²        財務(wù)杠桿的作用

3、資產(chǎn)負(fù)債表分析

²        資產(chǎn)負(fù)債表的結(jié)構(gòu)

²        流動資產(chǎn)與流動負(fù)債

²        長期資產(chǎn)和長期負(fù)債

²        所有者權(quán)益

²        綜合分析

²        美英、歐洲營運資本分析法

4、利潤表的分析

²        毛利的形成

²        成本的分析（直接費用和間接費用、固定費用與變動費用(盈虧點)、直接成本分析法等）

²        銷售費用和行政費用

²        稅前利息前利潤

²        凈利潤

5、現(xiàn)金流量表的分析

²        現(xiàn)金的重要性

²        現(xiàn)金流量表的比率分析

²        現(xiàn)金流量表的綜合分析

6、財務(wù)分析報告的撰寫

²        財務(wù)分析報告的內(nèi)容

²        財務(wù)分析報告的撰寫方法

²        從企業(yè)管理角度分析財務(wù)

7、財務(wù)報表綜合分析與案例分享

8、總結(jié)：公司財務(wù)分析制度的建設(shè)、財務(wù)分析的要點及程序等

講師：張學(xué)斌

理道授權(quán)講師。博士、注冊會計師，十幾年的企業(yè)財務(wù)管理、咨詢和培訓(xùn)實戰(zhàn)經(jīng)驗，曾在華特容器、北方工業(yè)、成霖五金等五家大中型企業(yè)任財務(wù)經(jīng)理、財務(wù)總監(jiān)。咨詢培訓(xùn)客戶有：富士康、同洲電子、朗鉅地產(chǎn)、長澳醫(yī)藥、華潤達(dá)、太平保險、深圳市國稅局、中國電信等近百家企業(yè)提供管理咨詢培訓(xùn)業(yè)務(wù)。

適合對象：公司財務(wù)分析人員、財務(wù)會計人員、投資管理人員、銀行信貸人員、財務(wù)經(jīng)理、部門經(jīng)理、副總經(jīng)理、總經(jīng)理等。

培訓(xùn)時間：2006年12月22日（星期五）上午9：00—下午17：00

培訓(xùn)地點：廣州遠(yuǎn)洋商務(wù)大廈（廣州環(huán)市東2路416號，區(qū)莊立交旁，遠(yuǎn)洋賓館姐妹樓）

授課形式：分組授課、互動交流、案例分析、小組討論。

費用：800/人（含講義、午餐、點心、證書）

    ==報名咨詢==

    聯(lián)系電話：010-62278113  13718601312  13261332770

    聯(lián) 系 人：陳小姐   林先生   李先生   陳先生

    傳真號碼：010-58850935

    電子郵件：71peixun@163.com

    （備注說明：本課程全年循環(huán)滾動開課，如遇開課時間或地點不合適，您可以隨時撥打服務(wù)熱線010-62278113咨詢最新培訓(xùn)時間、地點等最新培訓(xùn)安排。）