講座時間：2007年1月12-13（周五、六早上9點-下午5點）
參加費用：2380元/人（含午餐、資料費）
地點：廣州天河悅華大廈
企業管理以財務管理為中心，財務管理以資金管理為中心。加強、提高企管人員的財務分析能力是盤活企業資金、改善資金結構和提高經濟效益的必然要求，通過財務分析，可掌握企業生產經營的規律，了解經營管理存在的問題，把握企業的優勢和劣勢，從而對企業的經營和財務狀況有較清晰的認識，以利于企業作出最佳的決策。
本講座以案例教學為切入點，通過互動，讓學員真正理解和掌握企業經營分析與財務分析的方法并能對癥下藥，找到解決方案。
會計既是一門科學，也是一門藝術，新會計準則更強調了會計藝術屬性，既是藝術，就有一定的彈性，體現會計藝術的盈余管理的會計方法所引致的財務舞弊已日益成為證券市場健康發展的禍害，而盈余的戰略、運營和財務管理方法卻往往被公司管理當局所忽視。公司利潤的持續增長是投資人獲取高額投資回報的源泉，而減少公司利潤波動則是降低投資人風險的重要手段，公司需要準確、合理地把握盈余管理分寸，提升盈余管理水平，規避財務舞弊風險，是會計創造價值之道。
本講座分析了新會計準則下的會計理念，挖掘財務數據管理空間，深刻闡述了經典的十大盈余管理方法及新會計準則下的三大盈余管理方法，并結合當前公司盈余管理與財務舞弊實踐經驗，指出低劣財務造假手法給企業價值帶來的危害，并分析了新會計準則下中國公司盈余管理與財務舞弊的演變趨勢。
《企業經營分析與財務分析及案例》內容大綱
一、財務智慧如何為公司創造價值案例分析
二、財務戰略的作用以及財務在價值鏈的位置
三、財務分析與財務診斷
²財務分析診斷的步驟
²財務分析體系（用什么方法？）
²財務報表——企業活動的透鏡
四、經營與財務分析的步驟、體系與方法（結合案例重點講解）
²企業健康狀況診斷
²經營和財務分析系統的模塊構成
²及損益差異的魚骨圖分析
²杜邦分析法與因素分析法
²財務能力分析模塊與體系
²利用經營雷達圖評價企業的經營類型并尋找“長短板”
²結構分析——深層次的分析（資本結構與財務結構分析•影響企業資本結構的因素）
五、經營風險與財務風險分析（結合案例重點講解）
²企業收益流與收支性風險
²企業風險識別
²企業風險度量－風險圖法；風險指標法；敏感性分析法；概率分析法
²企業風險管理策略：（1）風險的定性分析思路（2）資金來源與資產的匹配關系分析
六、案例分析
²案例一：中美公司財務杠桿運用的比較研究
案例二：用因素測算法監控公司成本降低率
《新會計準則下的盈余管理》內容大綱
一、新會計準則三大會計理念
²資產負債觀
²全面收益
²公允價值
二、新會計準則兩大挑戰
²技術難度系數加大
²利潤操縱系數加大
三、經典十大數字游戲
1、收入確認2、資本性支出與收益性支出
3、資產減值4、企業合并
5、合并報表6、無形資產
7、或有事項8、會計估計
9、會計差錯10、關聯交易
四、新會計準則下的三大數字游戲
²購買法
²資產負債表債務法
五、中國上市公司財務舞弊十大招數
1、自我交易2、循環交易
3、陰陽交易4、填塞渠道
5、不斷并購6、會計差錯
7、大洗澡8、報表重組
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