【培訓(xùn)目標(biāo)】
讓企業(yè)管理者在輕松愉快之中掌握財(cái)務(wù)管理的觀念和方法；通過案例分析、練習(xí)的、使學(xué)員掌握財(cái)務(wù)管理和分析工具；使學(xué)員提高于財(cái)務(wù)部門協(xié)商溝通的專業(yè)能力；使學(xué)員運(yùn)用財(cái)務(wù)觀念對經(jīng)營成果進(jìn)行合理評(píng)價(jià)；使學(xué)員掌握控制、降低成本的實(shí)用方法；使學(xué)員樹立企業(yè)整體觀念。
【培訓(xùn)提綱】
第一部分：象財(cái)務(wù)專家那樣思考
案例練習(xí)：做一回財(cái)務(wù)專家
第二部分：輕輕松松讀懂財(cái)務(wù)報(bào)表
1． 輕松讀報(bào)表的竅訣
2． 資產(chǎn)負(fù)債表的結(jié)構(gòu)分析
3． 資產(chǎn)流動(dòng)性對企業(yè)的影響
……
案例練習(xí)：愛的天平
第三部分：財(cái)務(wù)報(bào)表分析技巧
1． 以資產(chǎn)負(fù)債為基礎(chǔ)的分析
2． 以利潤表為基礎(chǔ)的分析
3． 公司償債能力評(píng)價(jià)
…...
案例練習(xí)：做一回銀行家
第四部分：公司股權(quán)控制與反控制
1． 公司股權(quán)的基本結(jié)構(gòu)
2． 如何設(shè)立合理的股權(quán)結(jié)構(gòu)
3． 新公司法對股權(quán)結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的影響
…...
案例分析：某跨國公司在中國的股權(quán)變遷
第五部分：公司成本及其控制
1． 成本特征分析
2． 成本特征曲線及其運(yùn)用
3． 邊際貢獻(xiàn)的管理意義
…...
案例練習(xí)：幫工廠經(jīng)理找失誤
第六部分：部門業(yè)績評(píng)價(jià)的財(cái)務(wù)方法
1． 部門的財(cái)務(wù)屬性分析
2． 不同責(zé)任中心的分析
3． 如何確定考核業(yè)績的財(cái)務(wù)指標(biāo)
…...
第七部分：預(yù)算管理與預(yù)算編制技巧
1． 預(yù)算管理產(chǎn)生的背景
2． 公司戰(zhàn)略與預(yù)算的管理的關(guān)系
3． 樹立正確的預(yù)算觀念
…...
案例練習(xí)：預(yù)算評(píng)價(jià)與預(yù)算考核
【培訓(xùn)講師：曾建斌】
理道咨詢授權(quán)講師。工商管理碩士、中國資深注冊會(huì)計(jì)師、注冊評(píng)估師、注冊稅務(wù)師。近十年財(cái)務(wù)和稅務(wù)咨詢和培訓(xùn)經(jīng)歷,曾在著名國際會(huì)計(jì)師事務(wù)所研究會(huì)計(jì)審計(jì)和稅務(wù)策劃。十多年會(huì)計(jì)師事務(wù)所經(jīng)驗(yàn),主要從事咨詢和培訓(xùn)業(yè)務(wù)。曾老師為近百家著名企業(yè)提供過咨詢和培訓(xùn)服務(wù)，出版的專著和培訓(xùn)VCD在全國暢銷。
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培訓(xùn)對象：財(cái)務(wù)總監(jiān)、財(cái)務(wù)經(jīng)理、稅務(wù)經(jīng)理、稅務(wù)主任、辦稅員等
培訓(xùn)形式：互動(dòng)交流，案例分析，趣味問答，小組練習(xí)
學(xué)員人數(shù)：25人以內(nèi)
培訓(xùn)時(shí)間：2006年6月23－24日（星期五-六） 上午9：00—下午17：00
培訓(xùn)地點(diǎn)：珠海2000年大酒店（珠海香洲人民東路121號(hào)）
費(fèi) 用：￥1600/2天（含講義、午餐、點(diǎn)心、證書）
聯(lián)系電話：010-62258232 13261332770
聯(lián) 系 人：李先生 陳小姐
電子郵件：71peixun@gmail.com
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