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培·訓·目·的

解決學員稅收籌劃的意識問題

用案例說明稅收籌劃的具體操作路徑，為學員在進行稅收籌劃時確立正確的思維方法

通過案例講解各個稅種的籌劃方法，解決學員  籌劃技巧問題

闡述企業稅收工作的重點，解決應對稅收危機、規避稅收風險的途徑問題，引領企業高管（或財務人員向企業高層建議）建立有效稅收風險防范體系，將稅收成本減到最小

學員對像：

企業總裁、總經理、財務總監、財務經理及企業中高層管理人員

課·程·大·綱

講·師·簡·介——賈老師

現任中國教育培訓中心高級講師。中國執業注冊會計師、注冊稅務師。畢業于中南財經大學，華中科技大學工商管理碩士。曾經供職于東風汽車、GENDA、富士康國際控股等上市公司。具有超過十年的財務和稅務咨詢和培訓經歷, 在為眾多客戶提供專業服務的過程中，取得了良好的效果。在企業財務診斷、大型企業涉稅風險控制、稅務籌劃及風險投資、收購兼并等領域有深刻的理解和研究。

講課風格：條理清晰，理論—實務—信息化三位一體，知識豐富，恢弘有度、詼諧幽默，生動有趣，讓學員于享受中獲得深妙的知識成功經驗，深受學員好評。

品牌課程：《稅收籌劃》、《財務信息化管理》、《財務報告分析與企業財務診斷》《成本管理與控制》、《公司信用管理》

作    品：《會計師》、《財務與會計》、《涉外稅收》等媒體上發表了《關于建立業績評價體系的思考》、《會計監管之本—公司內控監管》、《固定資產處置的會計及稅務比較》、《論會計決策支持系統》等數篇有關財務軟件的學術論文。

咨詢特色：

1、 中國注冊會計師、企業管理高級顧問、ERP系統總設計師三兼容的知識

2、 站在整個企業管理的角度設計財務，因而，其設計的財務是徹底的、成功的，無論其做的任何一個系統都會考慮整體與局部的整合，并且考慮管理系統與ERP系統的一致！

3、 豐富、深厚的財會理論、實務功底

4、 理論——實務——ERP信息化三種知識技能結為一體！

5、 中西兼容

——能將標準成本法、量-本-利分析等現代西方科學的財務管理方法切實應用起來！

6、 徹底性

——徹底建立現代化的、科學的、完整的財務管理系統，

7、 系統性

——財務、物流、成本、生產之間既分又合，極具系統性。

8、 以企業管理的高度設計財務管理體系——治理標本，能徹底解決問題，且長期穩定。

9、具備：豐富深厚的業務知識+文學表達的準確性+哲學高度的分析性+邏輯學組織的嚴謹性    授課特點：善于案例教學，思路清晰明了、方向感強，深入淺出，形象生動的風格輔之其扎實的理論基礎和豐富的實踐經驗，令你有不一樣的感覺。

曾培訓客戶：

大亞灣核電、中正實業、華孚紡織控股、富士康企業集團、溢宇科技、嘉麗糧油、深圳海天出版社、南方航空、正大集團易初蓮花、羊城晚報、僑鑫集團、中國聯通、兩面針、臺灣創信、攀鋼、湯姆遜電子、林德叉車、成都才智、飛利浦電子（上海）、諾基亞、首都機場、中石化、燕山石化、上海賽科石油、廈新電子、固特異輪胎、北京電信、美國友邦保險、家樂福（中國）、賽迪集團、燕莎望京、無錫小天鵝、德國大眾（中國）、凝思科技、嘉利公關、盛世偉業、D-LINK、華勝天成、天寵電力、中國大恒、小白楊超市、奉杰集團、中國商業服務網、格林貝斯裝飾、物美集團、紅牛集團、一汽豐田、通用汽車、兗礦集團等。

報·名·方·法

報名方法：最遲于開課前三天即11月7日前，將報名表傳至我公司，我們在收到報名表后，向您發出確認函，明確具體安排事項等; 如提前七天報名并轉帳，可享受培訓費用9.5折。

時間地點：2006年11月10-11日    深圳市華強賓館

培訓費用：2500元/2天 （包含教材費、聽課費、證書、中餐、課間茶點）

注意事項：

1.請學員朋友們整理好衣冠,拾好心情,課堂前后團隊合影。

2.請每位學員朋友帶足名片以及公司宣傳材料,以便學員現場互動交流和日后互相拜訪學習。

    ==報名咨詢==

    聯系電話：010-62278113  13718601312  13261332770

    聯 系 人：陳小姐   林先生   李先生   陳先生

    傳真號碼：010-58850935

    電子郵件：71peixun@163.com

    （備注說明：本課程全年循環滾動開課，如遇開課時間或地點不合適，您可以隨時撥打服務熱線010-62278113咨詢最新培訓時間、地點等最新培訓安排。）