【主辦單位】清華大學繼續教育學院 美國培訓認證協會(AACTP)
【課程特色】
國際知名院校:該研修班由享譽海內外的知名院校清華大學,與國際化的專業培訓認證機構--美國培訓認證協會聯袂舉辦。立足本土提供國際化的實戰課程。
師資陣容強大: 由清華等著名高校教授、中外知名企業界高管聯合執教。
教學模式先進: 案例教學、情景模擬、分組指導、師生互動。
課程內容實用: 為總監級高級經理量身制作,可操作性強,即學即用。
最佳交流平臺: 學員交流,智慧碰撞;加強合作,資源共享。
【招生對象】
企業財務總監、總會計師、財務經理/主管及相關管理人員。
【證書頒發】
·完成課程學習并經考試、考察合格者由清華大學繼續教育學院頒發結業證書;
·并可獲得美國培訓認證協會(AACTP)頒發的總監職業資格證書。
【學習安排】
·學 制:在職學習, 學期兩個月,每月集中上課四天(周四至周日)上課。
·培訓地點:清華大學
·報到時間:2007年3月21日 (全年開課)
·上課時間:2007年3月22-25日
【學 費】共9800元人民幣(含課程、講座、資料、課件、證書費及午餐),食宿自理。
【課程內容】
|
核 心 課 程 |
企業財務戰略及前瞻 |
財務分析與企業價值管理 |
1、企業財務戰略的內容與程序 2、財務戰略與企業戰略的關系 3、企業財務戰略環境 4、財務戰略的制定方法 5、企業資金投放戰略方案的設計與實施6、資本市場選擇與企業融資渠道分析7、股利戰略制定與實施 |
1、財務分析的價值及財務職能的重新定位 2、財務報表結構分析 3、經營績效分析 4、現金流量分析 5、企業健康狀況診斷 6、增長模式分析--案例討論 7、企業價值分析 |
|
企業價值評估與并購、整合 |
|
1、企業并購的動因 2、影響企業并購的重要財務指標 3、跨國公司并購的基本流程與評估方法4、盡職調查的基本程序 5、企業價值評估方法與案例分析 6、企業并購后的整合 |
1、預算在企業運營中的重新定位 2、編制預算的有效工具 3、預算編制實務 4、預算的執行與控制 5、預算與目標績效考核 6、具體方法與案例分析 |
|
|
業績評價及有效激勵 |
1、成本是怎樣煉成的 2、成本與戰略的三種模式 3、傳統成本控制方法的局限性分析 4、成本與決策 5、如何降低資金成本 6、成本與績效考評 |
1、如何建立業績評估體系 2、企業業績評價指標的選擇 3、激勵目標的設定 4、激勵措施的選擇 5、企業如何有效實施員工激勵的措施 |
|
國家稅制與納稅籌劃 |
企業內部控制與風險管理 |
|
1、國內各種稅種的改革 2、稅改對企業的影響 3、納稅籌劃基本知識 4、納稅籌劃的條件與主要方法 5、企業日常成本管理與納稅籌劃 6、企業利潤分配與納稅籌劃 |
1、企業運營中的風險 2、識別企業經營中的重要風險領域 3、控制風險的技巧 4、建立企業內部控制機制 5、設計內部控制的績效標準 6、企業內部控制機制的實施與應用 |
二、專題沙龍、講座:
公司治理與CFO制度設計 如何進行有效的企業融資
管理信息時代的財務管理 平衡計分卡與關鍵業績指標(KPI)
三、名家講座(64學時遠程課程包)
儒商之道-中華人文精神與領導素養--清華大學教授,著名國學大師--張豈之、
學習型組織建設與人力資源開發----清華大學教授,繼續教育學院院長-胡東成、
中國國情與綠色發展 --------清華大學教授,著名國情研究專家-胡鞍剛……
【部分師資】
杜勝利 清華大學會計研究所副所長、國家會計學院教授,兼任中國總會計師協會副秘書長。
陳晉蓉 清華大學經濟管理學院副教授。
張金順 博士 民生銀行北京副總經理、中國人民大學商學院教授。
吳春明 AACTP認證講師。曾在瑞典SKF集團的在華公司任財務總監, 世界500強企業美國霍尼韋爾公司任大中國區財務總監,國內某知名上市企業任CFO。
曾沛濤 AACTP認證講師。美國在線(AOL)公司財務副總裁。曾任麥當勞(中國)控股公司財務總監、家樂福中國區財務總監,美國注冊會計師。
樂老師 AACTP認證講師。歷任中國惠普進出口部經理、商務部經理、風險審計總監、客戶服務部財務經營總監及地區分公司總經理。參與并主持過數次惠普公司內部、外部、政府部門的各類審計活動。
房西苑 AACTP認證講師,GEC特約培訓師。美國紐約長島大學國際工商管理碩士,國際資深投融資專家,美國項目管理協會專家會員,清華經管學院MBA教授。曾先后任職于高盛投資銀行和美國第一波士頓投資銀行,擔任過美國Capital House投資集團駐中國首席代表、現代運通董事長,曾成功操作過幾十個資本運作、投資、融資的項目。
王澤國 AACTP認證講師。著名的納稅籌劃操作實務專家。中國注冊會計師、注冊稅務師。任數家金融機構,數十家煙酒、房地產公司、外資公司及代表處的稅務顧問。