——非上市公司股權激勵系統模式設計
天有五行、地有五岳、人有五官、音有五聲、股權激勵有五步!
歲末臨近,正值眾多企業年終結算分配之際,如何幫助企業更好地留住人才?激勵人才?打造一幅誘人的“金手銬”,開啟人才價值的“金鑰匙”,從容應對年底跳槽高峰…… “五步連貫股權激勵法”之“非上市公司專場”,將由股權激勵方面的設計專家薛中行博士、法務專家郝傲陽律師、財務專家奚曉敏先生聯袂打造! 幫助企業決策者從管理、法律、財務全方位、多角度提供設計股權激勵方案的系統支持!
【課程時間】2007年11月24、25日 (周六,周日) 【培訓費用】具體費用請來電咨詢。參加“復鴻企業家俱樂部”VIP會員免費, 享有獨立接受獨立咨詢服務的權利。 【特別備注】參加2天實踐操作課程的學員可免費獲得價值不菲的“企業股權激勵方案模版”。
【課程目標】 全面了解股權激勵體系設計的常見模式 掌握“五步連貫股權激勵法”的思路與操作流程 股權激勵方案的構成要素,科學進行設計 通過現場模擬,掌握“五步連貫股權激勵法”的技能 【授課對象】 企業董事長、總經理、人力資源總監、財務總監及薪資福利經理、專員、HR管理從業人員。
【資深股權激勵專家】薛中行博士 國內“股權激勵”領域的拓荒者及資深專家 經邦咨詢(上海)公司資深合伙人,復旦大學中國經濟研究中心博士研究生,早在1997年就開始系統研究股權激勵理論并為企業提供咨詢。 先后創造了業內眾多個第一: ——第一家系統總結了各種股權激勵案例!在此基礎上提煉出了國內唯一成熟可行的“五步連貫股權激勵法”! ——第一家采用“股權釋兵權”,為浙江一福布斯上榜企業成功解決了“元老退出”難題。 ——第一家將“博弈論”的分析工具引入到中國企業咨詢實際,幫助企業在戰略制定、股權分配、崗位評估、企業文化方面進行獨特的應用。 ——第一家提出“人力資源股權化”、“人力資源證券化”概念,幫助大量企業解決員工激勵難題,實現了人力資源的資本化運作。 ——第一家幫助雙家族企業解決了公司治理難題,并探索出一條“經邦模式”。 薛博士擅長講授人力資源與資本運作各模塊的課程,尤其擅長股權激勵課程的講授。
【法務專家】郝傲陽律師
北京市漢卓律師事務所律師,十余年法律工作經驗,八年法官經歷,多年來致力于公司法律事務的研究和實務并頗有建樹。歷任國資委商業服務中心、光起公司、北師大后勤集團、百納電信資詢、運通社會公益服務公司、北京少林武術學校、中北鐵建投資有限公司、思美創(北京)科技有限公司、奧蒙德機械貿易(北京)有限公司等常年法律顧問,在公司經營管理制度建設、員工持股計劃等領域積累了豐富的經驗。近年來,又潛心研究非上市公司和擬上市公司股權激勵有關法律問題和實踐操作,現專業從事非上市公司權激勵方案的咨詢和設計工作,是律師界最早涉足股權激勵領域的專家型律師。
【財務專家】奚曉敏先生
上海財經大學會計系任講師兼副教授,其間擔任過基礎會計、財務會計、成本會計、管理會計和審計學的教學工作,并參加眾多教材的編寫。11年的跨國公司外企財務經驗,在泰國正大集團的國內合資企業擔任外方代表,歷任上海易初摩托車有限公司、寶安寶龍摩托車有限公司、上海正大日用化學品有限公司、上海大偉力鞋業有限公司財務總監,上海正大日用化學品有限公司銷售副總,并上海復星實業有限公司任審計總監和投資部財務總監,負責下屬30家控股子公司的財務總監人選的培訓工作及投資項目的股份制改造工作;浙江新農化工有限公司任財務總監,負責企業的股份制改制及股權激勵工作;上海人一投資管理咨詢有限公司任總經理兼首席顧問師。 其間負責完成的項目有:江蘇陽光印染設備有限公司股權激勵和人力資源考核項目,江蘇新綠農品投資有限公司的銷售管理整合項目,江蘇恒通電纜股份有限公司的股權激勵項目,浙江黎清飾品有限公司的股權轉讓項目,浙江吳縣酒業公司的股份制改造項目,上海銀南摩配有限公司的企業整合項目,上海福余居貿易有限公司的外貿增值策略項目,上海泰極餐飲管理有限公司的財務管理和員工激勵項目,及多家企業的內審項目和財務顧問。
【課程背景】
目前,員工持股、年底分紅等“股權激勵”問題是眾多企業最為關注的核心問題,通過股權期權這一獨特的“創富機器”,幫助眾多非上市公司和擬上市公司成功打造了眾多股權激勵 “金鑰匙”。 《五步連貫股權激勵法》為薛中行博士首創、獨創的股權設計理念與方法,是最具實戰意義、操作性和實用性的品牌課程。《五步連貫股權激勵法》是依據薛博士為眾多非上市企業設計股權激勵和長期專業咨詢經驗,整合現代股權激勵技術與管理理念后提出的。該課程設計亦非常系統地針對目前在國內占主導地位的中小企業的共性及特點,“量體裁衣”地為這些企業解決股權分配、員工激勵等實際問題。
【課程獨特優勢】
一、理念獨特 在長期股權激勵的實踐操作過程中,很多股權激勵方案設計的問題往往出于對概念含混不清,許多人往往對股權激勵存在很對似是而非的誤解。 《五步連貫股權激勵法》由淺入深地從五個方面著手幫您首先理清股權激勵的認知與概念。
二、操作性極強 課程中絕大多數時間薛博士將手把手教您如何從五個方面思考設計股權激勵方案及如何結合幾大股權激勵要素;讓您通過五步連貫的系統設計初步構思適合自身企業特點的股權激勵模式。 本課程咨詢式培訓,通過系統把握股權激勵設計的五個步驟,客戶可初步自行設計出具有可操作性的股權激勵方案,對中小企業來說免去了支付高額咨詢費的負擔。 法務專家將從法律角度剖析當今股權激勵的可行性,指導企業在不違背相關法律法規的情況下設計股權激勵方案。 財務專家將從財務、稅務等金融角度分析股權激勵的如何計帳,調帳等問題,幫助您應對操作股權激勵后的財務問題
三、實用性極強 課程教授的股權設計五個步驟,完全都能轉化運用在企業上。學員甚至可以帶自己公司的 數據來在各位專家的指導下和在座的學員共同探討如何設計股權激勵方案的問題,集眾家之長,為企業股權激勵方案的后續推進共同出謀劃策。 很多學員把本課程教授的“五步連貫股權激勵法”模式應用到企業自身設計,解決了眾多過往都不知從何下手的內部問題。 學員通過本培訓,分享“經邦咨詢”成立至今在股權激勵方面的眾多超級經典案例,開闊了視野,也提升了自己的激發人才的能力,“股權利器在手,突破人才瓶頸”!
四、后續服務貼心完備 對于需要在課程后繼續進一步推進股權激勵設計方案的企業,經邦的企業家俱樂部專家將為你提供相對應的服務和幫助。
曾輔導名企: 江西銅業集團(600362. SH) 亞洲藥業 (Asia harm)有限公司 浙江盾安精工集團有限公司(002011.SZ) 中外運空運發展股份有限公司(600270 .SH) 武林建筑工程有限公司 中國招商投資網 山東昌邑市城建開發公司 湖南長沙波隆機械制造有限公司 北京華大基因研究中心 上海康茂信息技術有限公司河南卡斯通科技有限公司 新鄉市萬和濾清器有限公司 上海決策者經濟顧問有限公司 北京時代原景建筑設計咨詢公司 網易互動娛樂公司 江西匯仁藥業有限公司 上海金弟管理有限公司 路翔公路養護工程有限公司 奇瑞汽車公司 上海新三思計量儀器制造有限公司 上海及時通物流有限公司 北京漢卓律師事務所 山東岱銀集團 北京慧點科技開發有限公司 北京佳訊飛鴻電氣股份有限公司 河北深遠食品有限公司 北京金匯利化工制品有限公司 北京城建北方建設有限責任公司 北京安恒測試技術有限公司 金世達衛寧醫療信息技術有限公司 北京海泰方圓科技有限公司 北京馳能世紀科技有限公司 北京九瑞網絡科技有限公司 北京巨一科技有限公司 北京科美亞商貿有限公司 北京科美東雅生物技術有限公司 北京像素軟件科技有限公司 北京時代集團 北京交大思諾科技有限公司 北京市萬格通訊新技術有限公司 北塔網絡 北京中博農畜牧科技有限公司 得實信息科技(北京) 有限公司 北京和勤新泰技術有限公司 北京藍拓撲電子技術有限公司 大連賽姆工礦設備有限公司 上海三益建筑設計有限公司 北京博涂物流設備有限公司 北京國環興業科貿有限公司 北京首科創新科技發展有限公司 中天科技(600522.SH) 海爾集團 華泰證券 泰陽證券 漢王科技 海南航空 天津電力 北侖電廠 蘇源集團 蘇通房地產 億達集團 長甲集團 中國招商投資網 山東昌邑市城建開發公司 圣馬紙業 蘇常柴 民豐特紙 江蘇交科院 臨淄信用社 鄞州銀行 |