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    時間地點：2007年3月16、17日 深圳市

    培訓費用：2800元/2天（包含教材費、聽課費、證書、中餐、課間茶點）

    【課程背景】

    “成本管理”—企業永恒的主題！但成本管理絕對不僅僅是單純的壓縮控制成本費用，而是需要建立起科學合理的成本分析與成本控制系統。如何降低企業經營成本？不僅僅只是依靠經營層及財務人員，更需要的是全公司人員全面及全過程的參與。本課程將為您介紹一套全方位成本管理運行體系。

    【培訓目的】

    ²跳出傳統的成本控制框架，從公司運作體系和成本控制體系來宏觀地分析并控制成本

    ²使生產部和設計部人員、IE工程師了解何為標準成本

    ²使企業經營者/財務人員懂得利用標準成本進行預算控制

    ²怎樣讓費用發生源（制造、采購、研發等部門）自行控制成本/費用

    ²通過成本分析，尋求改善成本的有效途徑    

    【學員對象】企業經營者、財務部、生產部、設計部、IE工程部、采購部等

    【課程大綱】

    一、預算管理總覽

    1、從企業的經營戰略看預算的作用制定預算的主要假設指標

    ——福特汽車案例

    2、預算的指導原則與方法·流動計劃

    ·流動預算

    ·行動的約束

    二、預算管理實務

    1、銷售預算,

    2、生產預算過程

    3、材料采購與存貨預算過程

    4、直接人工預算過程

    5、制造費用預算工作

    6、單位產品成本預算過程

    7、銷售及行政管理費用預算過程

    8、營業外收支預算過程

    9、人力計劃、生產計劃預算過程

    10、損益預算與資產負債預算過程

    三.預算的落實與修正

    1、修正預算的前提

    2、修正預算的指標

    3、修正預算的程序

    4、預算控制與落實

    四.成本控制總覽

    1、從企業的經營戰略來確定成本目標

    2、確定企業成本目標的方式

    3、確定企業成本目標的方式

    ——用財務工具來確定成本目標

    ——用市場工具來確定成本目標

    4、管理決策的相關成本

    5、成本控制方法論

    6、杠桿法與不斷改進

    7、成本分解分析

    8、傳統成本核算與控制的局限

    9、成本核算與控制發展新發展

    五.成本風險的化解方法

    1、成本失控的預兆

    2、供應鏈全程成本管理

    3、看板管理法

    ——7種常見的浪費與消除方法

    六.成本控制實務

    1、組織機構對成本的影響

    2、經營方案對成本的影響

    3、全面質量成本

    4、稅收成本控制

    5、資金控制

    6、應收帳款控制

    7、庫存控制

    8、固定資產控制

    七、回顧與總結

    總結所學知識和技巧；

    老師與學員互動時間    

    【講師簡介】賈老師

    中國教育培訓中心高級講師、中國執業注冊會計師、注冊稅務師、會計師事務所合伙人、國際會計師公會（AIA）中國特聘講師。畢業于中南財經大學，華中科技大學工商管理碩士。曾經供職于東風汽車、GENDA、富士康國際控股等上市公司。具有超過十年的財務和稅務咨詢和培訓經歷,在為眾多客戶提供專業服務的過程中，取得了良好的效果。在企業財務診斷、大型企業涉稅風險控制、稅務籌劃及風險投資、收購兼并等領域有深刻的理解和研究。

    講課風格：條理清晰，理論—實務—信息化三位一體，知識豐富，恢弘有度、詼諧幽默，生動有趣，讓學員于享受中獲得深妙的知識成功經驗，深受學員好評。

    品牌課程：《稅收籌劃》、《財務信息化管理》、《財務報告分析與企業財務診斷》《成本管理與控制》、《公司信用管理》

    作品：《會計師》、《財務與會計》、《涉外稅收》等媒體上發表了《關于建立業績評價體系的思考》、《會計監管之本—公司內控監管》、《固定資產處置的會計及稅務比較》、《論會計決策支持系統》等數篇有關財務軟件的學術論文。

    咨詢特色：

    1、中國注冊會計師、企業管理高級顧問、ERP系統總設計師三兼容的知識

    2、站在整個企業管理的角度設計財務，因而，其設計的財務是徹底的、成功的，無論其做的任何一個系統都會考慮整體與局部的整合，并且考慮管理系統與ERP系統的一致！

    3、豐富、深厚的財會理論、實務功底

    4、理論——實務——ERP信息化三種知識技能結為一體！

    5、中西兼容

    ——能將標準成本法、量-本-利分析等現代西方科學的財務管理方法切實應用起來！

    6、徹底性

    ——徹底建立現代化的、科學的、完整的財務管理系統，

    7、系統性

    ——財務、物流、成本、生產之間既分又合，極具系統性。

    8、以企業管理的高度設計財務管理體系——治理標本，能徹底解決問題，且長期穩定。

    9、具備：豐富深厚的業務知識+文學表達的準確性+哲學高度的分析性+邏輯學組織的嚴謹性

    授課特點：善于案例教學，思路清晰明了、方向感強，深入淺出，形象生動的風格輔之其扎實的理論基礎和豐富的實踐經驗，令你有不一樣的感覺。

    曾培訓客戶：

    大亞灣核電、中正實業、華孚紡織控股、富士康企業集團、溢宇科技、嘉麗糧油、深圳海天出版社、南方航空、正大集團易初蓮花、羊城晚報、僑鑫集團、中國聯通、兩面針、臺灣創信、攀鋼、湯姆遜電子、林德叉車、成都才智、飛利浦電子（上海）、諾基亞、首都機場、中石化、燕山石化、上海賽科石油、廈新電子、固特異輪胎、北京電信、美國友邦保險、家樂福（中國）、賽迪集團、燕莎望京、無錫小天鵝、德國大眾（中國）、凝思科技、嘉利公關、盛世偉業、D-LINK、華勝天成、天寵電力、中國大恒、小白楊超市、廣州文沖造船廠、深南玻、奉杰集團、中國商業服務網、格林貝斯裝飾、物美集團、紅牛集團、一汽豐田、通用汽車、兗礦集團等。    

    注意事項：

    1.請學員朋友們整理好衣冠,拾好心情,課堂前后團隊合影。

    2.請每位學員朋友帶足名片以及公司宣傳材料,以便學員現場互動交流和日后互相拜訪學習。

   報名咨詢：

    ==報名咨詢==

    聯系電話：010-62278113  13718601312  13261332770

    聯 系 人：陳小姐   林先生   李先生   陳先生

    傳真號碼：010-58850935

    電子郵件：71peixun@163.com

    （備注說明：本課程全年循環滾動開課，如遇開課時間或地點不合適，您可以隨時撥打服務熱線010-62278113咨詢最新培訓時間、地點等最新培訓安排。）