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時(shí)間地點(diǎn)：2007年11月10日（深圳）
參加對(duì)象：企業(yè)中高層管理者、預(yù)算管理人員、財(cái)務(wù)總監(jiān)、財(cái)務(wù)經(jīng)理、會(huì)計(jì)主管、財(cái)務(wù)主管等。
收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)：1500元/ 期（此費(fèi)用包括課程費(fèi)、講義費(fèi)、證書費(fèi)、午餐費(fèi)及茶水費(fèi)），外地學(xué)員可安排食宿，費(fèi)用自理。

【課程目標(biāo)】
    掌握全面預(yù)算管理的編制以及全面預(yù)算表格體系的設(shè)計(jì)方法與技巧，并有效地掌握各項(xiàng)預(yù)算的控制方法與技巧等，使企業(yè)轉(zhuǎn)變觀念，由重視事后核算轉(zhuǎn)變?yōu)楦又匾暿虑暗念A(yù)測(cè)和計(jì)劃，進(jìn)行透明化經(jīng)營(yíng)，把效益和回報(bào)作為衡量企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)的首要標(biāo)準(zhǔn)，以切實(shí)提高企業(yè)的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)，促進(jìn)企業(yè)的有序發(fā)展。

【課程大綱】

序言：企業(yè)為什么需要全面預(yù)算管理與控制？
1、什么是有效的控制？
2、有效的預(yù)算控制體系應(yīng)該是怎樣的？
3、從傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)預(yù)算到全面預(yù)算管理

第一部分 如何建立有效的全面預(yù)算管理體系
1、我國(guó)企業(yè)實(shí)施全面預(yù)算管理的障礙
2、全面預(yù)算管理體系的基礎(chǔ)
3、全面預(yù)算管理體系的建立步驟
4、預(yù)算管理機(jī)構(gòu)的組織
5、預(yù)算編制內(nèi)容的確定
6、預(yù)算編制指南的編寫
7、預(yù)算編制手冊(cè)的編寫
8、預(yù)算控制體系的設(shè)計(jì)
9、預(yù)算評(píng)價(jià)體系的建立
10、案例分析與討論

第二部分 全面預(yù)算的編制技巧與控制
1、編制預(yù)算的有效工具
2、年度預(yù)算編制啟動(dòng)會(huì)議主要內(nèi)容
3、年度預(yù)算編制的準(zhǔn)備工作
4、銷售收入預(yù)算的編制與控制技巧
5、銷售成本預(yù)算的編制與控制技巧
6、銷售費(fèi)用與管理費(fèi)用預(yù)算的編制與控制技巧
7、財(cái)務(wù)費(fèi)用預(yù)算的編制與控制技巧
8、研發(fā)費(fèi)用預(yù)算的編制與控制技巧
9、資本支出預(yù)算的編制與控制技巧
10、財(cái)務(wù)預(yù)算的編制技巧
11、年度預(yù)算的審查
12、案例分析與討論

【講師簡(jiǎn)介】張學(xué)斌博士----國(guó)內(nèi)具實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)的財(cái)稅管理專家
    經(jīng)濟(jì)學(xué)博士,管理學(xué)博士后研究人員，中國(guó)注冊(cè)會(huì)計(jì)師；具有十幾年的企業(yè)財(cái)務(wù)管理、管理咨詢和管理培訓(xùn)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，曾在中美合資深圳華特容器、北方工業(yè)、深圳成霖五金等五家大中型企業(yè)任財(cái)務(wù)部經(jīng)理、財(cái)務(wù)總監(jiān)及某會(huì)計(jì)師事務(wù)所副所長(zhǎng)。

    授課風(fēng)格：注重學(xué)員互動(dòng)參與；培訓(xùn)內(nèi)容實(shí)用性、針對(duì)性強(qiáng)；案例培訓(xùn)，培訓(xùn)形式生動(dòng)活潑！

    張博士咨詢服務(wù)過的單位：富士康企業(yè)集團(tuán)，長(zhǎng)城計(jì)算機(jī)集團(tuán)，中國(guó)電信深圳公司，同洲電子股份，世紀(jì)人通訊，珍興鞋業(yè)，和記黃埔地產(chǎn)，特發(fā)信息股份，廣西斯壯股份，深圳科技控股，長(zhǎng)澳醫(yī)藥，華潤(rùn)達(dá)實(shí)智能科技，普諾瑪集團(tuán)，中國(guó)北方工業(yè)公司，太平保險(xiǎn)有限公司，深圳市地方稅務(wù)局，深圳市龍崗國(guó)稅局，深圳市注冊(cè)會(huì)計(jì)師協(xié)會(huì)，深圳市龍崗區(qū)發(fā)展計(jì)劃局，深圳市福田區(qū)政府采購(gòu)辦以及浙江大學(xué)深圳MBA班，上海交通大學(xué)深圳MBA班等近百家單位。目前，張博士正在與某上市公司合作，為企業(yè)做企業(yè)財(cái)稅方面的培訓(xùn)咨詢與顧問工作。

    ==報(bào)名咨詢==

    聯(lián)系電話：010-62278113  13718601312  13261332770

    聯(lián) 系 人：陳小姐   林先生   李先生   陳先生

    傳真號(hào)碼：010-58850935

    電子郵件：71peixun@163.com

    （備注說明：本課程全年循環(huán)滾動(dòng)開課，如遇開課時(shí)間或地點(diǎn)不合適，您可以隨時(shí)撥打服務(wù)熱線010-62278113咨詢最新培訓(xùn)時(shí)間、地點(diǎn)等最新培訓(xùn)安排。）