培訓(xùn)對(duì)象:公司財(cái)務(wù)分析人員、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員、投資管理人員、銀行信貸人員、財(cái)務(wù)經(jīng)理、部門經(jīng)理、副總經(jīng)理、總經(jīng)理等。
培訓(xùn)形式:分組授課、互動(dòng)交流、案例分析、現(xiàn)場問答
培訓(xùn)時(shí)間:2008年1月23日(星期三),上午9:00—下午17:00
培訓(xùn)地點(diǎn):廣州遠(yuǎn)洋賓館(廣州環(huán)市東路412號(hào),區(qū)莊立交旁,遠(yuǎn)洋商務(wù)大廈姊妹樓)
培訓(xùn)費(fèi)用:¥900元/人(含講義、午餐、點(diǎn)心、證書)
培訓(xùn)收益:
歲末又是老板催交報(bào)表的時(shí)候,如何提高報(bào)表分析能力,編寫出老板稱心滿意的財(cái)務(wù)報(bào)表?答案就在本課程中。
提高財(cái)務(wù)人員會(huì)計(jì)報(bào)表分析能力與技巧,如何將財(cái)務(wù)分析與企業(yè)的經(jīng)營管理、經(jīng)營績效分析結(jié)合,在詮釋財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)上,準(zhǔn)確發(fā)現(xiàn)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)背后所隱含的問題及原因所在;通過財(cái)務(wù)分析,提高企業(yè)的經(jīng)營效率。讓你編寫出讓公司管理層看得懂,覺得有幫助,覺得有深度的財(cái)務(wù)分析報(bào)告。
培訓(xùn)提綱:
1、理解企業(yè)財(cái)務(wù)管理的邏輯關(guān)系
·企業(yè)會(huì)計(jì)=企業(yè)的信息系統(tǒng)
·財(cái)務(wù)分析的三個(gè)主要方面
·償債能力
·獲利能力
·風(fēng)險(xiǎn)控制
2、財(cái)務(wù)分析的基本技術(shù)
·流動(dòng)性比率
·結(jié)構(gòu)性比率
·獲利能力比率
·趨勢(shì)分析法
·綜合比率分析法
·財(cái)務(wù)杠桿的作用
3、資產(chǎn)負(fù)債表分析
·資產(chǎn)負(fù)債表的結(jié)構(gòu)
·流動(dòng)資產(chǎn)與流動(dòng)負(fù)債
·長期資產(chǎn)和長期負(fù)債
·所有者權(quán)益
·綜合分析
·美英、歐洲營運(yùn)資本分析法
4、利潤表的分析
·毛利的形成
·成本的分析(直接費(fèi)用和間接費(fèi)用、固定費(fèi)用與變動(dòng)費(fèi)用(盈虧點(diǎn))、直接成本分析法等)
·銷售費(fèi)用和行政費(fèi)用
·稅前利息前利潤
·凈利潤
5、現(xiàn)金流量表的分析
·現(xiàn)金的重要性
·現(xiàn)金流量表的比率分析
·現(xiàn)金流量表的綜合分析
6、財(cái)務(wù)分析報(bào)告的撰寫
·財(cái)務(wù)分析報(bào)告的內(nèi)容
·財(cái)務(wù)分析報(bào)告的撰寫方法
·從企業(yè)管理角度分析財(cái)務(wù)
7、財(cái)務(wù)報(bào)表綜合分析與案例分享
8、總結(jié):公司財(cái)務(wù)分析制度的建設(shè)、財(cái)務(wù)分析的要點(diǎn)及程序等
培訓(xùn)講師:張學(xué)斌
理道授權(quán)講師。博士后、注冊(cè)會(huì)計(jì)師,近二十年的企業(yè)財(cái)務(wù)管理、咨詢和培訓(xùn)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),曾在華特容器、北方工業(yè)、成霖五金等五家大中型企業(yè)任財(cái)務(wù)經(jīng)理、財(cái)務(wù)總監(jiān)。咨詢培訓(xùn)客戶有:富士康、同洲電子、朗鉅地產(chǎn)、長澳醫(yī)藥、華潤達(dá)、太平保險(xiǎn)、深圳市國稅局、中國電信等近百家企業(yè)提供管理咨詢培訓(xùn)業(yè)務(wù)。 |