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非財務經理的財務管理(沙盤實戰模擬)(7.7 廣東)

信息發布:企業培訓網   發布時間:2007-6-18 14:37:50

企業培訓網

    (本課程全年循環滾動開課,歡迎來電咨詢最新時間及地點安排!)

時間:2007年7月7-8日      地點:廣東汕頭市金海灣大酒店三樓

費用】2200元(此費用包括課程費、講義費、午餐、證書、教材資料及茶水費)

²        為什么明明公司天天在賺錢,卻常常出現周轉不靈,甚至拿不出項目經費情況?

²        為什么預期的收入和實際總有差距?

²        為什么財務經理以成本控制那么嚴格,花錢總是那么小氣?

²        為什么預算總有誤差,怎么分析誤差?

²        為什么對財務部與業務部同一件事的迥異看法?

²        有什么辦法讓我很快掌握公司財務的全面動作以便很好地配合上公司的整體財務目標?

²        我的每一個經營行為與公司的財務結果的關系是什么?

 

更重要的是:

Ø         所有這些問題有沒有直觀方法幫我徹底突破?

Ø         為什么財務的書讀過、課也聽過,卻總是似懂非懂?

Ø        或者當時懂了,一碰到具體問題就又是迷迷糊糊?

Ø        

解決以上問題的方案是:

*只要2天您就能在快樂中學懂最重要的財務內容。

*只要2天您將找到很多可能讓你的財務結果全然改觀的經營決算。

課程背景

挑戰:給你一家上市同行業公司,經營期限為8個月,資金充裕,銀行信用良好,您與您的團隊將要西面分析企業經營過程,并與五家公司展開競爭對抗,依據市場信息和財務分析工具決定自己的定位和市場策略,決定何時投資于何種新產品、何時進入哪個目標市場,決定如何擴展生產能力,使之與商場策略相適應。還要決定如何平衡資金。由于各家公司選擇的策略和動作能力各不相同,競爭態勢經常比消彼長,你能否脫穎而出,給股東帶來超常回報?

體驗:經過幾個月奮戰,幾家歡樂幾家愁:有的公司虧損,有的公司壯大。1⁄3的學員在前幾個月就把公司經營破產了。“為什么?”渴望知道答案的他們,開始200%投入到講師的分析講解中。分析切中要害,于是改進計劃出爐。接著便是模擬行動,新一輪的檢驗開始…

收益:通過兩天生動有趣、驚心動魄的實戰模擬,您將透徹理解損益表和現金流量表的形成過程,以及各個數據的因果關系;樹立清晰的生意頭腦,理解公司從投入、產出到盈利的全過程,并且知道該在哪里尋找改進空間;獲得幫助公司改進實際動作的財務分析工具,并知道如何衡量自己的改進方案,以及產生最佳的效果;能對照自己的公司,尋找能夠提高生產率和盈利率的改進領域,確保所學帶回現實公司中導入實操。

【不僅僅是學習財務知識,他將帶給您】

        一個2天內體驗企業全面經營決策的沙盤演練

        一個讓決策者統觀全局的過程

        一個提煉、檢驗和反思經營思路的機會

幫助您:

         學習細致的數據分析方法,把直覺變成理性

         理解戰略管理和財務戰略,認識各種決策和投資后的結果

         磨練商業決策能力和長期規劃能力

課程目標

本章程旨在幫助學員理解:

*企業目前是如何創造利潤,以及今后需要怎樣創造利潤。

*如何利用兩大財務報表及關鍵財務指標分析公司的運營

*員工的日常決策、行動是如何在戰略和財務方面對企業產生影響的。

*如何最有效的利用資源。

*如何發現不足,不斷改善企業的運營。

*產生提高效率和利潤的靈感的絕佳機會。

課程綱要】:

一、會計的概念及職能、財務與會計的區別

二、會計核算流程及內部管控技巧

三、會計六大要素、兩大等式及報表演變揭示會計來龍去脈

四、解讀資產負債及損益表,演繹術數同淵

五、市場策略及價格制定的財務依據

六、預算原理(先算先勝,而后求戰,方能不戰而屈人之兵)

七、銷售預算、費用預算及現金流量預測技巧

八、基本的財務的比率及財務分析技法

九、成本控制及固定費用和變動費用的分析。

十、規模經濟的原理量本利分析與量價關系

十一、財務戰略(差異化戰略及成本領先)戰略下的財務方案

課程對象

*沒有經過系統財務訓練的企業主或公司高級管理層

*負責制定預算的高中層管理人員。

*需要加強,財務意識的公司經理、主管和骨干員工。

*企業中的研究發展部人員

專家簡介

王國宏老師(大楊)MBA

²        國內知名企業專家,經濟師、投資分析師、注冊高級咨詢師。

²        涉足食品、IT、教育、投資多個領域,

²        現任上海澤蘭企業管理咨詢有限公司董事長、北京六君橋管理研究院特聘專家教授

²        曾任上海證券報、中國證券報、期貨導報專欄分析師,擁有三年投資生涯及十年企業管理運作和五年的管理培訓經驗,具有豐富的財務管理知識及經驗,以管理語言生動演繹財務知識與財務管理體系,曾在國內開辦<<非財務經理的財務管理>>公開課程近百期。

學員感言

我從中找到了管理企業的核心訣竅是從數字中去找問題和解決問題的方法!---信心藥業總經理

枯燥的東西能讓王老師講的如此深刻有趣,讓我們收益匪淺,謝謝!---上海強生制藥經理

課程讓我對財務管理有了全新的理解,感到豁然開朗!---亨澤集團人力資源部經理

兩天的培訓讓我感到觸目驚心,市場無情,做事一定要靠理性分析!---振興物業副總經理

學會了看數字,拍腦瓜的時代可能是一去不返了!---合眾鋁業執行董事

【服務過的企業有】:

張裕集團、焦作萬方、洽洽瓜子、蓮花味精、海爾工貿、深圳新藍、信心藥業、中國藥材、奇瑞藥業、大山外語、振興房產、中聯實業、春森美消防、漢德食品、清華同方、

南京久和、北京影響力、振興物業、合眾物業、新藍電腦、中州通訊、華美彩印、友愛彩印、漢德食品、森美消防、時代裝飾、超凡裝飾、晨升服飾、新生代印務。

    ==報名咨詢==

    聯系電話:010-62278113  13718601312  13261332770

    聯 系 人:陳小姐   林先生   李先生   陳先生

    傳真號碼:010-58850935

    電子郵件:71peixun@163.com

    備注說明:本課程全年循環滾動開課,如遇開課時間或地點不合適,您可以隨時撥打服務熱線010-62278113咨詢最新培訓時間、地點等最新培訓安排。)

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 1、報名方式:電話索取報名表(或在線登記)-->發出培訓確認函-->轉帳或現金交費-->正式培訓。
 2、填寫好在線報名表并成功提交后,我們將盡快與您聯系,確認住宿酒店等相關事宜,并發出培訓確認函,根據學員報名和付款先后順序安排現場聽課席位。
 3、客戶服務電話:010-62278113  13718601312;傳真:010-58850935;郵件:71peixun@163.com。
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