培訓對象：企業中高層管理者、投資決策者、投資管理人員、財務總監、財務經理、稅務經理、會計主管、財務主管、辦稅人員及財務人員等。
培訓形式：互動交流，案例分析，趣味問答，小組練習。
培訓時間：2007年8月24日 （星期五） 上午9：00—下午17：00
學員人數：25人以內
培訓地點：廣州遠洋賓館(廣州環市東路412號，區莊立交旁，遠洋商務大廈姊妹樓)
費 用：￥800/人（含講義、午餐、點心、證書）
【課程目標】
很多企業在股東變更、收購兼并、合并、分立、清算等業務中缺乏財稅安排，增加了企業的納稅成本，甚至影響企業重組的順利進行，如何簡單有效、合理合法、低納稅成本達到企業重組的最佳效果是本課程講述的內容。
【課程內容】
1、企業重組的形式及其稅收問題
企業重組的形式及基本業務流程 企業重組中的收益問題
企業重組中的資產計價問題 企業重組中的稅收問題
2、企業合并中的納稅處理與籌劃
企業合并問題 企業合并中的會計處理技巧
企業合并中的納稅處理技巧 企業合并中的納稅籌劃
3、企業分立中的納稅處理與籌劃
企業分立問題 企業分立中的會計處理技巧
企業分立中的納稅處理技巧 企業分立中的納稅籌劃
4、股權重組中的納稅處理與籌劃
股權重組的方式 股權重組的法律限制
股權重組中涉及的稅務事項 股權重組中的納稅籌劃
5、資產重組和債務重組的納稅處理與籌劃
整體資產置換的納稅處理與籌劃 整體資產投資的納稅處理與籌劃
6、企業清算的納稅處理與籌劃
清算時機的選擇 財產處置方式的選擇
剩余財產分配方式的選擇 企業清算的會計處理技巧
培訓講師: 張學斌
理道授權講師。博士、注冊會計師，十幾年的企業財務管理、咨詢和培訓實戰經驗，曾在華特容器、北方工業、成霖五金等五家大中型企業任財務經理、財務總監。咨詢培訓客戶有：富士康、同洲電子、朗鉅地產、長澳醫藥、華潤達、太平保險、深圳市國稅局、中國電信等近百家企業提供管理咨詢培訓業務。 |
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